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從危到機(危機中的決策之痛與領導之術)

  • 作者:(美)赫里奧·弗萊德·加西亞|責編:賈淑艷|譯者:董關鵬//魯心茵
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115523068
  • 出版日期:2020/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:210
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    在市場經濟浪潮中,任何一個組織隨時隨地都有可能面臨危機。為什麼有的組織能夠全身而退,而有的組織卻名譽掃地?在危機回應和危機處理過程中,危機事件的嚴重與否並不能決定組織是否能夠成功渡過危機,回應的及時性和有效性才是決定問題的關鍵因素。
    本書由具有30多年危機處理經驗的危機管理專家傾情打造。作者在介紹了危機處理需要具備的基本能力后,詳細介紹了組織及其領導者在面臨危機時該怎樣行動,何時行動,以及危機處理中10個易犯的錯誤。書中還列舉了大量的危機處理經典案例,幫助讀者了解危機處理的關鍵步驟和注意事項。
    本書適合政府部門和非政府組織、高校危機公關人員,企業管理者,以及公關咨詢專業人士閱讀。

作者介紹
(美)赫里奧·弗萊德·加西亞|責編:賈淑艷|譯者:董關鵬//魯心茵

目錄
第一章  入門:心理準備
  心理準備三要素
  情緒管理
  經驗獲取
  嚴謹思維
  清晰思考:明確問題的本質
  本章要點總結
第二章  危機即選擇
  芬克:危機即轉折
  對選擇進行管理
  沒有最好,退而求其次
  認識問題
  選擇和結果的力量
  清晰思考:管理我們的選擇
  危機源於業務本身,溝通不是最根本的問題
  本章要點總結
第三章  決策標準之一:怎樣行動
  提出錯誤的問題
  網飛公司的「本位」溝通
  維繫他人的信任
  決策標準之一
  普遍的期待:關心
  英國石油公司的失敗案例
  充分表達你的關心:澳大利亞國防軍案例
  本章要點總結
第四章  決策標準之二:何時行動
  先聲奪人的優勢
  危機回應的黃金時間
  何時行動:四個測試問題
  美國聯合航空公司:錯失黃金時間
  在黃金時間內成功回應
  節奏:快而有效
  本章要點總結
第五章  心理準備不足的後果:危機處理中10個易犯的錯誤
  錯誤一:對問題不重視……
  錯誤二:否認問題嚴重性……
  錯誤三:切割責任,有限負責……
  錯誤四:公開誤導性、真假參半的消息……
  錯誤五:說謊和欺騙……
  錯誤六:僅公開部分信息,讓壞消息自己疏散……
  錯誤七:推卸責任、埋怨別人……
  錯誤八:過度坦白、過度懺悔……
  錯誤九:恐慌、癱瘓、不作為……
  錯誤十:攻擊上報問題者的動機與不準確……
第六章  關於心理準備的總結
  入門:心理準備
  危機即選擇
  決策標準之一:怎樣行動
  決策標準之二:何時行動
  危機處理中10個易犯的錯誤

  結論

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