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B端產品設計與開發

作者：(美)布萊爾·里維斯//本傑明·蓋恩斯|譯者:杜春曉
出版社：中國電力
ISBN：9787519836269

出版日期：2019/09/01
裝幀：平裝
頁數：172

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

    你若剛步入軟體產品管理崗位或只想了解該崗位的更多內容，相關建議非常多，但大都是針對面向消費者的產品。為企業開發高質量軟體，要面對一系列非常不同的挑戰。本書兩位專家級產品經理緊密結合工作實際，為有意向加入繁榮的企業市場的讀者提供了明確的指導。
    本書介紹了企業級和消費級產品的關鍵不同，給出了企業級產品開發過程各種難點的解決方案。你將從中學到如何掌握三大類知識：機構知識、產品知識和行業知識。
    本書重點探討以下主題：
    識別客戶問題和用戶問題是企業級產品經理的主要挑戰。
    高效的合作要求深入的機構知識。
    分析數據是理解用戶為什麼購買、安裝使用和保有你產品的關鍵。
    你有過相關行業的工作經驗，再為其開發軟體，將非常吃香。
    產品壽命取決於產品經理對行業發展方向的認識。

作者介紹

(美)布萊爾·里維斯//本傑明·蓋恩斯|譯者:杜春曉

序
前言
第1章  為什麼企業級產品管理不同
  企業級軟體不同於消費級軟體的三要素
  優先賣給用戶還是客戶？
  小結
第2章  我們為誰開發？
  一切始於為誰設計和為什麼設計
  客戶問題和用戶問題
  從客戶問題到產品願景
  小結
第3章  產品經理要尋求的三類知識
  三類知識
  從溝通開始
  小結
第4章  機構知識
  開發團隊
  管理層
  營銷
  銷售
  小結
第5章  產品知識
  了解產品
  產品的生命周期
  編寫故事和需求說明
  制定產品路線圖
  規劃過程
  度量成功
  規劃產品生命周期的終止
  小結
第6章  利用數據開發更好的產品
  產品使用數據
  銷售和財務數據
  行業數據
  測試
  小結
第7章  行業知識
  市場基礎知識
  了解市場
  訪談客戶之後
  挑戰你對市場的認知
  小結
第8章  產品經理
  進入產品管理領域
  企業級產品經理如何度過他們的一天？
  如何知道你仍在成長中
  產品經理：組建自己的團隊
  把產品經理當人管理
  寫給產品經理：接下來做什麼？
  最後的一些想法

  小結
第9章  總結

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