幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

管理學基礎(理論實務案例實訓第2版應用型高等教育十三五經管類規劃教材)

  • 作者：編者:付征//李賀//卜妙玲
  • 出版社：上海財大
  • ISBN：9787564231972
  • 出版日期：2019/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：344
人民幣：RMB 45 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書共分4個模塊、11個項目、37個任務。在認真總結了本課程教學特點的基礎上，力求闡述管理的基本理論，重點對有關管理實踐活動做出詳細的介紹和解讀，突出以培養學生的實踐應用能力為主線的教育特色，強調職業素養與專業能力的全面提升。
作者介紹
編者:付征//李賀//卜妙玲
目錄
前言
模塊一  管理基礎篇
  項目一  管理總論
    任務一  管理
    任務二  管理者
    任務三  管理學
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目二  管理思想
    任務一  中國管理思想
    任務二  西方管理思想
    任務三  現代管理思想
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
模塊二  管理職能篇
  項目三  計劃
    任務一  計劃概述
    任務二  計劃制訂
    任務三  目標管理
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目四  組織
    任務一  組織概述
    任務二  組織設計／9l
    任務三  組織結構
    任務四  組織變革
    任務五  組織文化
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目五  領導
    任務一  領導概述
    任務二  領導方式
    任務三  領導藝術
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目六  控制
    任務一  控制概述
    任務二  控制類型
    任務三  控製程序
    任務四  控制方法
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目七  決策
    任務一  決策概述

    任務二  決策原則
    任務三  決策方法
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目八  激勵
    任務一  激勵概述
    任務二  激勵理論
    任務三  激勵管理
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目九  溝通
    任務一  溝通概述
    任務二  溝通管理
    任務三  組織衝突
    任務四  網路溝通
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
模塊三  管理創新篇
  項目十  創新管理
    任務一  創新管理概述
    任務二  創新管理內容
    任務三  創新管理條件
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目十一  團隊管理
    任務一  團隊概述
    任務二  團隊分類
    任務三  團隊構建
    任務四  團隊原則
    任務五  團隊關係
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目十二  戰略管理
    任務一  戰略概述
    任務二  戰略環境
    任務三  戰略類型
    任務四  戰略制定
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
  項目十三  人力資源管理
    任務一  人力資源概述
    任務二  人員選拔
    任務三  人員招聘
    任務四  人員培訓

    任務五  人員考核與薪酬制度
    應知考核
    應會考核
    項目實訓
附錄  參考答案
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032