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電影管理課(片場的協作分工與危機處理方案)

  • 作者:(美)湯姆·雷利|責編:王一琳|譯者:吳欣然
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787521709063
  • 出版日期:2020/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:230
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
   電影作為一種大眾娛樂產品,在本質上也是一種背負了超高預算與預期的商業項目。在電影的拍攝片場,道具、演員、天氣、資方隨時都可能出現新的需求與意外,面對各種不確定的工作條件、突髮狀況,如何分工、如何執行、如何溝通、如何按部就班地完成計劃,對每一個電影項目的領導者來說,都充滿挑戰。
    湯姆·雷利就是這樣的一位好萊塢職業製片人,他在超過30年的工作中,領導過超過10萬名員工,經手的項目預算累計超過20億美元,他與包括伍迪·艾倫、基努·里維斯在內的75位奧斯卡電影人都有過合作。在《電影管理課》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己參與或領導的10部好萊塢電影的拍攝管理經歷,並以「片場紀實+個人策略+理論分析」的形式,為讀者總結了10條有關分工、執行和危機處理的方法。這些內容不僅涉及電影片場的經歷與經驗,也是生動的現代管理學案例,雷利用自己的經驗告訴我們:成功的管理往往不在於你想要什麼;而在於你需要什麼,以及做到了什麼。

作者介紹
(美)湯姆·雷利|責編:王一琳|譯者:吳欣然
    湯姆·雷利,擔任專業電影製作人長達30年,參與制作過100多部故事片,預算總額接近20億美元。幾乎同各大工作室及明星都有過合作,例如阿爾·帕西諾(Al Pacino)、羅伯特·德尼羅(Robert DiNiro)和斯嘉麗·約翰遜(Scarlett Johansson)。湯姆加入美國導演協會(Directors Guild of America)已逾35年之久,近期成為布魯克林學院電影特聘講師。

目錄
序言
前言
第一章  交換控制權
  不用聯繫我們,我們會聯繫你。
  案例研究:電影《潮浪王子》。華納兄弟。芭芭拉·史翠珊執導;芭芭拉·史翠珊、尼克·諾特、布萊斯·丹納聯袂出演。
第二章  建立抗拉強度
  你現在有8張電腦列印紙,用它們去製作一個書架吧。
  案例研究:電影《魔鬼代言人》。華納兄弟。泰勒·海克福德執導;阿爾·帕西諾、基努·里維斯、查理茲·塞隆聯袂出演。
第三章  建立堅定不移的雙向信任
  分工的重要性。
  案例研究:影片《魔鬼任務F/X》。獵戶座影業。羅伯特·曼德爾執導;布萊恩·布朗、布萊思·丹內利、戴安·維諾拉聯袂出演。
第四章  複製「奧斯卡效應」
  通過培養自我激勵的員工,來提高執行力和成果質量。
  案例研究:影片《新龍鳳配》。派拉蒙影業。西德尼·波拉克執導;哈里森·福特、朱莉婭·奧蒙德、格雷戈·金尼爾聯袂出演。
第五章  為員工提供便利
  作為管理者,當你和這種類似「大肚豬」的「非常員工」一起工作時。
  你可以學到些什麼?
  案例研究:影片《麻辣寶貝》。米高梅。鮑茲·亞金執導;布萊特妮·墨菲、達科塔·范寧、海瑟·洛克萊爾聯袂出演。
第六章  公平
  與你的團隊成員共同儲蓄「公平資產」,之後你可以將其兌現。
  案例研究:影片《三個老槍手》。華納兄弟。馬丁·布萊斯特執導;喬治·伯恩斯、阿特·卡尼、李·斯特拉斯伯格聯袂出演。
第七章  充分利用併發揮多樣性
  美國憲法學者、監獄獄警以及青年女子足球隊員之間有什麼共同點?
  案例研究:影片《真相至上》。亞力製片公司。羅德·拉里執導;凱特·貝金賽爾、馬特·狄龍、維拉·法梅加以及阿倫·阿爾達聯袂出演。
第八章  找到「硬角」
  然後,設立邊界並解決決策性問題。
  案例研究:影片《胡桃夾子》,華納兄弟。埃米利·阿朵里諾執導;彼得·馬丁斯擔任芭蕾首席,紐約芭蕾舞團、麥考利·卡爾金聯合出演。
第九章  使用危機管理模型
  危機管理,學習建立相應的里氏震級。
  案例研究:影片《開羅紫玫瑰》。獵戶座影業。伍迪·艾倫執導;傑夫·丹尼爾斯、米婭·法羅、黛安娜·維斯特聯袂出演。
第十章  在管理的同時也要領導
  教練,讓我來……
  案例研究:影片《獨自喝粥》。華納兄弟。喬納森·考夫爾執導,紹爾·魯賓內克、瑪西亞·斯特拉斯曼、格里特·格雷厄姆聯袂出演。
結語  勇敢跳過去
  邁阿密海灘,麥克阿瑟堤道大橋
  凌晨1點
  案例研究:影片《正當防衛》。華納兄弟。艾恩·格里姆徹執導;肖恩·康納利、勞倫斯·菲什伯恩、凱特·卡普肖、斯嘉麗·約翰遜聯袂出演。
致謝

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