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集體智慧(創造生生不息的合作)

  • 作者：(美)羅伯特·迪爾茨|譯者:伍立恆
  • 出版社：廣東旅遊
  • ISBN：9787557018733
  • 出版日期：2019/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：364
人民幣：RMB 118 元      售價：元
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內容大鋼
    成功人士能夠有創意、有成果地與其他人一起工作來實現他們的夢想和願景。他們結成的高效團隊表現出集體智慧的特徵。集體智慧指的是團隊、團體或組織中人們以一致和協調的方式思考和行動的能力。
    有效的集體智慧的成果就是所謂的「生生不息的合作」。生生不息的合作是指人們一起工作，創造或產生一些新的、令人驚訝的、超出團隊成員個人能力的東西。通過生生不息的合作，個人能夠充分利用他們的能力，發現和應用他們尚未意識到自己擁有的資源。他們從彼此身上汲取新的想法和資源。因此，團隊作為一個整體的表現或產出要比個人單獨工作時的表現精彩得多、產出大得多。
    本書將會展示生生不息合作的原理、模型、工具和實踐，它們是專門為你提高與他人有效合作的能力，並貢獻你自己內在最好的部分而設計的。
作者介紹
(美)羅伯特·迪爾茨|譯者:伍立恆
    羅伯特·迪爾茨（Robert Dilts），行為心理學、領導學雙學科專家、SFM卓越元素解碼創始人、美國NLP大學執行長。     NLP（神經語言程序學）專家，發展出半數以上NLP技巧，被公認為當代對NLP貢獻很大的人。20世紀80年代開始迪爾茨以顧問身份長期受聘于蘋果、迪士尼、IBM、漢莎航空等世界500強企業。     二十多年前羅伯特·迪爾茨與在矽谷做天使投資人的兄弟合作，將個人心智模式和商業模式結合研發出全新的成功模型——SFM（卓越元素解碼），集高效商業模型和關鍵行為技能于一身。在法國財政部的牽頭下，他開始了在超過40家世界知名企業SFM的落地應用。
目錄
致謝
前言
引言  卓越元素解碼概覽：為建立一家滿足而成功的企業打下基礎
  卓越元素解碼概覽
  卓越元素的關鍵層面
  小我與靈魂
  熱情、願景、使命、雄心和角色之間的動力
  教練狀態——將小我與靈魂整一個「子整體」
  新一代企業家精神
  卓越元素解碼之「卓越圈」
  新一代企業家的五大核心成果
  達成新一代企業家五大核心成果必需的重要行動和關鍵視角
  建立一套企業家思維模式——用卓越圈整合熱情、願景、使命、雄心與角色
  做一個電梯演講
  電梯演講工作表
  卓越元素解碼思維模式地圖
  將多種思維模式整合進卓越圈
  情境及「創新場域」對卓越圈的影響
第一章  把蛋糕做大：將集體智慧帶入你的卓越圈
  把蛋糕做大
  集體智慧與集合智慧
  創造集體智慧
  共振
  協同
  湧現
  對集體智慧和生生不息合作的其他影響
  子整體與全息圖
  任務意義與績效表現
  六個石匠的寓言
  集體智慧的好處與應用
  卓越元素解碼之「集體智慧模型」
  整合集體智慧模型與卓越圈
  智囊團——集體智慧應用案例
  智囊團是如何工作的？
  成功天才與覺知領導力智囊團
  何為卓越元素解碼之合作催化劑
  卓越元素解碼之合作催化劑：創造一個「教練容器」
  一起「在線」
  卓越元素解碼之合作催化劑：多層次介紹
  卓越元素解碼之合作催化劑：設定意圖
  卓越元素解碼之合作催化劑：表達意圖
  卓越元素解碼之合作催化劑：培養一個聯合贊助的「場域」
  卓越元素解碼之合作催化劑：通過卓越元素解碼探索和分享佳實踐
  卓越元素解碼案例：智囊式有效決策
  卓越元素解碼工作表
  卓越元素解碼表
  成功故事板
  本章小結
第二章  集體智慧與生生不息的合作
  合作的層次

  20人如何勝過1000人？
  卓越元素案例：CrossKnowledge公司化危機為機遇
  化危機為機遇
  準備將企業帶上一個新層次
  創造校準對齊並促進集體智慧
  培育並指引一個擴張新時期
  關於CrossKnowledge卓越圈的反思
  生生不息改變的動力
  建立生生不息合作的基礎
  卓越元素解碼之合作催化劑：發展生生不息的表現狀態
  卓越元素解碼之合作催化劑：運用多重視角，通過「互視」促進協同
  卓越元素解碼之合作催化劑：運用「互視」促進生生不息的合作來解決問題
  卓越元素案例：運用「互視」為義大利國家鐵路解決問題
  「第二位置」對生生不息合作的重要性
   「第二位置」分析
  卓越元素解碼之合作催化劑：合作者特質分析
  本章小結
第三章  生生不息的合作與「顛覆式創新」
  未來並非曾經的模樣
  想象力比知識更重要
  顛覆式創新的動力
  早期使用者與開發者的同步
  在混沌與不確定性中乘風破浪
  顛覆式創新與開放創新
  蘋果iPod案例
  開放創新與卓越圈
  微弱信號偵測：「青蛙」與「蝙蝠」的比較
  卓越元素案例：斯特凡·克里桑，法國北方高等商學院（EDHEC）管理學碩士
  願景的必要性
  熱情的基礎
  實現雄心
  建立強大的合作夥伴關係
  建立一支「對齊一致」的團隊
  小結：為顛覆式創新創造一個卓越圈
  整合多重感知位置的力量
  卓越元素解碼之合作催化劑：通過第三位置創造雙贏合作
  卓越元素解碼之合作催化劑：合作者審核
  卓越元素解碼之合作催化劑：走向第四位置——構建一個關係場域或「虛擬社區」
  卓越元素解碼之合作催化劑：識別因任務意義產生的共振
  集體創造力催化劑
  本章小結
第四章  從一無所有中創造：構建一個生生不息的企業社群
  石頭湯的故事
  社區
  生生不息企業社區的特徵
  集群智能
  卓越元素案例：蘭迪·威廉姆斯， Keiretsu論壇——一個生生不息的企業社區
  收穫集體心靈分享
  做出明智決策
  運用「集群智能」

  為創建社區建立指導原則
  小結：對建立社區和支持好奇心的熱情
  「致勝文化」的特徵
  猴子實驗的寓言
  鼓勵企業家特質
  打造一種致勝文化
  卓越元素解碼之合作催化劑：團體肯定練習
  建立帶來生生不息合作的生生不息的關係：如何從「無名小卒」變成 「重要人物」
  卓越元素解碼之合作螺旋
  建立新平台
  「守護者」與「看門人」
  卓越元素解碼之合作催化劑：為成功的合作建模
  卓越元素解碼之合作催化劑：為一種生生不息的關係做準備
  有關合作的螺旋式問題——問問你自己
  有關合作的螺旋式問題——問問你的潛在合作者
  卓越元素案例：約翰·迪爾茨——馬華力天使投資創始人
  從法律助理到基金經理和創業教練
  身份擴展至培訓師和顧問
  成為一家跨國培訓公司的CEO
  轉型成為投資顧問和創業學院院長
  為中國政府建言獻策
  創立一個生生不息的企業社群
  小結：創造一個生生不息企業社群的關鍵卓越元素
  關於生生不息企業社群力量的思考——「讓你的未來引領你向前」
  卓越元素解碼之合作催化劑：夢想守護者練習
  本章小結
第五章  動態合作
  向大雁學習動態合作
  集群和程序的力量
  從中途島之戰中學習動態合作
  動態合作的開發
  卓越元素案例：Comau Pico公司定製產品團隊
  從管理者轉變為「內部創業者」
  跳出固有的思維模式
  建立團隊
  設立「合作催化劑」
  創造一種服務型領導文化
  關於Comau Pico公司定製產品團隊案例的思考
  卓越元素解碼之合作催化劑：動態合作會議模板
  卓越元素解碼之合作催化劑：資源挖掘
  項目/企業需求評估工作表
  卓越元素檢查表
  資源挖掘工作表
  從願景到行動
  卓越元素解碼之合作催化劑：用共同願景使各角色校準對齊
  團隊校準對齊工作表
  卓越元素解碼之合作催化劑：解碼動態合作的卓越元素
  動態合作解碼工作表
  卓越元素解碼之合作催化劑：製作一張動態合作之記分卡
  創建你自己的動態合作計分卡

  動態合作記分卡示例
  本章小結
第六章  激活群眾智慧
  開發智慧
  群眾智慧
  產生智慧群體的必要條件
  谷歌公司對團隊的追求
  激活群眾智慧的六個步驟
  卓越元素解碼之合作催化劑：從崩潰狀態轉入教練狀態
  借助「四句破」轉化潛在衝突
  卓越元素解碼之合作催化劑：「四句破」小組流程
  卓越元素案例：德魯·迪爾茨：美國和平工作隊——貝南辣木樹農場和養蜂項目
  一份對賦能的熱情
  帶給顧客一個新願景
  使團隊成員一致對齊並激勵他們的挑戰
  挑選並滿足利益相關人
  確立關鍵合作夥伴和同盟
  願景的力量
  在身份層面進行轉化
  學習並且實踐核心價值觀與信念
  拓展關鍵能力
  確立行為改變的結果
  讓願景適應于環境
  小結
  本章小結
  結語
  關鍵主題回顧
  關於集體智慧的力量的總結性案例
  尾聲的思考
  集體智慧
後記
附錄A
附錄B
附錄C

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