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贏在自律勝在格局

作者：春昉|責編:王委
出版社：中國華僑
ISBN：9787511381262

出版日期：2021/02/01
裝幀：平裝
頁數：245

人民幣：RMB 44 元售價：元

內容大鋼

    自律是對自我成長的要求。心理學家派克在《少有人走的路》中說：「自律是解決人生問題的首要工具。」人生的精進就是一個不斷雕刻自我、完善自我的過程。
    格局是成就事業的前提。它意昧著高瞻遠矚的眼界，意味著容人容事的胸懷，意味著責任與使命的擔當。格局決定站位高低，決定成就大小。
    本書立意深遠，說理透徹，事例生動，剖析諸多成功者與失敗者的教訓與經驗，希望帶你打開思維格局，突破自我成長。

作者介紹

春昉|責編:王委

上篇  優秀始於自律
  第一章  人格自律：無自律，不自由
    從他律到自律是成功的關鍵
    身先足以率人，律己才能服人
    自律是對自我的克服
    自律的最高境界是慎獨
    自律者才能享受到真正的自由
    高品質的生活要有所節制
    自律幫助你激發潛能
  第二章  目標自律：擁有堅持的方向和動力
    沒有目標的人生不會成功
    對目標擇一而專
    有計劃地執行才能事半功倍
    將大目標科學分解為小目標
  第三章  責任自律：敢於承擔，才能不可替代
    始終保持銳意進取的狀態
    完成分內職責，無須他人監督
    把握機會提升自己，做到不可替代
    保持時間領先，比別人更快一步
    不安於現狀，勇於革新
    時刻反省自我，責任面前不推脫
  第四章  慾望自律：內心有約制，行為少過失
    自律是對抗誘惑的力量源泉
    行動自製，不放任
    拒絕與目標無關的誘惑
    得不到的慾望要果斷放手
    正視自己的需求，為人生做減法
  第五章  時間自律：在有限的時間內做更多的事
    自覺規劃時間，創造時間效益
    優化時間分配和使用方式
    把時間用在刀刃上
    按照輕重緩急，合理安排工作
    堅持要事第一，把握好關鍵的20％
    在正確的時間做正確的事
  第六章  習慣自律：從糾正小毛病開始管理人生
    習慣的力量是巨大的
    做好細節管理，于細微處見真章
    多做一些分外事，你會離成功更近
    把握界線，做到公私分明
    讓敬業精神成為一種習慣
    腳踏實地，注重實幹
  第七章  言行自律：謹言慎行，方能致遠
    謹言慎行不等於畏首畏尾
    謙虛為人，不炫耀才是高級的修養
    愈是得意之時，愈要保持自律
    誇誇其談，不如用心傾聽
    面對言語誤解，約束自身言行
    表達簡明精要，杜絕長篇大論
  第八章  情緒自律：穩定的情緒是最好的教養
    穩定的情緒需要自我約束

    切勿僅憑一時的好惡行事
    從自身找原因，化生氣為爭氣
    遇事先冷靜，及時為情緒「滅火」
    想要控制情緒，需學會忍耐
    剋制浮躁，對成功多些耐心
下篇  成功源自格局
  第一章  視野格局：一切從全局出發
    眼光長遠，才能走得更遠
    人生如棋，走一步看三步為智
    忽視蠅頭小利，看淡眼前得失
    為顧全大局，敢於犧牲個人利益
    著眼于將來，不忘努力于當下
    大局面前，任何細節都不容忽視
  第二章  統籌格局：宏觀把控，科學規劃
    建立科學合理的規章制度
    合理安排人事，做到人盡其用
    注重團隊合作，打造員工的團隊精神
    有效協調員工關係，避免組織內耗
    為員工提供良好的工作氛圍
  第三章  危機格局：時刻把危機意識放在心頭
    保持並傳遞危機意識
    培養預見力，對危機先知先覺
    察覺企業問題，並提供合理化建議
    按計劃行事，避免臨時抱佛腳
    問題當前，切忌逃避畏縮
    選用人才必須德才兼備、以德為先
    及時了解下屬的工作，別讓小事變大事
    建立危機處理機制，最大限度降低損失
  第四章  創新格局：樂於打破常規，鼓勵員工試錯
    敏銳感知環境變化，與時俱進
    創意的成功始於想法，終於實踐
    鼓勵創新，需允許失敗
    從細小處著眼，才能發現創新的「種子」
    營造一個激發創新力的工作環境
  第五章  管理格局：容人、容事、有擔當
    接納與己不同的個性和做事風格
    善於任用比自己強的人
    主動承擔責任，做下屬的「擋箭牌」
    妥善授權，為員工提供鍛煉的機會
    把工作激情傳遞給團隊
    讓尊重成為自身的行事準則
    主動幫助下屬排憂解難
  第六章  壓力格局：敢於承擔壓力，善於利用壓力
    企業需要的是敢於挑戰壓力的人才
    積極看待壓力，壓力才能化為動力
    壓力激發潛能，主動創造壓力
    用壓力引導良性競爭的風氣
    給員工適當加壓，促進業績提升
  第七章  執行格局：有條不紊，高質高效
    上級的命令要努力貫徹執行

    立即行動，絕不拖延
    高效完成工作，第一次就把事情做好
    執行切記：速度第一，完美第二
    充分利用團隊的力量
    解決問題要先找關鍵要素
  第八章  品質格局：克躁誠信，求真務實
    剋制浮躁，踏踏實實地工作
    誠實守信，秉誠信才能立威信
    把實事求是作為員工考核的第一標準
    以「公心」做管理，對員工一視同仁
    賞罰分明，確保薪酬公平合理
    實話實說，問題才更容易解決

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