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學會提問

作者：(韓)韓根太|責編:柴子凡|譯者:王瑞//徐自強
出版社：四川文藝
ISBN：9787541158285

出版日期：2020/11/01
裝幀：平裝
頁數：209

人民幣：RMB 45 元售價：元

內容大鋼

    你會提問嗎?
    會提問，可以拉近和他人的關係，擴大你的社交圈，釋放你的影響力；
    會提問，可以迅速找到解決問題的關鍵點，提高工作效率，提升你的競爭力；
    會提問，更重要的是可以深度了解自己，規劃行動目標，掌控人生主動權!
    提問，是人際交往的必備技能，是解決問題的最佳工具。《學會提問》一書的作者韓根太擅長利用提問與人溝通，被譽為韓國頂尖「提問高手」。從一名留美博士順利轉場為一名企管顧問，作者為應對不同的場景、人群、對話，他總結並提煉出四大提問模塊：自我賦能的提問、拉近關係的提問、優化工作能力的提問、增強領導力的提問。全文一共42個提問技巧，覆蓋生活中與他人的日常交流、職場中個人與團隊的溝通協作，幫助我們精準提問，是一本有效解決問題的必備指南!

作者介紹

(韓)韓根太|責編:柴子凡|譯者:王瑞//徐自強
韓根太，韓國企業經營與人力顧問公司漢斯咨詢公司（Hans Consulting）負責人，韓國IBS研究所（相當於韓國「中科院」）教授，致力於探索事情本質，發現問題解決之道。畢業於韓國首爾大學，美國阿克倫大學（University of Akron）高分子科學家。 39歲獲聘為大宇汽車最年輕的董事，一度引發話題。在韓國企業界辦過3000場以上的企業講座，以簡潔有趣且切中核心的明快授課方式廣獲好評。

第一部分  自我賦能的提問
  我能客觀地看待自己嗎？
  我真的渴望改變嗎？
  你有目標嗎？
  你現在被束縛在哪裡？
  站在未來，向現在的自己提問
  提出問題比回答問題更難
  質疑是理所當然的
  提問要有知識儲備
  我經常提的問題
  重新定義問題
第二部分  拉近關係的提問
  提問是溝通的橋樑
  提問是最好的社交手段
  用提問打開話題，轉交對話主導權
  好的問題會讓人產生好感
  解決對話障礙的提問
  換位思考
  把問題準備好
  精心準備的提問提升對話格調
  提問是關心與關係的紐帶
  提問的「搭檔」：傾聽
第三部分  優化工作能力的提問
  提問可以為你導航
  找出有意義的提問
  自我發展的階段：知、識、見、解
  不會提問的四個原因
  向自己提問
  精簡提問
  得失的兩面性
  用領導者的角度來提問
  為什麼不儘力？
  耀眼的失敗勝過平凡的成功
第四部分  增強領導力的提問
  用提問打動對方
  領導應如何提問
  提問的三個前提條件
  提高工作效率的首要原則
  團隊中的個人心理安全感
  工作的本質是什麼
  沒有反省的領導沒有未來
  提高面試質量的提問
  提問是最佳激勵工具
  回應提問的四項原則
  通過提問限制條件
  轉換視角的提問

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