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90條智慧管理箴言/小書大智慧管理叢書

  • 作者:(英)詹姆斯·麥克格拉斯|責編:楊旻//李柔|譯者:柳菁
  • 出版社:湖南科技
  • ISBN:9787571008291
  • 出版日期:2021/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:245
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    本書從培生教育集團引進的《大智慧管理叢書》中的一本,集結了來自世界上頂級思想家的90條管理箴言,有助於讀者掌握有關高效管理的各個技巧。本書涵蓋幾大模塊,包括管理好業務、管理自己和事業、管理人員和團隊,教大家充分發揮計劃、權力和影響力的作用,以及把客戶變成合作夥伴等。

作者介紹
(英)詹姆斯·麥克格拉斯|責編:楊旻//李柔|譯者:柳菁

目錄
第一章  成功的企業管理
  簡介
  箴言1  彼得·德魯克:為什麼客戶比利潤更重要(十大箴言之一)
  箴言2  傑克·韋爾奇:競爭優勢的必要性
  箴言3  馬文·鮑爾:為什麼組織越來越強調凝聚力卻越來越淡化等級制度
  箴言4  哈羅德·傑寧:為什麼現金為王
  箴言5  安德魯·卡耐基:管好小錢的重要性
  箴言6  山姆·沃爾頓:為什麼你應當對傳統智慧置之不理
  箴言7  傑夫·貝佐斯:擴張公司的兩種方法
  箴言8  菲利普·科特勒:創造市場(商機)
  箴言9  勞倫斯·J·彼得:員工感到力不從心的原因
  箴言10  沃倫·本尼斯:為什麼失敗的企業更需要領導層而非管理層
  總結
第二章  自我管理與事業管理
  簡介
  箴言11  西奧多·萊維特:像打理生意一樣,管理自己的事業
  箴言12  亨利·福特:追隨你內心的願望
  箴言13  戴爾·卡耐基:人們了解你的方式
  箴言14  亨利·福特:自我信任與自我懷疑(十大箴言之一)
  箴言15  莫莉·薩金特:最好的投資是自我投資
  箴言16  安德魯·卡耐基:為什麼不要大包大攬
  箴言17  托馬斯·愛迪生:靈感不能帶來成功,而毅力可以
  箴言18  比爾·沃特金斯:永遠不要向管理層徵求意見
  箴言19  安德魯·卡耐基:在你的事業中傾注全部
  箴言20  托馬斯·愛迪生:節約時間
  總結
第三章  員工管理與團隊管理
  簡介
  箴言21  查爾斯·漢迪:管理學是什麼
  箴言22  彼得·德魯克:能夠總結管理者工作的5個詞
  箴言23  彼得·德魯克:學習與現有團隊並肩作戰
  箴言24  羅伯特·湯森德:如何使企業高效低耗、充滿活力
  箴言25  沃倫·巴菲特:員工的誠實守信比聰明伶俐及精力旺盛更重要(十大箴言之一)
  箴言26  馬庫斯·貝金漢姆:管理者與黃金法則
  箴言27  西奧多·羅斯福:為什麼不該對員工進行微觀管理
  箴言28  迪伊·霍克:為什麼要保持簡明原則(KISS原則:KEEP IT SIMPLE,STUPID)
  箴言29  阿爾弗雷德·斯隆:例外管理的價值
  箴言30  傑克·韋爾奇:企業管理的三個要點
  箴言31  羅恩·丹尼斯:支撐最薄弱環節
  箴言32  齊格·齊格勒:為什麼要在員工培訓上投資
  總結
第四章  領導力
  簡介
  箴言33  沃倫·本尼斯:如何成為領導者(十大箴言之一)
  箴言34  霍華德·D·舒爾茨:領導者必須為下屬提供意義和目標
  箴言35  彼得·德魯克:為什麼說結果造就領導者
  箴言36  沃倫·本尼斯:領導者必須言行一致
  箴言37  愛德華·戴明:努力在下屬中樹立信譽
  箴言38  亨利·明茨伯格:為什麼說領導力是屢試不爽的管理模式
  箴言39  S·K·查克拉博蒂:組織價值觀的來源

  箴言40  克勞德·I·泰勒:願景建設
  箴言41  多麗絲·卡恩斯·古德溫:為什麼需要有人對領導者提出反對意見
  箴言4  2約翰·昆西·亞當斯:如何能知道自己是一位領
  導者
  總結
第五章  動機與激勵
  簡介
  箴言43  羅伯特·弗羅斯特:在職場中保持頭腦清醒的重要性
  箴言44  肯尼斯·布蘭查德和斯科特·布蘭查德:告訴員工,他們所做的工作至關重要
  箴言45  弗雷德里克·赫茨伯格:激動從何而來(十大箴言之一)
  箴言46  湯姆·彼得斯:自我激勵
  箴言47  喬治·巴頓將軍:在任務分配中實現激勵
  箴言48  約翰·伍登:體現關懷很必要的原因
  總結
第六章  決策
  簡介
  箴言49  羅伯特·湯森德:簡單決策
  箴言50  赫爾加·德拉蒙德:為什麼不該對損失窮追不捨
  箴言51  肯尼斯·布蘭查德:將決策權下放給一線員工
  箴言52  巴德·哈德菲爾德:直覺在決策中的價值
  箴言53  瑪麗·帕克·福利特:為什麼在A、B兩個選項之外總有更多選擇(十大箴言之一)
  箴言54  羅莎貝斯·莫斯·坎特:為什麼優良信息都在辦公室之外
  箴言55  沃倫·本尼斯:信息和內涵之間的顯著差異
  箴言56  彼得·德魯克:說「不」的力量
  總結
第七章  變革管理
  簡介
  箴言57  加里·哈默爾:變革應自下而上進行
  箴言58  邁克爾·哈默與詹姆斯·錢皮:過多變革會對組織帶來重創
  箴言59  彼得·德魯克:應在變革階段保持前後一致
  箴言60  丹尼爾·韋伯斯特:將公司置於死地的不是變革
  而是貫穿變革始末的過渡期
  箴言61  尼科洛·馬基雅維利:變革中的敵人(十大箴言之一)
  箴言62  賽斯·高汀:與其被動調整,不如主動改變
  箴言63  彼得·德魯克:為什麼要避免改變組織文化
  總結
第八章  規劃
  簡介
  箴言64  德懷特·D·艾森豪威爾:為什麼計劃百無一用,但規劃舉足輕重
  箴言65  安德魯·S·格羅夫:為什麼你需要靈活的工作團隊
  箴言66  埃德蒙·伯克:為什麼不能將未來規劃建立在過去繹馬令之日
  箴言67  詹姆斯·約克:備用計劃的必要性
  箴言68  邁克爾·E·波特:制定策略
  箴言69  溫斯頓·丘吉爾:策略評估的必要性(十大箴言之一)
  總結
第九章  權力與影響力
  簡介
  箴言70  馬克斯·韋伯:談權威
  箴言71  小約翰·弗倫奇與伯特倫·雷文:社會權力的五個來源
  箴言72  羅賓·夏瑪:影響力的力量

  箴言73  尼科洛·馬基雅維利:論生存
  箴言74  阿爾伯特·愛因斯坦:為什麼應當與權力抗爭
  箴言75  羅莎貝斯·莫斯·坎特與索福克勒斯:怎樣做會
  導致你失去權力(十大箴言之一)
  總結
第十章  將客戶發展為夥伴
  簡介
  箴言76  克萊頓·M·克里斯坦森:客戶是如何掌控你的組織的
  箴言77  戴爾·卡耐基:為什麼最重要的不是自己(十大箴言之一)
  箴言78  比爾·蓋茨:我們能從不悅的客戶身上學到什麼
  箴言79  湯姆·彼得斯:在做出承諾時留有餘地,在履行承諾時給人驚喜
  箴言80  沃倫·巴菲特:哪種行為會令你名譽掃地
  箴言81  傑夫·貝索斯:數字時代犯錯的風險
  箴言82  沃倫·本尼斯:標桿分析法的價值所在
  總結
第十一章  博採眾長
  簡介
  箴言83  埃斯維·普雷斯利:你需要什麼樣的專家
  箴言84  艾琳·C·夏皮羅:避免被新潮的管理理念誤導
  箴言85  約翰·皮爾龐特·摩根:為什麼在報告中應該想方法而不是找問題
  箴言86  彼得·德魯克:思考與反思的價值
  箴言87  亞伯拉罕·馬斯洛:要做最好的自己
  箴言88  艾倫·萊文斯坦:數據不代表一切
  箴言89  戴維·帕卡德:推廣的重要性
  箴言90  阿萊·凱:失敗的意義
  總結
十大管理學智慧箴言

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