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如何與利益不同的人合作

  • 作者：(加)亞當·卡亨|責編:周昕|譯者:張淼
  • 出版社：九州
  • ISBN：9787510893629
  • 出版日期：2020/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：151
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
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內容大鋼
    合作越來越困難，也越來越重要。
    志同道合不是常態，對於真正重要的事情而言，與不認可、不喜歡、不信任的人進行合作是不容迴避的選項。
    本書作者在戰爭、種族、政治以及氣候等重要領域，曾多次促成極端對立的雙方達成合作，並在很大程度上至少幫助兩位偉人獲得了諾貝爾和平獎。
    本書彙集近30年經驗總結，開創式提出了伸展合作模式。這種新型合作模式包含三大重要原則以及實用性很強的場景規劃方法，解決了傳統合作模式固有缺陷，極大提升了達成合作的可能性。
    無論在商務、社會活動還是在其他場景下，伸展合作都可以給你提供解決複雜問題的思路。
作者介紹
(加)亞當·卡亨|責編:周昕|譯者:張淼
    亞當·卡亨，里奧斯合夥人公司董事，致力於幫助人們在極其重要且棘手的問題上達成合作。曾在南非種族和解、哥倫比亞內戰等國際事件中，成功幫助對立雙方達成合作，是享譽世界的國際合作專家。
目錄
序言  
自序
前言 如何與三觀不合、不喜歡或不信任的人合作
1 合作越來越必要，也越來越困難
  「我永遠不可能和那些人合作！」
  敵對化綜合征
  合作的核心挑戰
2 合作並不總是最好的選擇
  未來的道路尚不明朗
  「不可思議的選擇是我們一起解決問題」
  除了合作，還有三種選擇
  合作應該是經過深思熟慮的選擇
  處理問題情況的四種方法
3 傳統的合作正變得過時
  退縮阻礙行動
  變革管理以控製為假設
  「只有一個正確答案」
  傳統合作的局限性
4 伸展合作正變得至關重要
  伸展會創造彈性和不適感
  如何結束一場內戰
  伸展合作放棄了控制的幻想
5 擁抱衝突和聯繫
  光有對話還不夠
  不止一個整體
  每個子整體都擁有兩種驅動力
  力量與愛的交替
6 在試驗中摸索出前進的道路
  我們不能掌控未來，但我們可以影響它
  我們正在摸著石頭過河
  創造力需要消極感受力
  傾聽可能性，而不是確定性
7 從置身事外到全身心投入
  「他們需要改變！」
  如果你無法真切地體會到問題是什麼，你就無法解決這個
  問題
  做豬而不是雞
後記 如何學會伸展合作
致謝

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