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百品道德經(悟道行天下)

  • 作者:王小丹
  • 出版社:國際文化
  • ISBN:9787512511583
  • 出版日期:2020/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:229
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    領導力,是一種特殊的人際影響力,修煉領導力,對管理者素質的要求是多方面的。
    本書以《道德經》為綱,把領導力分為人生的態度、領導的氣場、管理的智慧、精進的法門、處世的哲學五個維度,全方位幫助提升治企智慧和思考格局。
    本書不會給具體的經營門道,但是會幫推開眾妙之門,讓在傳統智慧的引領下,走向卓越。

作者介紹
王小丹
    王小丹     就職于北京成功使者管理咨詢有限公司,任高級培訓師、高級教練。     【主要著作】     《一生只做八件事》(合著)、《職場內驅力》     【線上主要課程】     《漢初三傑的工作智慧》《(道德經)中的幸福之道》《(道德經)中的威就之道》《健康之道》《智慧女性美麗人生》《人生正確的信仰》《教練型父母》     【線下主要課程】     《中高層管理能力提升特訓》《教練型領導》《職業生涯教練》《4D領導力》《領導智慧》《團隊教練》《教練型老師》《系統規劃》     【職業經歷】     ·從2011年起,作為全球生涯教練(Bcc】認證培訓授權講師,授課百余期,培養生涯教練5000余名。   ·帶領「八件事」講師團隊在全國高校開展「生只做八件事——讓生命怒放」大學生生涯喚醒講座208場,直接受益人數10萬餘人。     ·作為北京成功使者管理咨詢有限公司高級教練,和「成功使者」團隊起支持全國數百家客戶實現了跨越式發展和全方位提升。

目錄
壹  人生的態度
  ?第一品? 老子的五觀:不忘初心,方得始終
  ?第二品? 人生的標尺:不脫離正道,不脫離善道
  ?第三品? 道出於平凡:相信邏輯,相信常理
  ?第四品? 虛極靜篤:從道中感悟人生
  ?第五品? 精彩人生:不過度,不極端,不奢侈
  ?第六品? 談人生觀:不恃強,不自大,平淡是真
  ?第七品? 談價值觀:知整體,不爭搶,順應道
  ?第八品? 幸福法則:樂從苦中來
  ?第九品? 快樂法則:一花一草皆有喜悅
  ?第十品? 知足常樂:懂得幸福是獲得幸福的前提
  ?第十一品? 眾妙之門:在平常中感受奇妙
  ?第十二品? 有無相生:從萬物中洞察人生
  ?第十三品? 求長久:把握規律,自然而行
  ?第十四品? 求自在:不要刻意而為,要用心而為
  ?第十五品? 正與奇:主動發現平常之美
  ?第十六品? 強與弱:主動示弱有大好處
  ?第十七品? 福與禍:富須儉而不奢,達應兼濟天下
  ?第十八品? 好奇心:在奇妙中把握人生規律
  ?第十九品? 無為:順應自然,無為而為
  ?第二十品? 價值:物質財富離不開精神財富
  ?第二十一品? 責任:憑正道做事,對整體負責
  ?第二十二品? 追求:尊道重德才是最高境界
  ?第二十三品? 奉獻:與天下謀幸福,成就更大的事業
  ?第二十四品? 傳承:授人以魚不如授人以漁
  ?第二十五品? 從容:用清靜的心態去做事
  ?第二十六品? 榮辱:不以物喜,不以己悲
  ?第二十七品? 優雅:處變不驚,適度而行
  ?第二十八品? 德善:讓世間充滿愛
  ?第二十九品? 修己:研習《道德經》的好處
  ?第三十品? 道德:萬物規律為道,善貸且成為德
  ?第三十一品? 永恆:順應規律,才能長久
  ?第三十二品? 認知:觸類旁通,把握規律
貳  領導的氣場
  ?第三十三品? 管理者為什麼要讀《道德經》
  ?第三十四品? 真正的領導力在於知強守弱
  ?第三十五品? 得意時不炫耀,為主時不苛刻
  ?第三十六品? 管理者和員工是相互成就的
  ?第三十七品? 如何做到無為而治
  ?第三十八品? 位尊時不狂妄,位卑時不自慚
  ?第三十九品? 成大事者是懂得合作之道的人
  ?第四十品? 要把握企業發展的規律
  ?第四十一品? 管理者應著眼于大局
  ?第四十二品? 成大事者的四不原則
  ?第四十三品? 善於運用一枚硬幣的兩個方面
  ?第四十四品? 企業家要無私,企業才能發展
  ?第四十五品? 管理者的核心素養
  ?第四十六品? 得榮光時要謙恭,受誤解時要隱忍
  ?第四十七品? 有權不濫權,有功不邀功
  ?第四十八品? 權威面對挑戰,管理者如何自處

  ?第四十九品? 如何做一個好領導
  ?第五十品? 領導的境界在於無為
  ?第五十一品? 治大國若烹小鮮
  ?第五十二品? 成大事者要有包容之心
  ?第五十三品? 能舍才能得天下
  ?第五十四品? 做好每件小事,才能成就大業
  ?第五十五品? 管理者的自信從何而來
  ?第五十六品? 管理者應避免的幾種心態
?  管理的智慧
  ?第五十七品? 以強帶弱,推動整體發展
  ?第五十八品? 處罰員工不是管理者的事
  ?第五十九品? 公平地對待每一個員工
  ?第六十品? 要把員工放在心上
  ?第六十一品? 學會規劃,不做救火隊員
  ?第六十二品? 如何做到深藏不露
  ?第六十三品? 分清組織中的四類人
  ?第六十四品? 把員工的利益擺在前面
  ?第六十五品? 管理制度如何才能執行
  ?第六十六品? 不以業績高低作為親疏的標準
  ?第六十七品? 如何讓管理變得輕鬆
  ?第六十八品? 不要在團隊中造成對立
  ?第六十九品? 重視團隊的力量
肆  精進的法門
  ?第七十品? 任何事物都有可學之
  ?第七十一品? 學習的三種層次
  ?第七十二品? 學習的兩個方向
  ?第七十三品? 從經驗中學習
  ?第七十四品? 如何讀萬卷書,行萬里路
  ?第七十五品? 多讀書不如精讀書
  ?第七十六品? 在探索中發現,在錯誤中進步
  ?第七十七品? 什麼樣的創新才是好創新
  ?第七十八品? 做事符合規律,才能謀求發展
  ?第七十九品? 1 + 1 > 2,才叫創新
  ?第八十品? 平常事物也有可創新之處
  ?第八十一品? 創新源於主動發現
  ?第八十二品? 如何提高創業的成功率
  ?第八十三品? 不出戶,知天下
  ?第八十四品? 善於思考,求得真知
  ?第八十五品? 透過現象看本質
  ?第八十六品? 為學日益與為道日損
伍  處世的哲學
  ?第八十七品? 有錢時想別人,勢強時多助人
  ?第八十八品? 不計較得失,舍財者得財
  ?第八十九品? 對人對己要公平
  ?第九十品? 讓愛情的香味彌散在人生路上
  ?第九十一品? 為人處世三警惕
  ?第九十二品? 愛人者,人恆愛之
  ?第九十三品? 服務他人,以彰顯自己的價值
  ?第九十四品? 可不可以挑別人的毛病
  ?第九十五品? 給孩子最好的教育

  ?第九十六品? 看淡得失,不爭而得
  ?第九十七品? 如何化解怨
  ?第九十八品? 不要輕易樹敵
  ?第九十九品? 尊道貴德,向道而行
  ?第一百品? 做了好事不應宣揚
?後記?

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