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終生不失業(應對劇變社會的不變法則)

  • 作者：姚瑋潔|責編:楊鴝
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121392245
  • 出版日期：2020/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：341
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    人人喜歡追求確定性。但在世界劇烈變化的今天，職場充滿風險和未知已成為職業生涯中的新常態。我們已經看到，新冠疫情影響下的全球貿易、海外旅行、運動健身等行業迅速凋零；在線辦公、生鮮電商、網紅直播等行業逆市上揚。而這隻是短短幾個月內發生的變化，你能確定十年後自己身處哪個行業、從事什麼工作嗎？
    當越來越多的職業不復存在，甚至工作成為一種只需要少數人參與的稀缺品，每個崗位的競爭都將空前激烈，你不僅要比其他競爭者優秀，還要比不斷迭代的機器更加優秀。是跟在市場後面追逐變化、無休止地更新技能，還是沉下心來，打造一個永遠不會被替代的自己？相信每個人都有自己的答案。
    本書致力於和大家探討如何在未來二十年成為不可替代的人，因此不會提供給你短期的、詳細的技巧套路——畢竟，不結合自身實際情況，一切所謂的普適方法，都是紙上談兵。本書更希望幫助讀者認識自我、掌握規律，從根本上建立一套屬於自己的系統化思維模式，讓身處職場的你可以在任何情況下控制風險、牢掌航向、穩健前行。
作者介紹
姚瑋潔|責編:楊鴝
    姚瑋潔，原新華社《瞪望東方周刊》資深記者，嘹望智庫研究員；原《中國新聞周刊》資深記者；國家住建部培訓講師、中國科學院培訓講師；歐盟駐華代表團新聞學首批培訓生。曾出版書籍《大國尊嚴》《女性主宰的世界》，于《北京文學》發表小說《秦瑤的選擇》。研究方向包括人工智慧及大數據、國際關係、文化教育等。
目錄
部·一  此身未老，危機已來
  章·一  確定性消失了
    平台不是避風港
    花無百日紅
    借勢的時代已經過去
    從AlphaGo，到Alpha Zero，到……
    學了編程，你就不會被替代了
  章·二  你的戰略定力
    痛點何來
變數和常量
    變幻莫測的時代，還能堅持初心嗎
    學什麼才會讓你受用一生
    本書能為你提供何種幫助
部·二  職場基礎——適應智能時代的工具性思維
  章·三  人工智慧思維
    未來之王降生
    AI家族譜系
    機器如何「學習」
    超級學霸的碾壓
    深度學習的疆界
  章·四  大數據思維
    大數據的世界觀
    用數字描述一切
    統計思維依然關鍵
    不看因果，看相關
    可以量化「一個男人到底有多愛你」嗎
  章·五  人工智慧取代人類
    圍棋碾壓人類？敢不敢打一把麻將
    我們離被AI代替還有多遠
    未來職業的三個問題
部·三  認知自我——發揮人類天賦的思維能力
  章·六  預測行動的生物基礎
    預測無處不在
    我們「看」世界的方式
    AI無偏好
    相同信息，不同判斷
  章·七  意義認知思維
    智能還是智慧
    AI思維：複製與成功相關的表象性聯繫
    人類：利用意義性認知預測世界
    AI思維的弊端
    置於死地，誰能後生
  章·八  共情思維
    一家沒有服務員的餐廳倒閉了
    因為痛著你的痛
    人心不可測
    基於情感的決策
    不講道理，講情理
    如何「蠱惑人心」
    你不知道，我知道

    激發你的共情力
  章·九  不會被機器取代的五類行業
    自動回復能代替人工客服嗎
    生病了，信醫生還是信機器
    靈魂藝術家VS普通藝術家
    為誰而寫
    大企業需要什麼人才
部·四  提升訓練——成為智能時代卓越者的思維模式
  章·十  關鍵思維
    董事長的三個關鍵
    撿起西瓜、丟掉芝麻
    抓關鍵的基礎在於看清本質
  章·十一  準確定義
    一句話定義《王者榮耀》
    重新學習定義
    精準定義的兩個技巧
    寫的東西沒人讀？來學學巴菲特
    蘇格拉底助產術
  章·十二  洞察本質
    從源頭思考
    你好意思說自己懂調研嗎
    核心信息改變命運
    站在更高一層看問題
  章·十三  可遷移思維
    從零售經理到互聯網產品設計
    為什麼拒絕有5年工作經驗的姑娘
    當我們說遷移時我們在說些什麼
    為什麼我們不善於遷移
  章·十四  遷移與跨界
    迴轉壽司的誕生
    不要捆住你自己
    換個視角看世界
    不要關掉機會的「警報器」
部·五  鞏固內化——建立適合自身的認知體系
  章·十五  構建認知體系
    我的「最近發展區」
    可遷移的認知路徑
    「為何」與「如何」
    可遷移的自主訓練模式
    沒有普適的成功法，你必須結合自身實際
  章·十六  幾個核心原則
    共識原則——講好屬於自己的故事
    需求導向原則——看清他人的真實利益
    信任原則——誅人者死，誅心者生
    分層原則——有針對性地制定策略
    捨得原則——何時舍，何時得？哪些舍，哪些得？誰來舍，誰來得
    什麼時候開始都不算晚

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