幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

創建欣賞式探詢團隊(48個正向提問打造高效能團隊)

  • 作者:(美)黛安娜·惠特尼//阿曼達·賽思頓-布倫//傑伊·切尼//羅恩·弗萊|責編:馬穎|譯者:徐佩賢
  • 出版社:華夏
  • ISBN:9787508098913
  • 出版日期:2020/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:175
人民幣:RMB 68 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    企業組織面對快速變化的環境,常陷入疲於解決無休止的危機與問題的泥潭中。忙於糾錯、挖掘原因及追究責任,導致士氣低落、效率低下,想要創新或轉型卻又常感覺到對於變革與未知的無力及無奈。如何把焦點從「找問題」和「解決問題」,轉換成「找機會」和「創造可能」?通過本書所提供的48個欣賞式正向提問以及團隊引導的步驟方法,將可植入企業欣賞式文化的DNA,為企業組織注入更多活力!

作者介紹
(美)黛安娜·惠特尼//阿曼達·賽思頓-布倫//傑伊·切尼//羅恩·弗萊|責編:馬穎|譯者:徐佩賢

目錄
作者序
譯者序
推薦序一
推薦序二
第一章  簡介
  欣賞式探詢的威力,在於能解放力量——讓個人和組織釋放他
  們的內在力量,帶出人最優秀的一面同時鼓勵別人看到這些優
  點並支持他人,發揮自己和他人最有優勢的一面,並衍生出前
  所未有的合作和創新動力。
第二章  以正向提問為核心建立高效團隊的十種方法
  本書的提問能助你識別團隊成員的強項、願望和夢想。你發掘並
  列出了團隊的強項概覽,便可依照各團隊成員的長處,分配給他
  們各自的角色和責任。
第三章  激發團隊的最優秀面:四十八個關鍵正向提問
  欣賞式探詢的基本假設,是組織會朝著他們成員所發出的提問方
  向邁進;當提問越是肯定,組織便越有可能擁有美好願景和正向
  回饋。
第四章  將正向提問融入團隊發展:自我管理的欣賞式探詢
  在每個團隊的生命中,都有一段有意義的反思時間。那時團隊需
  要停止行動,成員應該回顧他們一直在做的事情,並決定他們作
  為一個團隊應該如何前進。這是一個團隊發展的機會,讓隊員共
  同考慮團隊該如何運作、團隊存在的意義以及如何更好地達到其
  目標。
第五章  如何建立訪談指引:創建私人定製的欣賞式訪談
  本頁的空白訪談指引是一個模板,用於為團隊創建一個私人定製
  的、自我規劃的欣賞式訪談。這些問題針對與團隊需求最相關的
  特定領域。
第六章  願景
  這本書是對行動的號召。這是一個邀請,邀請你通過正向提問的
  力量來改變你的團隊。用正向提問培養你的團隊可以對團隊生活
  的各個方面產生積極的影響。
附錄

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032