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用設計思維解決商業難題

  • 作者：(日)佐宗邦威|譯者:關夢露
  • 出版社：北京科技
  • ISBN：9787530498545
  • 出版日期：2019/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：193
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是日本跨界企業經營家佐宗邦威根據自己的求學和工作經歷，對設計與商務的關係進行梳理，提出設計對於商務人士開拓思路、走出困境、化解難題的重要意義，並以諸多可行的方法和場景供商務人士學習如何在工作和日常生活中培養設計思維。
作者介紹
(日)佐宗邦威|譯者:關夢露
    佐宗邦威，株式會社BIOTOPE法人代表、首席戰略設計師，大學院大學至善館副教授、京都造型藝術大學創造學習中心客座教授。畢業於東京大學法學部，獲美國伊利諾伊理工大學設計系碩士學位。     進入寶潔公司市場部后，負責Febreze（除臭劑品牌）、Lenor（柔軟劑品牌）等熱門產品的企劃。曾任吉列剃鬚刀的品牌經理。其後進入索尼公司，于索尼創意中心負責全公司的新事業創出項目。離開索尼后創立戰略設計公司BIOTOPE。擅長B2C消費品的品牌設計、高科技研發概念設計以及服務項目設計。協助山本山、派通（Pentel）、NHK教育、Cookpad、NTTDocomo、東急電鐵、日本足球協會、ALE等多家企業和組織開展創新活動。在以個人願景作為原動力的創造方法論領域頗有建樹。     著有《直感思考力》《用設計思維解決商業難題》等書。
目錄
緒論  21世紀的教育發達國家——美國
  席捲白領界的世界潮流
  商務人士為什麼要去設計學院
  美國的創造力和商務世界
    【專題】ID和設計思維的歷史
第1章  從設計師那裡學來的複合型知識生產術
  從設計師那裡學來的提高知識產出的技能
  輸入：收集圖像並進行圖像化思維
  Jump：讓思路不斷產生質變
  輸出：進行直抒胸臆的體驗式設計
  設計思維成立的前提
  設計師的常識，商務人士的常識
    【專題】ID項目概要
第2章  專題擁有製作者靈魂的學校
  不能只停留在討論層面，需要動手去思考
  能在原型中用上的方法
  接受不完美，享受無秩序
  解決並創造能夠實現更好生活的課題
  設計師的常識，商務人士的常識
    【專題】企業文化與設計思維
第3章  創造性解決問題的指南針
  設計思維的流程是指南針
  設計思維流程的4種模式
  前期調研確定問題所在
  設計調研
  分析
  整合、重新定義課題
  能夠在整合階段使用的方法和結構框
  原型設計
  用設計思維推進項目的訣竅
  設計師的常識，商務人士的常識
    【專題】調研的必修課——用戶觀察
第4章  打開創造模式的開關
  打開創造模式的開關
  為創造性投資營造相適應的環境
  運用各類工具升華知識生產術
  提升團隊創造力所需要的環境基礎
  設計師的常識，商務人士的常識
  日本人與設計思維
    【專題】創造性解決問題的指南針
第5章  名叫設計的職業
  作為商務人士，如何看待設計學院這一選項
  如何在團隊中營造能夠積極發揮創造力的環境
  在忙碌的工作生活中實現設計思維的技巧
  跨界人才這條路
  創新時代的職業通行證
  在商務和設計的十字路口，什麼是不得不接受的
  設計師的常識，商務人士的常識
    【專題】日本是設計思維的落後國家？
第6章  設計思維是幸福生活的必備技能

  在生活中發揮有自己特色的創造力
  右腦模式的指路標
  用右腦感受會產生幸福感
後記

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