內容大鋼
為什麼我們總是想得太多，做得太少？
為什麼我們總是在假裝達成共識？
為什麼我們明明在看，卻對很多事物視而不見？
當今時代普遍的焦慮來自於不確定性。我們每個人堅信不疑並辛苦準備的事業，都有可能被瞬間顛覆。在這個高速變化的不確定時代，唯有創新者才能生存。
在過去5五年中，作者及其團隊從美國、德國引入「設計思維」的創新教育方式，針對不同人群開展創新指導，這些實踐也構成本書創造力思考的基礎。在培訓中，作者發現大多數人的焦慮並非來自行動，而是來自「想象」，而在創新的邏輯下，唯有嘗試和行動才能解決我們的焦慮。
本書的主題是「創新」，重要特徵是「跨界」。可以說，當今時代所發生的任何創新，幾乎都是跨界完成的，而人要具備跨界的思維能力，才能夠擁有完整的創新力。
跨界創新之路沒有捷徑可走，只有在不斷反思、感受、洞察、創新、行動中積蓄能量的人，才能在激變的環境中，不斷提升創新化生存的能力。
作者介紹
王可越
王可越，博士，中國傳媒大學副教授，碩士研究生導師，美國愛默生學院（EMERSON COLLEGE）訪問學者，設計思維（design thinking）創新資深導師。
作為大學老師，曾與文化部、教育部、SAP大學聯盟合作，培訓大學教師、文化行業管理人員數百人，2016年獲「SAP大學聯盟創新思維課程突出貢獻獎」，2017年獲「中國傳媒大學青年教師教學基本功大賽」藝術組冠軍。
作為創新導師，曾與團隊一起將設計思維創新體系率先引入中國，與企業、社會機構合作，共同解決真實商業與社會問題。主要客戶有：聯想、大眾（中國）、奧迪、賓士、可口可樂、平安保險、德國國際合作機構、比利時UCB公司、德國SAP公司、法國VALEO公司、武昌區政府等。
作為豆瓣活躍作者，文章受到青年用戶的廣泛歡迎，曾創造單篇?章12000+贊的紀錄。
相關專著：《設計思維創新導引》（清華大學出版社2017年7月），譯有《創意風暴》等。
目錄
序 用行動思考的創新邏輯
第一部分 反思：為什麼問題比答案更重要？
1．判斷一個人，用他的問題而不是答案
2．你是否手拿鎚子，滿世界找釘子？
3．人工智慧時代，人的意義究竟是什麼?
4．我們通常是在消費某種幻象？
5．辛苦省下的時間，再親手殺掉它
6．從玩兒開始，以無用告終
7．為何我們總會假裝達成共識？
反思之旅：未來，如來
第二部分 感受：為什麼我們明明在看，卻往往看不見？
8．為什麼你有眼睛卻看不見？
9．為什麼數據無法支撐真正的創新？
10．為什麼情感比問題本身更重要？
11．你願意為儀式感付費嗎？
12．為什麼你有話說不出？
感受之旅：看見得越多，偏見越少
第三部分 洞察：不確定時代的確定性
13．為什麼大口吃漢堡會讓男人產生自豪感？
14．改變道路最快的方式，就是改變目的地
15．如何把速食麵做成法式大餐
16．為什麼面具背後沒有面孔？
17．為什麼小包裝食品能降低心理負擔？
18．不安的焦慮，助長了創造動力
洞察之旅：「95后」用戶的矛盾情感
第四部分 創意：思想的降落傘,只有打開才有用
19．為什麼「經典」不是好詞兒？
20．冰火混合的創意盛宴
21．煙頭、蒼蠅與彩色街道
22．創新，從重構空間開始
23．講故事的人，也在故事之中
24．用感性蒙太奇創造快感
創意之旅：9999把椅子
第五部分 行動：完成比完美更重要
25．我要成為詩人，我要成為惡棍
26．從「用腦思考」到「用手思維」
27．「失敗越早，效果越好」
28．特立獨行的螞蟻
29．賦能，從外部驅動到內部驅動
行動之旅：創新工作坊
第六部分 創變：用創造未來的方式預測未來
30．像設計師一樣創新
31．T型人才，跨界時代的創新者
32．人群、渴望與聚光燈
33．如果船翻了，頭等艙又有什麼意義？
創變之旅：重要的是行動，而不是思考
寫在最後 如何避免成為快樂的機器人
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