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有的放矢(孫子兵法與領導者戰略思維)

  • 作者：金庭碧|責編:張麗
  • 出版社：中國言實
  • ISBN：9787517134954
  • 出版日期：2020/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 46 元      售價：元
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內容大鋼
    本書選題意義重大，論述系統深刻，富於理論創見，是一部具有重要學術價值和應用價值的研究成果。
    本書系統闡述了《孫子兵法》的戰略思維觀遺產。《孫子兵法》是一部兵學聖典，其中蘊含的戰略思想與戰略智慧，至今仍然閃耀著光輝，為在戰略研究、戰略實踐道路上的艱難跋涉者點亮了一盞明燈。儘管有些戰略思想與戰略智慧隨著實踐發展可能會失去意義，但其背後隱藏的戰略思維，卻依舊為人們源源不斷地提供著豐富的營養。作者從戰略思維的主體觀、客體觀、目標觀、方法觀、能力觀、境界觀和品質觀七個方面梳理《孫子兵法》的戰略思維觀遺產，具有學術價值。
    本書初步構建了領導者戰略思維理論體系。作者分析領導者在戰略思維方面存在的問題以及問題產生的原因和認識論根源后，運用《孫子兵法》的戰略思維觀遺產，從原則、目標、方法、能力、境界和品質六個方面，原創性地構建了一套思維理論體系。這一成果，不僅體現了強烈的問題導向，而且具有較強的針對性和應用性。
作者介紹
金庭碧|責編:張麗
    金庭碧，男，1975年出生。湖南安鄉人。曾任戰士、軍校教員。先後畢業於濟南陸軍學院和南京陸軍指揮學院，軍事學碩士研究生。現在長沙市委黨校工作。從事毛澤東軍事思想、孫子兵法、戰略研究、中共黨史的學習研究20余年，公開發表20余篇學術論文，開設「毛澤東的戰略智慧」「《孫子兵法》戰略智慧」「國際形勢與外交戰略」「重溫黨的歷史，堅定理想信念」「指點江山：毛澤東詩詞賞析」等教學專題。
目錄
導論
  一、何謂領導者戰略思維
  二、有何研究基礎
  三、有的放矢何以可能
第一章  有的放矢之「的」
  一、領導者戰略思維缺乏令人扼腕
  二、領導者戰略思維缺乏的主要表現
  三、領導者戰略思維缺乏的原因探討
  四、增強領導者戰略思維的重要意義
第二章  有的放矢之「矢」
  一、主體觀：「主孰有道」「知兵之將」
  二、客體觀：「國之大事」「存亡之道」
  三、目標觀：「安國全軍」「利合於主」
  四、方法觀：「知彼知己」「五事七計」
  五、能力觀：「伐謀伐交」「先勝易勝」
  六、境界觀：「不戰而勝」「全勝為上」
  七、品質觀：「進不求名」「退不避罪」
第三章  《孫子兵法》與領導者戰略思維原則
  一、政治原則：「利合於主」「唯民是保」
  二、虛實原則：「避實擊虛」「因敵制勝」
  三、利害原則：「雜于利害」「盡知利害」
  四、主動原則：「力避被動」「力求主動」
  五、攻守原則：「攻守統一」「戰道必勝」
第四章  《孫子兵法》與領導者戰略思維目標
  一、目標選擇：定位於「勝」
  二、目標制定：依賴於「知」
  三、目標要求：集中於「全」
  四、目標實現：受制于「道」
第五章  《孫子兵法》與領導者戰略思維方法
  一、信息思維法：知彼知己、知天知地
  二、系統思維法：五事七計、人情之理
  三、辯證思維法：雜于利害、以迂為直
  四、目標思維法：安國全軍、所措必勝
  五、對比思維法：正反對照、觀點鮮明
  六、歷史思維法：昔之善者、先為不敗
  七、前瞻思維法：廟算多勝、先知之道
  八、比方思維法：明比暗喻、生動活潑
第六章  《孫子兵法》與領導者戰略思維能力
  一、何謂戰略思維能力
  二、孫武對將帥戰略思維能力的要求
  三、領導者戰略思維能力的影響因素
  四、領導者戰略思維能力的基本架構
  五、領導者戰略思維能力的提升途徑
第七章  《孫子兵法》與領導者戰略思維境界
  一、慎戰境界觀：死生之地、存亡之道
  二、知戰境界觀：九地之道、人情之理
  三、控戰境界觀：因情措法、不致於人
  四、勝戰境界觀：勝可知、勝可為
  五、不戰境界觀：全爭天下、不戰而勝
第八章  《孫子兵法》與領導者戰略思維品質

  一、價值層面趨利：利合於主、非利不動
  二、道德層面取義：進不求名、退不避罪
  三、認知層面重知：先知出於眾、盡知用兵利
  四、實踐層面求實：必以全爭于天下
結語
後記

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