幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

重塑人才管理

  • 作者：(美)愛德華·E.勞勒三世|譯者:何纓//談茜婧//張潔敏
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111627555
  • 出版日期：2019/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：179
人民幣：RMB 59 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書作者是世界上傑出的組織管理學者,本書指出了人才管理工作的主要發展方向，並找到了具體方案及實踐，包括如何對人才管理體系中的關鍵活動進行設計以及管理。本書提供了重塑人才管理體系的原則以及實踐說明，而重塑的目的是使其能夠與組織的戰略保持一致，並成為企業競爭優勢的關鍵來源。
作者介紹
(美)愛德華·E.勞勒三世|譯者:何纓//談茜婧//張潔敏
目錄
推薦序  人才管理突破的最佳指引（康至軍）
序
第1章  巨變中的世界：工作、工作者、組織的六大變化
  商業全球化與競爭不斷加劇
  技術成為主要的顛覆力量
  勞動力構成更加多元化
  「可持續發展」表現越來越重要
  變化不斷加速
  人才的談判地位日益提高
  本章小結
第2章  VUCA時代人才管理的六大原則
  原則一：戰略與人才雙向驅動
  原則二：以技能和勝任力為基礎
  原則三：聚焦個人績效對組織績效與競爭優勢的影響
  原則四：保持組織敏捷性
  原則五：個性化與區別化管理
  原則六：以證據及數據為基礎
  本章小結
第3章  吸引人才
  由戰略驅動的僱主品牌
  品牌策略要點
  「合適」的僱主品牌
  社交媒體
  吸引非僱員人才
  本章小結
第4章  甄選人才
  有效甄選
  工作記錄
  實習、零工和工作模擬
  能力和個性測試
  面試
  社交媒體
  驗證
  決策
  類別細分
  本章小結
第5章  發展人才
  由戰略驅動的人才發展
  人才組合策略
  人才的入職引導和保留
  針對性的人才培養
  職業生涯模型和敏捷性
  人才保留
  人力資本報告
  本章小結
第6章  獎勵人才
  為技能付薪，而非為崗位付薪
  市場定位
  基於績效的激勵性薪酬
  激勵性薪酬的類別細分和選擇權

  薪酬公開
  本章小結
第7章  績效管理
  績效管理流程應由高層主導
  績效管理流程不應一年只進行一次
  善用技術
  衡量有效性
  取消評分
  社交媒體和在線眾包社區
  基於數據建立流程
  評估流程
  本章小結
第8章  人才管理的組織設計
  公司董事會
  公司高層管理團隊
  首席組織效能官
  首席人才官
  人才分析職能
  本章小結
第9章  重塑人才管理
  人才管理變革
  本章小結
鳴謝
關於作者
譯者後記

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032