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紐約時報是怎麼做新聞的

作者：(美)尼基·阿瑟|譯者:徐芳芳
出版社：上海譯文
ISBN：9787532780228

出版日期：2019/06/01
裝幀：平裝
頁數：334

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    本書是對21世紀以來《紐約時報》的數字化發展策略和新聞工作現狀的近距離考察。
    互聯網普及，社交媒體大行其道，使得《紐約時報》遭遇了前所未有的挑戰和動蕩。一方面，紙質版的競爭變成了電子版的競爭，不僅是同行之間，在《紐約時報》內部，紙電亦是敵友難辨。另一方面，受眾不僅要求新聞的獲取及時、方便，甚而要求與之互動並參與新聞生產；而社交媒體在成為新聞記者信息源的同時，也衝擊了記者和媒體的傳統工作方式以及權威性。
    作為全球媒體的標桿，《紐約時報》上至企業管理制度，下至新聞工作流程和記者的個人技能、崗位，都不再能夠滿足當下新聞工作的需求，不得不大量引入編程、網頁設計人才，並與眾多博主、網路極客合作，進行各種探索和實踐。這些方方面面的轉變值得新聞從業者和研究者思考、借鑒。對於有志從事新聞工作者或者關注時事的網民本書亦是一本有趣的讀物。

作者介紹

(美)尼基·阿瑟|譯者:徐芳芳

導論  數字時代的《紐約時報》
  為何選擇《紐約時報》？
  即時：《紐約時報》及其他
  互動：《紐約時報》及其他
  參與：《紐約時報》及其他
  新聞慣例和價值觀：從模擬時代到數字時代
  本書的提綱
第一章  背景：關於新聞業的新聞——2010年的《紐約時報》
  新聞的黑暗時代和創新契機
  《紐約時報》的現狀
  《紐約時報》網路版簡史
第二章  《紐約時報》記者的三天
  2010年1月21日：格雷厄姆·鮑利，財經記者
  2010年2月11日：安德魯·馬丁，財經新聞記者
  2010年1月27日：尼克·比爾頓，Bits的首席技術博主
  總結：《紐約時報》記者的三天
第三章  即時的諷刺意味
  對報紙的執迷
  揭開紙質版之謎
  理解頭版的即時性
  商業新聞與報紙的生產周期
  為版面位置而奮鬥
  首頁背後：在線工作節奏
  首頁的工作節奏：白天
  紙質版與網路版在網路新聞生產中的交會
  商業版的線上工作節奏
  紙質版和網路版的工作流程
第四章  即時：到何種程度？
  《紐約時報》的新口號？
  「第二天的新聞」
  頻繁更新中的流失
  數字時代的競爭
  網路優先，獨家新聞怎麼做？
  數字世界的即時性、網路版和紙質版
第五章  互動：定義、涉及對象和原因
  採取互動的現實原因
  關於互動
  《紐約時報》的視頻製作
  互動新聞、多媒體團隊與網頁製作人
  有互動意願的人
  TimesCast，一個小實驗
  多媒體是病毒？
  多媒體會議：力爭控制好進度
  讚賞
  讓互動進入傳統媒體
  互動在網路新聞中的出現
第六章  參與、品牌推廣及《紐約時報》的新面貌
  賺誰的錢？
  讓記者去處理？
  新聞編輯室在參與方面的新實踐

  讓參與成為日常工作的一部分
  不花時間，就不能發聲？
  道德顧慮
  對參與做個綜述
第七章  未來會怎樣？
  擁抱變化：《紐約時報》的優勢
  這些價值觀為什麼重要
  什麼沒變？
  什麼變了？
  預測未來
第八章  研究方法
參考文獻

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