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好團隊是帶出來的(團隊管理的49個關鍵)

作者：呂國榮//鄒華英
出版社：中國紡織
ISBN：9787518071616

出版日期：2020/04/01
裝幀：平裝
頁數：200

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

小成功靠自己，大成功靠團隊。本書從帶領和管理團隊的具體方法入手，全面系統地闡述了團隊管理的關鍵因素和實戰細節，包括識人、用人、留人的學問，明確目標與規則，有效溝通，協作共贏，合理授權，引入競爭機制，化解衝突等，向讀者提供了一套實用的操作性指導，以具體和有效的方法幫助讀者打造自己的高績效團隊。

作者介紹

呂國榮//鄒華英
呂國榮，知名暢銷書作者，人力資源管理專家，上海復銳企業管理咨詢公司首席咨詢師、培訓師。出版過《你的工資從哪裡來》《決定成敗的49個細節》《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》等員工培訓類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業、機構列為員工職業素質的培訓教材。《贏局》《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》《老闆為什麼會發火》等五部圖書在韓國出版。

第一章  識人、用人、留人是門大學問
  1.世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊
  2.把恰當的人才放在團隊中最恰當的位置上
  3.將團隊目標層層分解到個人，讓個人目標成為團隊目標的一部分
  4.分析團隊每個成員所扮演的角色
  5.合理搭配人才，注重優勢互補，實現團隊1+12的整體功效
  6.留住並用好團隊中的核心員工
  7.把團隊成員當作合夥人
第二章  明確目標與規則
  1.確定和實現團隊中共同的奮鬥目標
  2.創造共同願景，激勵團隊追求卓越
  3.為團隊制定挑戰性的目標及相應的計劃
  4.規則明確、紀律嚴明是團隊制勝的法寶
第三章  有效溝通，拉近彼此距離
  1.有效溝通是建立高效團隊的前提
  2.有效溝通的關鍵在於傾聽
  3.良好的溝通能夠讓雙方充分理解，達成共識
  4.順暢溝通渠道，確保團隊上下有效溝通交流
第四章  倡導協作，增強團隊凝聚力
  1.企業的成功靠團隊
  2.信任是合作的前提，也是團隊管理的基礎
  3.打造一個有戰鬥力的團隊，成員間的換位思考不可或缺
  4.彼此協作是團隊生存之本
  5.團隊合作是一家企業成功的保證，也是一個人成功的前提
  6.激發員工的團隊意識，不斷增強團隊凝聚力
第五章  合理授權，提高團隊成員參與度
  1.合理授權的基礎是信任
  2.不要抓住權力不放，要盡可能地授權給團隊成員
  3.給團隊成員充分的自主權
  4.讓團隊成員分享權力與責任
  5.賦予團隊成員自己作決策的權力
  6.積極提高團隊成員的參與度，讓每個人都成為決策者
第六章  要引入競爭，也要化解衝突
  1.在團隊內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長
  2.引進外來人員激發團隊活力
  3.激發團隊中建設性衝突，保持企業經營活力
  4.巧妙化解團隊成員之間的衝突
  5.用好團隊中的「馬蠅
  6.製造危機氛圍，讓團隊成員時刻保持高度警惕性
第七章  提升自身領導力
  1.團隊管理者要以身作則，給員工樹立一個正確的榜樣
  2.團隊領導不要吝嗇對員工的讚美
  3.表現出對團隊的信心
  4.尊重每一位成員，包括那些給你製造麻煩的人
  5.敢於起用比自己能力強的人
  6.團隊領導和員工之間應保持適度的距離
  7.避免和團隊成員有直接的衝突
第八章  加強團隊文化建設
  1.加強人性化管理，營造充滿關愛的團隊氛圍
  2.讓每一位員工都感到他在團隊里很重要

  3.塑造獨具特色的團隊文化
  4.讓員工為團隊感到自豪
  5.激發員工和團隊的熱情，打造一個充滿激情的團隊
  6.創造良好的團隊工作氛圍，有效提高員工工作積極性
  7.把握團隊管理中的公平原則，公平地對待每一個成員
  8.立即行動是團隊成員的基本素質，也是團隊文化的具體體現
  9.創建學習型組織，提升企業核心競爭力

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