幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

無知

  • 作者:(澳)邁克·詹姆斯·史密斯//加布里爾·巴默|責編:孫志文|譯者:教育無邊界字幕組
  • 出版社:北京聯合
  • ISBN:9787559641908
  • 出版日期:2020/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:336
人民幣:RMB 55 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    無知從何而來?
    無知何時對我們有益,何時有害?
    無知在社會互動、群體關係、制度和法律里扮演了什麼樣的角色?
    無知在哪些情境下可以算是一種美德?
    我們如何能夠利用無知來學習、發現和創造?
    澳大利亞知名心理學家、社會學家,就「無知」這一主題進行了系統性研究和授課。在由哈佛大學和麻省理工學院聯合創辦的MOOC平台edX上,這門課程獲得了眾多的關注和讚譽。無知關乎每一個人。在日常的學習、工作、娛樂、生活中,無知同樣無處不在。
    《無知》提供了一個整體框架,來幫助讀者理解如何看待無知,如何處理無知。兩位作者指出:每個人都需要無知,否則就不可能有新的發現:每個人都可以善用無知,在充滿不確定性的世界里掌握主動權。
    不管你在哪一個領域學習或工作,這本書都將為你帶來收穫。

作者介紹
(澳)邁克·詹姆斯·史密斯//加布里爾·巴默|責編:孫志文|譯者:教育無邊界字幕組

目錄
01  無知是什麼
  我們比我們以為的更無知
  我們如何看待無知
  對無知的有效思考
  無視的行為
  消極知識
  無知和複雜問題:什麼是複雜問題
02  無知的起源
  我們寧願不知道的事情
  我們永遠都不想知道的事情
  對話:無知、即興創作與創造力
  認知的代價可能很昂貴
  對話:選擇困難與優柔寡斷
  我們加諸他人身上的無知
  無知和複雜問題:合作的實踐性
03  無知的來源
  懷疑是他們的產品:製造無知
  策略性無知與對好奇心的社會控制
  為了公眾利益而限制科學發展?
  高尚的無知
  我們的偏好是如何塑造我們的無知的
  無知是公共問題嗎
  無知和複雜問題:專家和利益相關者的協作
04  有不同類型的無知嗎
  區分不同的無知,有什麼重要的意義
  有不同類型的歧義嗎
  矛盾不同於歧義,但是何者才是錯的
  樣本空間無知:我們不知道接下來會發生什麼
  不同類型的無知涉及不同的大腦網路嗎
  無知的意義和作用是如何隨著時間演化的
  無知和複雜問題:系統、範圍調查和邊界設定
05  無知何時是好,何時是壞
  什麼時候知道更多反而結果更差
  什麼時候追求確定性是無意義的
  為什麼總是有模糊和歧義
  我們為什麼會犯賭徒謬誤
  對話:探索無知
  小結:無知的利弊
  無知和複雜問題:對無知的反應
06  不同領域是如何處理未知的
  如何在政治領域處理未知
  如何將未知用於創新及創業
  如何在環境科學及政策領域管理未知
  如何在傳染病暴發的未知中做決策
  如何處理情報安全領域的未知
  小結
  無知與複雜問題:應對無知的策略
07  我們能在無知的狀態下做好決策嗎
  什麼是決策
  在不同類型的無知中,我們如何做決策

  更大的不確定性需要我們採取更有力的措施
  無知下的好決策:魯棒性和相對好
  無知下的好決策:人性維度
  如何在無知的狀態下評價一個決策的好壞
  無知和複雜問題:決策
08  處理無知的有效策略
  關於專家的專家
  高風險的風險溝通者
  應對無知的六種方式
  改善我們的無知
  好主意都是從哪來的(一)
  好主意都是從哪來的(二)
  無知和複雜問題:改變
致謝
譯後記

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032