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面試核心能力專項提升1000例(人際交往意識與技巧100例)/面試輕鬆學系列

  • 作者：編者:李永新|責編:蘇國友//馬瑞霞
  • 出版社：人民日報
  • ISBN：9787511563552
  • 出版日期：2020/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：181
人民幣：RMB 52 元      售價：元
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內容大鋼
    本書適用於公職類面試考生，全書共有100例人際交往意識與技巧相關題目。開篇設置了「解題秘鑰」，講解人際交往意識與技巧題目的審題方法、作答技巧，讓考生對該類題目有了一定的理解之後再設置相關題目。每一道真題都從如何審題、如何答題、能力拓展等方面解讀。
作者介紹
編者:李永新|責編:蘇國友//馬瑞霞
    李永新，中公教育首席研究與輔導專家。畢業於北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，對中央國家機關和地方各級公務員招錄考試有著博大精深的研究，極具豐富的公務員考試實戰經驗。主持並研發了引領公考領域行業標準的深度輔導教材系列和輔導課程、專項突破輔導教材和輔導課程，幫助無數考生成就了夢想，備受考生推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
目錄
1.你剛進入單位，領導讓你作為臨時負責人和幾位老同事一起完成一項工作
任務，但老同事不太配合你的工作，工作處於停滯狀態。此時，你該怎麼
辦？
2.單位來了一位新領導，經常當眾批評下屬，同事們都對他很不滿，甚至有同
事拉攏你一起抵觸領導。此時，你該怎麼做？
3.對於領導做出的命令或決定，你覺得有問題，並認為自己的方案更好，向領
導提出建議后，領導依然要求按照他的決定執行。請問，你怎麼辦？/5
4.你是單位領導，一位朋友的孩子在你單位，朋友讓你平時多照顧一下他的
孩子，你會怎麼做？
5.你新進單位，單位派你到其他單位開展工作，但你的對接人對你不理不睬，
你怎麼辦？
6.小李是單位的新人，經常向領導提一些工作意見，但是提出的意見不切合
實際。領導開始很高興，但是慢慢地有些不耐煩，同事們也覺得小李不靠
譜，小李因此情緒低落。假如領導讓你帶著小李去企業開展政策宣傳工
作，你怎麼讓他積極配合？
7.村裡要搞新能源發展，建設光伏電站，會用到一部分扶貧資金。村民不願
意配合建設，覺得有危險，也不願意電站建設佔用自家的房頂，村幹部覺得
扶貧資金應該用在別的地方。村裡的扶貧項目由小羅負責，領導讓你和小羅
一起處理此事，但是小羅有畏難情緒不想干。請問，你會怎麼處理？
8.你和小林共同完成展會展位的布置工作后，主辦方很滿意，但領導檢查的
時候卻不滿意，並提出新要求。當時只有你一個人在，於是你按領導要求
重新布置了展位。之後主辦方來查看，小林獨自在場，主辦方便讓小林把
展位調整回原先的布置。當領導再次來檢查時，發現展會布置變回原狀很
生氣，批評了小林，小林情緒低落。請問，你怎麼辦？
9.車站派出所民警小李抱怨，一天帶著乘客去廁所十幾遍；小王也抱怨說，
現在派出所成了問詢處了，根本辦不了什麼案子。作為他倆的同事，你怎
樣勸導？
10.領導安排你和老張完成一項工作，由於老張家裡有事，工作基本由你完
成，但你經驗不足，工作上出現了猶漏，受到了領導的批評，你怎麼和領導
解釋？
11.老張讓你幫他寫一篇稿子，下班前就要，但你手上還有領導布置的緊急任
務沒有完成，無法幫助老張，你怎麼辦？
12.假如你有一位同事老張，他認為年輕人工作態度不端正，存在很多問題，你
也比較怕老張。這時領導讓你和老張一起出差，你怎麼辦？
追問：出差變為你和小王兩個人去，老張認為是你跟領導說了壞話才換成
了小王，他更討厭你了，你怎麼辦？
13.本單位選派業務骨幹去外地學習，決定從老王和小李中選擇。老王經驗豐
富，但家庭負擔重，有顧慮；小李年輕積極，無家庭負擔，但經驗不足。最
後上級決定讓老王去，作為領導，你怎麼和老王、小李溝通？
14.小李夢想成為一名公務員，但多次報考均未通過。對此，家人和親戚都議
論紛紛，小李心情非常沮喪。作為小李的好朋友，你怎麼安慰他？
15.你因為業餘愛好影響了正常工作，領導批評了你，你怎麼辦？
16.領導讓你和小張共同完成一篇發言稿，小張負責內容的起草，你負責審核
把關工作。稿子交給領導后，領導發現內容有問題，於是批評了小張，小張
解釋說那是你的責任。假如你知道此事後，你怎麼辦？
……

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