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融合(轉型中的媒介體制與新聞業)/新時代的新聞傳播研究系列叢書

  • 作者：劉兆明|責編:彭莎莉
  • 出版社：中國社科
  • ISBN：9787520368889
  • 出版日期：2020/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：237
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書回溯了近十年來趨向「融合」的新聞業轉型歷程。研究思路以技術驅動的新聞業發展與轉型為主線，探討新傳播科技推動的新聞生產與新聞消費變化，以及技術自身與新聞業的聯繫。傳統上，新聞業是以機構媒體與專業記者為樞紐形成的社會網路，並在長期的發展過程中形成了基於專業權威的權力閉環，完成了對傳播渠道資源與內容資源的雙重壟斷。新傳播科技打破了新聞業原有的動力系統，其他的機構行動者和非機構行動者闖入了原來專屬新聞業的領地。移動智能終端和社交媒體的結合，塑造了自媒體相對於機構媒體的傳播速度與傳播到達率的雙重優勢，並以此為基礎，在一定程度上分享了機構媒體對公共事務的報道與解釋特權，重塑了公共話語。
作者介紹
劉兆明|責編:彭莎莉
目錄
第一章  導論
第二章  「融合」的數字化轉型歷程：基本模式、國家戰略與地方經驗
  第一節  替代論到融合論
  第二節  基本模式：「融合」早期的報業數字化轉型
    一  「轉網」模式
    二  「紙質報+網路報」模式
    三  「電子紙移動報」模式
    四  數字化與理念轉型
  第三節  國家戰略：全面深化改革大局中的媒體融合
    一  媒體融合政策
    二  重建樣板：《人民日報》中央廚房
    三  連接VS控制：互聯網思維與傳統媒體思維
    四  效果與意涵
  第四節  地方經驗：以上海為個案的考察
    一  上海報業數字化轉型的由來
    二  上海報業數字化轉型早期的經驗
    三  上海報業數字化轉型早期面臨的問題與對策
    四  上海當下的媒體融合探索
  小結
第三章  「融合體制」下的新聞生產模式——基於新民網的個案研究
  第一節  新民晚報新民網融合曆程
    一  「數字報業實驗室計劃」與新民網
    二  基於新聞生產的融合基礎
    三  報網融合雙方的組織體制
  第二節  專業模式和組織內協同模式
    一「融合新聞」：普利策獎樣本
    二  專業模式：「融合」中的身份認同障礙
    三  組織內協同模式：基於協作的工作機制
  第三節  社會化合作模式：新聞生產共同體
    一  作為「過程」的新聞與大眾自傳播
    二  議程熱點：非常態融合項目
    三  新民民調：常態融合項目
    四  社交媒體平台與突發事件報道
  第四節  報網融合實踐中的新聞生產網路
    一  融合下的新聞生產空間
    二  空間鄰近性和新聞生產網路
    三  組織化網路和社會化網路
  小結
第四章  受眾視角：「融合體制」下的新聞消費模式
  第一節  作為受眾連接點的新聞
    一  碎片化的泛新聞
    二  跟帖評論與信息過濾
    三  待完成的新聞對話
  第二節  新聞消費：需求端的融合
    一  受眾新聞消費模式
    二  誰對消息負責？
    三  新型的記者一受眾關係
  第三節  新聞消費到消費型新聞生產
    一  新聞消費或「新聞工作」？
    二「分享」和「深入挖掘」

  第四節  案例：新聞生產中的受眾參與
  小結
第五章  技術驅動：走向社會化合作的新聞業
  第一節  互聯網溯源
    一  從阿帕網到互聯網
    二  Web2.0及其特徵
  第二節  影響新聞業轉型的技術形態
    一  社交媒體
    二  大數據
    三  移動智能終端
  第三節  兩種替代性的新聞實踐
    一  機器自動化新聞
    二  公民新聞
  第四節  眾包：新聞機構整合公民新聞的方式
  第五節  案例：新聞生產的社會化合作模式
    一從輿情變化看事故始末
    二  社交媒體主導下的新聞生產
    三  從組織內調控到社會化合作
  小結
第六章  電信傳播與IP崛起——融合體制下媒體產業的重塑
  第一節  「融合」下的廣播電視業：時代華納美國在線的合併為何終結？
    一  解體的內因
    二  解體的外因
    三  解體后的走向
  第二節  融合媒體：AT&T時代華納併購背後的媒體產業格局
    一  業務資源：財務指標導向的移動端聚合
    二  經營策略：固化的傳播與流動的網路
    三  企業文化的內在衝突與網路對接的外在矛盾
  第三節  融合媒體語境下的IP開發模式
    一  產品擴展（IP As Product）模式
    二  項目協同（IP As Project）模式
    三  眾創（IP As Process）模式
    餘論
  第四節  案例研究：IP價值鏈視角下的媒體產業
    一  漫威世界的價值鏈路徑
    二  《星球大戰》的價值鏈路徑
    三  IP牽動的媒體產業融合
  小結
第七章  超現實與多重軸線——融合體制下的媒介事件考察
  第一節  劉強東醜聞
    一  超現實：作為媒體事件的劉強東醜聞
    二  多重軸線中的醜聞
    三  醜聞：一種「話語河流」
  第二節  問題疫苗事件：有爭議的科學風險議題
    一  長春長生問題疫苗事件
    二  機構媒體責任與公民媒介素養
    三  記者的專業價值
    四  大眾文化：新的公共話語渠道
  小結
第八章  結語

參考文獻
附錄一  新民晚報新民網訪談名錄
附錄二  受眾訪談名錄
後記

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