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高校科研人員薪酬體系與科研熱情研究

  • 作者：閆淑敏//張煜良//夏青|責編:陸克麗霞
  • 出版社：同濟大學
  • ISBN：9787560895796
  • 出版日期：2021/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：204
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書按照「現狀及滿意度→創新激勵要素→薪酬模型→改革建議」的思路，根據不同學科和專業特點，「分學科門類、分研究類型」進行研究，設計了基於創新激勵的高校科研人員薪酬模型併為相關政策建議的制定提供依據。
作者介紹
閆淑敏//張煜良//夏青|責編:陸克麗霞
目錄
序
1  引言
  1.1  問題的提出
  1.2  研究意義
  1.3  國內外研究概況
    1.3.1  高校科研人員
    1.3.2  高校薪酬
    1.3.3  科研熱情
  1.4  研究內容及方法
    1.4.1  研究內容
    1.4.2  研究方法
2  國內外高校薪酬制度
  2.1  國內高校薪酬制度基本情況
    2.1.1  國內高校薪酬制度發展歷程
    2.1.2  國內高校薪酬制度現狀
    2.1.3  國內高校教師薪酬情況的發展變化
  2.2  國外高校教師薪酬情況調查
    2.2.1  美國
    2.2.2  德國
    2.2.3  英國
    2.2.4  日本
    2.2.5  發達國家高校教師薪酬體系特徵分析
3  高校科研人員薪酬及滿意度現狀調查
  3.1  高校科研人員薪酬現狀及滿意度問卷設計及調查
    3.1.1  問卷設計
    3.1.2  問捲髮放及回收情況
    3.1.3  樣本人口統計學分析
    3.1.4  高校科研人員時間投入分佈情況
  3.2  薪酬現狀
    3.2.1  年收入情況
    3.2.2  對年收入的期望與感知情況
    3.2.3  薪酬相關性分析
  3.3  薪酬滿意度分析
    3.3.1  薪酬滿意度整體數據分析
    3.3.2  薪酬總體滿意度分析
    3.3.3  薪酬政策滿意度分析
    3.3.4  單項薪酬滿意度分析
  3.4  創新動機
  3.5  創新成果分析
    3.5.1  總體創新成果情況
    3.5.2  不同受教育水平、年齡、職稱的創新成果分析
    3.5.3  收入與創新成果關係
    3.5.4  滿意度與創新成果關係
  3.6  調查情況總結
    3.6.1  薪酬現狀
    3.6.2  滿意度情況
4  高校科研人員訪談調查
  4.1  訪談對象結構
  4.2  訪談資料的搜集
  4.3  訪談實錄節選

5  高校科研人員科研熱情影響因素分析
  5.1  研究方法與過程
    5.1.1  研究方法
    5.1.2  數據收集
  5.2  範疇提煉與模型構建
    5.2.1  開放編碼
    5.2.2  主軸編碼
    5.2.3  選擇編碼
    5.2.4  理論飽和度檢驗
  5.3  高校科研人員科研熱情形成的影響因素模型闡述
    5.3.1  組織特徵對高校科研人員科研熱情形成的影響
    5.3.2  工作特徵對高校科研人員科研熱情形成的影響
    5.3.3  社會情境對高校科研人員科研熱情形成的影響
    5.3.4  科研認知對高校科研人員科研熱情形成的影響
    5.3.5  科研情感對高校科研人員科研熱情形成的影響
    5.3.6  科研意願對高校科研人員科研熱情形成的影響
    5.3.7  影響因素之間的邏輯關係
  5.4  高校科研人員科研熱情形成的阻礙因素
    5.4.1  經濟壓力對科研熱情的阻礙
    5.4.2  考核制度對科研熱情的阻礙
    5.4.3  財務報銷對科研熱情的阻礙
    5.4.4  教學任務對科研熱情的阻礙
    5.4.5  科研壓力對科研熱情的阻礙
  5.5  結語
6  高校科研人員薪酬體系存在問題的原因分析
  6.1  薪酬制度因素
    6.1.1  績效工資改革重保障、輕激勵
    6.1.2  績效薪酬改革後部分教師收入降低
    6.1.3  工資增長制度不完善
    6.1.4  績效工資總量控制的影響
  6.2  高校層面因素
    6.2.1  績效考核制度不完善
    6.2.2  高校戰略導向影響
    6.2.3  教育資源的流動與競爭
  6.3  個體層面因素
    6.3.1  教育成本投入
    6.3.2  個人能力及期望
  6.4  科研經費管理制度比較
    6.4.1  問題分析
    6.4.2  經費管理辦法比較
7  提高高校科研人員激勵有效性的措施建議
  7.1  擴大高校收入來源，提高薪酬水平
  7.2  薪酬制度創新，打破原有瓶頸
  7.3  科學崗位設置，實行分類管理
  7.4  推行績效管理，科學有效激勵
  7.5  重視內在薪酬，提升科研熱情
  7.6  拓寬稅收政策支持，增加科研紅利
  7.7  放寬經費管理限制，規範經費使用，提高科研效率
8  總結
參考文獻

附錄A  高校教師薪酬滿意度調查
附錄B  訪談提綱

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