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谷歌時間管理課(3個月躍遷高效能人士)

作者：(日)佐佐木大輔|譯者:陳廣琪
出版社：現代
ISBN：9787514379822

出版日期：2019/10/01
裝幀：平裝
頁數：191

人民幣：RMB 42 元售價：元

內容大鋼

    時間管理3.0時代，我們每個人都需要和時間做朋友。
    我們無時無刻不被精力管理、精要主義、效率第一等概念包圍，卻被沒時間、無規劃、拖延症、懶癌、低執行力等拖累。
    本書作者在谷歌任職期間，不僅出色完成本職工作，還用業餘時間開發雲會計軟體freee，位列日本國內市場佔有率第一。從一個點子到完成E輪融資，他始終將谷歌的「3個月法則」作為人生準則來踐行。
    我們也能像他一樣，把人生拆成一個個「3個月」可實現的小目標，自我管理、自我完善，成就更好的自己。

作者介紹

(日)佐佐木大輔|譯者:陳廣琪
佐佐木大輔（Sasaki Daisuke），暢銷書作家，freee公司創始人、董事長兼CEO。 1980年生於東京，畢業於一橋大學商學部。在校期間曾作為派遣留學生前往瑞典斯德哥爾摩經濟學院學習。先後就任株式會社博報堂市場規劃師、CLSA Capital Partners投資分析師，株式會社ALBERT執行董事、CFO。2008年加入谷歌公司，負責日本市場戰略的制定、谷歌地圖的戰略合作開發、亞太地區中小企業市場統籌等工作。 2012年7月創立株式會社freee，推出日本市場佔有率第一的雲會計軟體freee。被選為日經Business「2013年日本創新者30人」「2014年日本的主角100人」，入選2015年、2016年、2017年、2019年福布斯日本「日本創業者排行榜」前十強。

第一章  3個月躍遷高效能人士
  「3個月」集中解決一個課題
  「3個月」投入全部精力，才可能體驗成功
  谷歌的「3個月周期」
  開發「freee」的關鍵節點也是3個月
第二章  決定「3個月」的課題
  興奮度是延續工作的動力
  挑戰「別人不願意做的事情」
  找出「想做的事」與「能做的事」的交集
  只有邁出第一步才知道有沒有把握
  從谷歌的企業文化「unlearn」中汲取養分
  如何判斷「真正價值」所在
  完成一次「創新」並非難事
  每3個月調整一次「主題」
第三章  決定3個月周期的「終點」
  以「理想先導」為前提
  必須以「可控項目」為目標
  是否為社會創造顛覆性價值
  是否真的能為社會「做貢獻」
  「邏輯」最能打動人心
  遇到迷茫之處回歸原點
第四章  誰偷了我們的「3個月」
  不要事事猶豫不決
  精確篩選出可效率化的內容
  不糾結面子，不過於客套
  這種「時間使用方法」是否對雙方有利？
  化繁為簡，提高溝通效率
  郵件「分類」極其重要
  關注工作的「生產效率」
  有時必須選擇「捨棄」
第五章  有助於提升3個月內「生產效率」的日程安排
  避免多個項目同步進行，將精力集中於一點
  一旦決定的計劃必須貫徹到底
  按照合理的節奏推進工作
  釐清「不該做的項目」
  用3個小時進行「深度思考」
  每周兩次「讀書時間」，為自我充電
  決定「在途時間」做什麼
  計劃必須落實到「具體行動」上
  選擇工具必須考慮可持續性
  不被意外情況左右
  日程中安排好「復盤時間」是重中之重
第六章  成功的起點必須是「可預見的結果」
  先嘗試行動，再反思行動結果
  首先嘗試完成第一階段工作
  「一目瞭然的成果」是最強大的武器
  勤力前行「突破一切」
  打造「令人積極前行的工作空間」
  無意中容易導致的「毫無意義的失敗」
  「有意義的失敗」是重要的驗證材料

結束語

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