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管理者的實踐邏輯(精)

作者：編者:劉成|責編:樊詩穎
出版社：上海交大
ISBN：9787313233950

出版日期：2020/08/01
裝幀：精裝
頁數：203

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

管理具有普遍性，管理的效率和效果主要取決於管理者的作為，不同管理者對同一組織管理的結果差異很大。本書從研究管理的發展與管理的概念入手，聚焦于組織管理者的思想和行為，按照管理工作的實踐邏輯，從目標溯源至行為、再溯源至理念，將管理整合成一個有機整體；然後再從管理定義出發，分析管理者應該秉持的管理思想和理念，需要用哪些管理方法和工具，如何來評價管理成效，最終要實現怎樣的組織目標等，將管理的各個方面的知識融為一體，使管理者不僅能夠更好地理解管理內涵，同時也能夠更好地運用管理工具，以幫助初為管理者的同仁們起好步、開好頭，而那些已經有管理工作經驗的管理者則可以在梳理管理思路的思考框架方面得到借鑒。

作者介紹

編者:劉成|責編:樊詩穎
劉成，1965年生，教授級高級工程師，現任東方航空四川分公司總經理、黨委書記，歷任飛機維修經理、維修部總工程師、人力資源部副總經理、企業管理部總經理、培訓中心總經理、研發中心總經理、黨委書記等職，有三十余年航空業從業經歷，具有在飛機維修和航空工程、人力資源管理、流程管理和流程優化、人才發展、企業經營、管理提升等領域的經驗。著有《精益六西格瑪實戰》《民航運輸系統運行解碼》等著作。

引言
第一章  管理者的實踐邏輯
  第一節  管理的演變
  第二節  管理的定義
  第三節  管理再定義
  第四節  管理者及其責任與角色
  第五節  組織
  第六節  管理者的實踐邏輯
第二章  管理思想和管理理念
  第一節  關於企業管理理念的發展
  第二節  客戶理念
  第三節  價值理念
  第四節  風險理念
  第五節  改善理念
第三章  管理工作的方法
  第一節  管理方法論
  第二節  制度化方法
  第三節  可視化方法
  第四節  模型化方法
  第五節  數量化方法
第四章  管理成效
  第一節  將目標轉化為結果
  第二節  用QCD衡量可交付的成果
  第三節  持續獲得高績效成果的核心動力
第五章  管理的目的
  第一節  組織的可持續發展——企業的管理目的和挑戰
  第二節  管理者在問題決策中的角色及管理者的目標
附錄  此「管理」與彼「管理」——談中西「管理」源流與差異
後記  走上新起點——從管理者到領導者

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