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管理進行時/明茨伯格管理經典叢書

作者：(加)亨利·明茨伯格|責編:李曉敏|譯者:何峻//吳進操
出版社：機械工業
ISBN：9787111643425

出版日期：2020/01/01
裝幀：平裝
頁數：292

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

在本書中，明茨伯格貢獻了他對管理的最新研究成果。本書是明茨伯格歷經30年對成名作《管理工作的本質》一書更深入思考和完善的作品。本書介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論：2——領導力與社區力（communityship）2種品質的關係。3——管理的3個維度（科學、藝術和技藝）。3——管理的3個平台（信息、人事和行動）。6——管理者的6種角色（溝通、控制、領導、聯絡、行動和應對）。12——管理的12道難題（膚淺、計劃、分析、連接、授權、度量、秩序、控制、信心、行動、變革、多重性）。

作者介紹

(加)亨利·明茨伯格|責編:李曉敏|譯者:何峻//吳進操
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），當今世界傑出的管理思想家之一，經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院（INSEAD）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章「麥肯錫獎」，2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎，2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就獎，2015年獲得全球具影響力50大商業思想家（Thinkers50）終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。

致讀者
總序
前言
第1章  管理先行
  管理怎麼了
  29天的管理
  深深植根于管理和團體精神中的領導力
  管理實踐
  管理的時代並非變幻莫測
  博採眾長
第2章  動態管理
  管理特徵，今昔對比
  互聯網對管理的影響
  可測的混亂實屬正常
第3章  管理模型
  問題何在
  尋找一個通用的模型
  模型概述
  管理職位上的人員
  構思工作框架
  安排工作日程
  借助信息進行管理
  全方位的溝通
  單位內部的控制
  用人管理
  與組織外的人員聯繫
  直接管理行動
  全面管理
  跨角色管理
第4章  難以述說的管理多樣化
  外部背景
  文化背景
  部門
  組織背景
  職位背景
  現時背景
  管理時尚
  個人背景
  個人的管理風格
  管理工作的態度
  新任管理者
  勉強的管理者
  融合一切的態度和目標
  非管理者的管理
  最大化管理
  參與型管理
  共擔型管理
  分配型管理
  支持型管理
  最小化管理

第5章  無法迴避的管理難題
  思考難題
  信息難題
  人事難題
  行動難題
  綜合難題
  我的難題
第6章  有效管理
  不幸管理的組織之家
  幸福管理的組織之家
  選舉、評估、發展有效的管理者
  自然管理
附錄  管理8日談

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