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管理新手精進課(100天邁向管人高手)

  • 作者：葉阿次
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521709650
  • 出版日期：2019/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：298
人民幣：RMB 60 元      售價：元
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內容大鋼
    本書旨在幫助職場人士提升管理能力與藝術。不管你今天處在什麼位置，你都離不開與人打交道，也不論你做什麼崗位，你都會有自己的上級和同事，或者下屬，管理是一個永遠繞不開的話題。作者希望把他20年的管理經驗，尤其是橫跨央企、外企、民企、合資企業等幾種企業形態中的實戰經驗，以及他在中國知名商學院所學到的和所講授的內容分享給大家，幫助大家系統了解管理（尤其是管人的核心框架與認知），拓寬認知邊界。全書通過100堂課，詳細介紹了「選准人、用好人、提升人、留住人、跟對人」五大模塊，系統解決了管理的基本認知問題。100個管理相關知識點，百余個精彩實戰案例，幫助職場人士系統構建管理的基本框架。
作者介紹
葉阿次
    葉阿次，外灘商學院院長。教育經歷：上海交通大學安泰經管學院MBA、復旦大學管理學博士。職業經歷：歷任復星集團人力資源部副總經理、渣打銀行人力資源營運總監、阿爾卡特朗訊人力資源運營總監，還擔任上海交通大學安泰經管學院 EMBA（高級管理人員工商管理碩士）客座教授。 
目錄
第一篇：看準人
  1.1  千人千面
    管理本質
    首因效應
    結構化面試
    非結構化面試
  1.2  識人識心
    穿戴心理學
    聞聲識人
    心理密碼
    真實的謊言
    歸因偏差
  1.3  知己知彼
    冰山模型
    九宮格
    DISC風格
    聖人愚人
    從眾效應
  1.4  團隊組建
    木桶原理
    二八定律
    選擇障礙
    貝爾賓團隊
    土庫曼模型
第二篇：用好人
  2.1  管理思維
    管理者的必須做的五件事
    暈輪效應
    盡人之智
    南風法則
    能願矩陣
  2.2  員工關係
    皮格馬利翁效應
    衝突管理
    管理新生代
    空降部隊
    蓋洛普路徑
  2.3  員工激勵
    馬斯洛需求
    期望理論
    公平理論
    強化理論
    非現金激勵
  2.4  績效提升
    BOSS模型
    KPI與OKR
    BSC
    近期效應
    低績效處理
第三篇：提升人

  3.1  職業發展
    榴蓮定律
    夢露定律
    赫爾辛基公交站
    企業睡人
    喬哈里窗口
  3.2  能力提升
    波士頓經驗曲線
    721法則
    學習金字塔
    行動學習
    3E理論
  3.3  思維提升
    CEO思維
    集體無意識
    納什均衡
    ABC原理
    互聯網思維
  3.4  教練式管理
    教練起源
    空杯心態
    強有力提問
    BIAS反饋
    適度授權
第四篇：留住人
  4.1  薪酬福利
    同群效應
    寬頻薪酬
    彈性福利
    不對稱優勢
    雙因素理論
  4.2  人才晉陞
    事業恐高症
    S形曲線
    換梯術
    彼得原理
    GROW模型
  4.3  合夥人與股權
    股權激勵
    合夥人制度
    心靈契約
    溫情效應
    金手銬
  4.4  員工離職
    離職信號
    離職面談
    跳槽成本
    倖存者偏差
    金色降落傘
第五篇：跟對人

  5.1  向上管理
    陽台思維
    電梯測試
    A4原理
    刺蝟法則
    海格力斯效應
  5.2  戰略規劃
    戰略工具
    戰略地圖
    事業部制
    合弄制
    活力曲線
  5.3  領導力
    進化領導力
    自我管理
    團隊管理
    組織效能
    文化發展
  5.4  企業文化
    使命與願景
    核心價值觀
    個人品牌
    僱主品牌
    企業公民
後記

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