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反常識

  • 作者：(澳大利亞)鄧肯·J.瓦茨|譯者:呂琳媛//徐舒琪
  • 出版社：四川科技
  • ISBN：9787536495418
  • 出版日期：2019/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：273
人民幣：RMB 69.9 元      售價：元
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內容大鋼
    你是否認為：
    請社會名人做廣告效果勝於普通人；
    專家對未來事件的預測比外行人可靠；
    加薪能提高員工的績效；
    從歷史中學到的經驗可以預測未來；
    《蒙娜麗莎》之所以出名，是因為它具有成為《蒙娜麗莎》的所有特性，而非其他；
    ……
    如果你認為這些都是顯而易見的常識問題，那麼，你可能掉進了常識思維的陷阱。
    《反常識》是小世界網路之父、微軟研究院首席科學家鄧肯·瓦茨的顛覆式新作，他根據新的網路科學研究，以及商業、政治和日常生活中比比皆是、內容翔實的決策案例，揭曉常識帶來的4大誤區和反常識帶來的3大紅利，並教授我們學會用反識思維認識並應對這個複雜的世界，跳出常識陷阱，優化你的工作與生活。
    鄧肯·瓦茨以互聯網為「望遠鏡」，探索社會運行的規律，明確界定了哪些事情適合用常識來判斷和解決，哪些事情適合用反常識來處理。並揭示了反常識思維的3大定律——人生贏家都是概率贏家、「搜索者」勝過「規劃者」、流行＝大量的普通影響者＋偶然的超級影響者，助你先人一步享受未來紅利。
作者介紹
(澳大利亞)鄧肯·J.瓦茨|譯者:呂琳媛//徐舒琪
目錄
序一  人生並非顯而易見
  汪小帆|上海大學副校長
序二  別用「常識」理解複雜世界
  萬維鋼|科學作家、「得到」App「精英日課」專欄作者
序三  以思維之「反」應對商業進化
  吳聲|場景實驗室創始人
序四  走出常識陷阱
  呂琳媛|電子科技大學教授
前言  常識思維vs反常識思維，一切並非顯而易見
引言  常識思維常常讓我們犯錯
PART 1 常識思維帶來的四大誤區
  1 用常識解釋個體行為產生的誤區
    是什麼因素導致器官捐獻率如此不同
    被忽略的「默認選項」
    理性選擇其實是偏好選擇
    到處都是「看不見的大猩猩」
    注重相關性，而非因果性
    填充想象，人類思考的本質
  2 用常識解釋集體行為產生的誤區
    逃不出的循環論證的怪圈
    微觀-宏觀問題，缺失的底層解釋
    格蘭諾維特的暴動模型
    累積優勢，足以引發蝴蝶效應
    實驗社會學：代表性個體的影響力悖論
  3 用常識解釋意見領袖影響力產生的誤區
    六度分隔，我們都活在小世界中
    米爾格拉姆的悖論
    影響者，只代表社會與層級關係
    社會感染=偶然的影響者+大量易受影響者
    社會名人的影響力真有我們想象的那麼大嗎
    「普通影響者」完勝「金?卡戴珊」
    再遇循環論證
  4 用常識解釋歷史事件產生的誤區
    歷史只有一次，但可以「重演」
    取樣偏差，讓我們得到想要的結果
    后見之明，人人都是事後諸葛亮
    正在發生的歷史無法講述
    不到最後永不結束
    能講出好故事的就是贏家
PART 2 反常識思維帶來的三大紅利
  5 從常識思維到反常識思維
    拉普拉斯妖，無法預測複雜系統
    不確定的未來：只能預測概率，而非準確性
    做重要事件的預測和預測準確同樣重要
    「黑天鵝」事件根本不能預測
    常識思維無法幫助我們應對複雜世界
  6 常識讓你先預測，但你應該快速反應
    我們能預測的，往往是模式固定的事件
    市場、民調和模型，效果無差的預測方式
    學會對自己的預測進行跟蹤記錄

    與其靠歷史數據預測未來，不如專註當下
    偉大的預測源於不可預知的遠見
    建立靈活性，應對不確定性的關鍵
    從預測到迅速反應
  7 常識讓你先規劃，但你應該不斷試錯
    Zara的常識戰略
    水桶測試、鯡魚策略和眾包策略，不斷量化與反應
    做規劃，不如多量化
    不只是量化，還要多實驗
    現場實驗，一個內嵌的持續性試錯過程
    應用「局部知識」，棘手問題的解決思路
    自助法，從實際事件中提煉的有效解決法
    從「規劃者」到「搜索者」
  8 常識讓你追求結果，但你應該系統思考
    我們常常忽略偶然性對結果的決定性作用
    否定組織中的光環效應
    擯棄個人成功中的運氣成分
    打破馬太效應：能力是能力，成功是成功
    是拯救公司的神話，還是被過譽的領導者
    公正社會，將偶然性降到最低
    對抗系統性風險，每一個社會成員的責任
    沒有一個人可以置身社會系統之外
結語  反常識思維，複雜世界的終極應對工具
致謝
註釋

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