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深度領導力(重塑自我終身成長的行動指南)(精)

  • 作者:陳瑋|責編:堅喜斌//劉林澍
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111650904
  • 出版日期:2020/05/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:254
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    本書主要探討作為一個領導者如何持續成長,再造自我。內容涉及我們如何定義人生和成功、如何管理老闆、如何應對自己的致命傷、如何在人生的五大領域持續精進、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學習、如何應對一個難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個更好的領導者、如何創造一個促進人持續成長的文化和組織,等等。

作者介紹
陳瑋|責編:堅喜斌//劉林澍
    陳瑋     英文名Wayne,中文筆名瑋哥說書。現為北大?豐商學院管理實踐教授,北大?豐商學院創新創業中心主任。     在加入北大?豐商學院之前,曾任滴滴出行高級副總裁、萬科集團執行副總裁兼首席人力資源官、合益集團(HayGroup)大中華區總裁、東北亞區總裁、全球執委會委員,及全球董事會董事;早年還曾供職于可口可樂和耐克公司,從事營銷和全面業務管理工作;1994年到1998年創業,並開始了近20年的管理顧問工作。     陳瑋先生曾為眾多大型國有企業、民營企業和世界500強企業提供過管理咨詢服務,如華為、萬科、滴滴出行、中國國航、華潤集團、中國工商銀行等,內容涉及戰略澄清與實施、組織與文化變革、戰略性人力資源體系構建、領導力轉型、高管選拔與發展等領域。     陳瑋畢業於華東師範大學心理學系;在美國賓州州立大學攻讀人力資源發展專業,獲得碩士學位;參加了哈佛商學院高級管理課程(AMP)的學習,並取得結業證書。

目錄
推薦序
前言
第1章  未來的組織、領導者和人
  第1節  未來的組織、領導者和人是怎樣的
  第2節  為什麼中國未來需要更多的女性領導者
  第3節  未來,你想成為自由職業者嗎
  第4節  人工智慧時代成功人士的兩大能力
  第5節  DDO:我們未來的組織
第2章  你要如何定義並衡量你的一生
  第1節  你如何衡量你的一生
  第2節  BBC:人生的三門必修課
  第3節  你的人設是什麼
  第4節  定義你的人設、刷新你的使命、重塑你的人生
  第5節  你真的需要一個人生使命嗎
  第6節  我要做什麼、我想做什麼、我能做什麼
第3章  什麼樣的經歷,塑造了什麼樣的我們
  第1節  為什麼想成大事者應該早結婚
  第2節  大學生該不該創業
  第3節  人生就是創業,父母就是VC,你就是CEO
  第4節  德魯克年輕時的榜樣威爾第影響了他一生
  第5節  人到中年,還要不要生二胎
  第6節  喬布斯是怎麼成為喬布斯的
第4章  我們怎樣才能成事
  第1節  人生成功的五大致命傷
  第2節  為什麼擁有矛盾思維的人未來會更成功
  第3節  馮唐談如何成事、成功
  第4節  人怎樣進入「理想績效狀態」(IPS)
第5章  我們怎樣重塑我們的重要關係
  第1節  其實你有一個好孩子
  第2節  我們為什麼總要跟別人比
  第3節  我們要感恩什麼
  第4節  如何管理你的老闆:選對老闆是第一步
  第5節  向上管理:首先做好一個追隨者
  第6節  你知道老闆最近最關注什麼嗎
  第7節  十步,讓老闆的老闆注意你
  第8節  如何應對難搞的同事
第6章  保持能量水平,塑造成功和幸福的人生
  第1節  跨學科重塑自己的工作和生活
  第2節  怎樣才能過一種快樂和幸福的人生
  第3節  你最近的能量水平夠嗎
  第4節  我們為什麼還需要「心靈雞湯」
  第5節  什麼是真正的活在當下
  第6節  我是怎樣做到「內心平靜、偶有漣漪」的
  第7節  他們為什麼壯年辭職
第7章  持續精進、終身成長
  第1節  人生的五大精進
  第2節  持續精進的三種能力
  第3節  我們為什麼還是需要建立自己的「能力根據地」
  第4節  為什麼我們學不好英語
  第5節  為什麼馮唐認為管理者需要讀一點小說和詩歌

  第6節  CEO為什麼不肯認錯
  第7節  領導者如何突破職業天花板
  第8節  人為什麼喜歡聽好話而不喜歡被人批評
  第9節  領導者如何持續學習、終身成長
第8章  你需要怎樣來領導
  第1節  最好的老闆會給你怎樣的感受
  第2節  中國企業領導人的致命傷是什麼
  第3節  為什麼管理者要關心下屬是否睡得好
  第4節  作為領導者,你能像馬雲一樣「站得高、
  看得遠」嗎
  第5節  從交響樂指揮家身上學習領導力
  第6節  為什麼我們的老闆很少表揚我們
  第7節  領導者與下屬談話的三要素
  第8節  于危機中展現領導力
  第9節  最好的老師和老闆,從不在內心放棄任
  何一個人
  第10節  從WeWork創始人被解僱談如何做好
  創業企業CEO
  第11節  微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的
  第12節  微軟招人看什麼
  第13節  創業十年後,你還是這個房間里最聰明的人嗎
致謝

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