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組織中的跨邊界學習研究

  • 作者：吳價寶|責編:陳會迎
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030574725
  • 出版日期：2019/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：224
人民幣：RMB 118 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以組織中的跨邊界學習為研究對象，研究在一個組織中，團隊與團隊之間如何有效地進行知識傳遞、擴散與轉化，從而消除組織學習中存在的「知識壁壘」，提高組織學習的效率與效果。本書的主要內容有：研究文獻綜述；組織中跨邊界學習內涵與學習模式；組織中跨邊界學習的過程機理；組織中跨邊界學習的影響因素；組織中跨邊界學習模式對學習績效的影響；組織中跨邊界學習的路徑；組織中跨邊界學習的案例；提升組織跨邊界學習能力的管理對策。
    本書提出組織中的跨邊界學習概念並對這一學習行為規律進行了系統的研究，在研究中堅持理論研究與應用研究相結合，使得本書內容兼具學術價值與實踐應用價值。本書可供從事組織學習與學習型組織研究的學者研究參考，也可為企業管理者開展學習型組織建設、提升組織學習能力提供有益的思路與借鑒。
作者介紹
吳價寶|責編:陳會迎
    吳價寶（1965.7-），安徽桐城人，江蘇海洋大學商學院教授、碩士生導師，東南大學管理學博士，南京大學工商管理博士后。兼任中國統籌法與經濟數學研究會常務理事、中國管理科學與工程學會理事、江蘇省現場統計研究會副理事長。同時也是江蘇省「333高層次人才培養工程」中青年科技帶頭人、江蘇省「六大人才高峰」培養對象、連雲港市「521人才工程」第一層次培養對象、連雲港市首屆十大社科名家、江蘇海洋大學首屆教學名師，享受市政府特殊津貼。承擔各類科研項目50余項；在《中國管理科學》《中國軟科學》《科研管理》等期刊公開發表論文100余篇；出版《組織中的跨邊界學習研究》《企業核心能力形成機理及應用研究》《企業家學》《高等工程教育改革探析》學術專著4部，主編《管理學原理》等教材3部；科研成果獲市廳級以上獎項20余項，其中省部級獎2項；教學成果獲江蘇省高等教育教學成果一等獎1項、二等獎2項；國家教學成果一等獎1項。
目錄
第1章  緒論
  1.1  研究背景與意義
  1.2  研究內容及技術路線
  1.3  研究方法與可能的創新
  1.4  本章小結
第2章  國內外相關研究文獻綜述
  2.1  組織學習的相關研究
  2.2  團隊學習的相關研究
  2.3  組織間學習的相關研究
  2.4  研究文獻述評
  2.5  本章小結
第3章  組織中跨邊界學習的內涵與模式
  3.1  組織中跨邊界學習概述
  3.2  組織學習的一般模式
  3.3  組織中的跨邊界學習模式
  3.4  本章小結
第4章  組織中跨邊界學習的過程機理
  4.1  組織學習、團隊學習和組織中跨邊界學習的內在關係
  4.2  基於知識轉化的組織學習過程機理
  4.3  組織中跨邊界學習的過程機理：橫向視角
  4.4  組織中跨邊界學習的過程機理：縱向視角
  4.5  本章小結
第5章  組織中跨邊界學習影響因素的實證分析
  5.1  組織中跨邊界學習影響因素的理論模型與研究假設
  5.2  組織中跨邊界學習影響因素的實證分析過程
  5.3  數據分析結果與討論
  5.4  本章小結
第6章  跨邊界學習模式對學習績效的影響研究
  6.1  理論模型的構建
  6.2  理論模型中相關變數的測量
  6.3  跨邊界學習模式影響學習績效的實證分析
  6.4  本章小結
第7章  組織中跨邊界學習的路徑研究
  7.1  跨邊界學習的正式路徑
  7.2  跨邊界學習的非正式路徑
  7.3  正式路徑與非正式路徑之間的關係
  7.4  跨邊界學習路徑的兩個案例
  7.5  本章小結
第8章  組織中跨邊界學習的案例研究
  8.1  太陽雨公司的跨邊界學習案例
  8.2  瀋陽萬科公司的跨邊界學習案例
  8.3  本章小結
第9章  組織中跨邊界學習的管理策略
  9.1  提高組織中領導者的重視程度
  9.2  營造組織中跨邊界學習的組織文化
  9.3  制定組織跨邊界學習的激勵機制
  9.4  建立組織中跨邊界的學習平台
  9.5  促進員工在組織內部的流動
  9.6  本章小結
第10章  結論與展望

  10.1  研究結論
  10.2  研究展望
參考文獻
附錄
  附錄1  公開發表的相關研究成果
  附錄2  組織中跨邊界學習影響因素的調查問卷
  附錄3  跨邊界學習模式對學習績效影響的調查問卷

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