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權力與領導(如何影響他人怎樣激發正能量)

  • 作者:(美)詹姆斯·克勞森|譯者:馬昕
  • 出版社:民主與建設
  • ISBN:9787513923316
  • 出版日期:2019/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:443
人民幣:RMB 80 元      售價:
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內容大鋼
    本書將領導定義為管理能量,從行為、思維和價值觀三個層次來分析領導。強調信息時代要注重影響人的思維和心靈,並著重於如何透過多變的人類行為將第三層領導應用於管理中。
    除了用於本科生及MBA課程,本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯大黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用於針對在職管理者的高管培訓課程。

作者介紹
(美)詹姆斯·克勞森|譯者:馬昕

目錄
前言
第1章  領導觀
  1.1  領導觀的要素
  1.2  結論
第2章  組織中的鑽石領導模型
  2.1  領導戰略變革
  2.2  領導的關鍵元素
  2.3  一顆未經雕琢的鑽石
  2.4  元素之間的關係很重要
  2.5  領導的層面
  2.6  結論
第3章  領導的層次
  3.1  身體、頭腦和心靈
  3.2  關聯三個層次與其他學術觀點
  3.3  組織層面的意義
  3.4  結論
第4章  不斷變化的領導背景
  4.1  全球商業議題
  4.2  人類經濟活動的開端
  4.3  當前的範式轉變
  4.4  現代信息制的背景
  4.5  結論
第5章  戰略框架
  5.1  定義
  5.2  戰略思維的框架
  5.3  匹配模型
  5.4  意圖模型
  5.5  革命性戰略
  5.6  體驗經濟
  5.7  創新者困境
  5.8  優秀到卓越模型
  5.9  戰略地圖
  5.10  培養你的戰略思維
  5.11  戰略思維的基本要素
  5.12  結論
第6章  領導的道德維度
  6.1  領導道德的六個維度
  6.2  道德與領導
  6.3  第三層次領導的道德基礎
  6.4  員工增值的正態分佈
  6.5  第三層次領導道德基礎的普遍性
  6.6  結論
第7章  創新與第三層次領導
  7.1  提高創造性思維的技巧
  7.2  像愛迪生一樣創新
  7.3  結論
第8章  個人、工作群體和組織的憲章
  8.1  憲章
  8.2  使命
  8.3  願景

第9章  自我領導
第10章  領導者指南:行為方式背後的原因
第11章  理性情緒行為模型
第12章  領導與智力
第13章  共鳴、領導和人生目標
第14章  全球商業領導者
第15章  權力與領導:領導他人
第16章  第一層次領導的歷史優勢和現代吸引力
第17章  第二層次領導的挑戰
第18章  第三層次領導的焦點和影響
第19章  卓有成效領導的六個步驟
第20章  領導語言
第21章  領導團隊
第22章  領導組織設計
第23章  人力資源管理系統
第24章  領導變革
第25章  結論
附錄  領導理論
註釋
出版後記

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