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造極(重新定義一技之長)

作者：王付有|責編:左鵬//劉菂
出版社：中國工人
ISBN：9787500874188

出版日期：2020/07/01
裝幀：平裝
頁數：251

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書對當前經濟大勢、創業經驗、管理之道、實戰技巧進行了精闢的闡述與解析，並通過各界企業家管理思想大碰撞，實現了各方觀點的交鋒，發掘出更具創造性的價值。讀者從這一系列對話中，可以清晰看到企業家們當下關心的問題，以及尋找解決方案的路徑。

作者介紹

王付有|責編:左鵬//劉菂
王付有，江湖雅號：獵頭老王，個人成長戰略顧問，·薪職網創始人兼CEO，·獵頭老王自媒體主理人。根據多年理論研究、實戰經驗、職業咨詢案例，形成了一套具有實踐意義的「向上管理」觀點和系統的思維方法。它能夠幫助職場人領會「向上管理」的本質，構建「向上管理」思維模型，掌握具有實操性的方法和技巧，讓職場人能獲得領導的深度信任，與之共同成長，彼此成就。曾出版《向上管理：和你的領導相互成就》《登峰：頂級獵頭眼中的職場晉級法則》《造極：重新定義「一技之長」》《行為經濟學：洞察經濟生活中的非理性行為》《隱性的控制：什麼在左右我們的消費選擇與決策》《互惠的博弈：經濟生活中的制勝策略》等多部著作。

推薦序  致那些喜歡創造極致的人
前言  到底該如何重新定義「一技之長」
第一章  個人職業品牌塑造
  學會將自己看作一個產品
  賣點是職業品牌的識別
  鎖定長板。尋找內心原動力
  極致聚焦，取捨有道
  構建個人認知體系
  被看見時，你才是金子
  個人品牌打造實操方法
  個人品牌危機公關處理辦法
  靠譜。也是最好的個人職業品牌
第二章  辦公室情商修煉術
  職場上不能深交的人
  別做那個只會回復「收到」的人
  克服職場社交恐懼症
  線上交流的注意事項
  關於那些不該說出口的話
  情商高的人如何管控情緒
  如何勇敢面對衝突？
  職場防「背鍋」指南
  不可忽視的職場社交禮儀
第三章  向上管理的生存智慧
  超越上司的期望值
  學會彙報，謝絕埋頭苦幹
  與上司相處的技巧
  朋友變成上司．要如何相處
  提高與上司的互補性
  遵循組織的一切規則
  時刻警惕權力紅線
  如何提高決策能力？
  上司不需要發牢騷的下屬
第四章    向下激勵的超級管理法則
  樹立權威。亮出底線
  永遠不要和下屬比技能
  拒絕職場冷暴力
  提高你的面談與傾聽技能
  清晰指明前進方向
  要充分賦予下屬權力
  說到。就要做到
  鼓勵創造力與適度冒險
  實現下屬的價值需求
第五章  職場贏家戰略的完美修煉
  立場決定真相
  你能夠撬動的資源有多少
  不要只求底線，要追求高標準
  拖延症沒什麼好炫耀的
  形象：從優秀走向卓越
  如何面對你討厭的人？
  設法提高工作效率

  警惕經常性自我否定
  如何升職加薪？
第六章  P1an B：提高職場抗風險能力
  更高級的穩定．是擁有Plan B
  什麼樣的人可以啟動Plan B？
  敢於跳出舒適區
  隨時清空自己的準備
  更加精進的時間管理方式
  Plan B也需要個人職業品牌
  Plan B謝絕「玩票」
  擁抱變化。善於調整
第七章  成長就是持續創造價值
  體系化知識的重要性
  慧眼：「識人」與「斷事」
  選擇正確的職業節點
  職場在獎勵那些有深度思考能力的人
  杜絕無價值社交
  為什麼要做長期主義者？
  強大氣場是如何練成的
  關於說「不」的學問與策略
  不做職場「巨嬰」
第八章  強調執行力的過程管理
  精力儲備的4個來源
  有目標的人不知疲倦
  快速找到問題本質
  心態調整與修復能力
  找到情緒的安全出口
  讓職場效率全面提升
  缺乏格局的努力．註定無果
  哪些問題是跳槽解決不了的？
  方向比努力更重要
第九章  領跑未來的風向標
  任何改變都是從行動開始的
  忘記「財富自由」4個字
  如何科學地讀書？
  懂戰略的人。才是真正的高手
  成功不是一條道跑到天荒地老
  所有的能力問題。都是態度問題
  如何快速提升職場價值？
  提高自己的歸納總結能力
  學會面對「辦公室政治」
第十章  你的底線決定你的高度
  不要透支你的職場「信用卡」
  撕掉「偽努力」的面具
  一張「特別通行證」
  胸懷都是委屈撐大的
  職場的無形殺手
  走出職場倦怠期
  職場不需要文藝青年
  遠離道德綁架

  職業走下坡路的6個跡象
後記  用「一技之長」來「登峰造極」

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