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高績效團隊

作者：(美)琳達·亨曼|譯者:肖劍
出版社：中國友誼
ISBN：9787505746237

出版日期：2019/05/01
裝幀：平裝
頁數：234

人民幣：RMB 55 元售價：元

內容大鋼

面對瞬息萬變、動蕩不穩的經濟環境，過去的經營戰略體系已經無法滿足企業發展的需要。如果在這時，企業沒有最好的產品、服務以及頂尖的精英團隊，那麼企業就會逐漸被競爭對手所取代，最終被市場所淘汰。
《高績效團隊》認為，在經濟全球化的今天，只有那些能夠打破固有觀念和規則的領導者，才能從容應對環境變化，並學會如何與之相處，形成競爭優勢，打造出高績效團隊。打造競爭優勢需要創意與戰略，而這些創意與戰略是由少數精英創造的。《高績效團隊》將幫助管理者提升自身的影響力，從而吸引更多的精英，組建健全的高績效團隊；樹立正確的發展理念，發掘企業的永恆和瞬時優勢，並在競爭中掌握主動權；為團隊深度賦能，加大團隊優勢，弱化團隊劣勢，在競爭中激發員工的潛力，從而翻倍績效；在一步步的進階中保持團隊活力，保持人才優勢，進而打造適合企業穩步發展的戰略路線，激發企業競爭力，佔據競爭市場。

作者介紹

(美)琳達·亨曼|譯者:肖劍
琳達·亨曼(LIndaHenman)博士與《財富》500強企業的高管和董事會合作，並幫助這些企業從戰略上思考大幅增長的方式，明智地提升企業競爭力，並走向成功。她的合作客戶包括雅芳(Avon)、卡夫食品(KraftFoods)、愛德華·瓊斯(Edward Jones)、藍十字(Blue Cross)以及波音(Boeirlg)。

第一部分  顛覆思維，引爆團隊競爭力
  第一章  影響力：高績效管理者會吸引更多精英
  第二章  權衡優勢：如何在行業中更具競爭力
  第三章  變革：文化就是團隊的黏合劑
  第四章  挑戰：如何打造高績效團隊
第二部分  深度賦能，突破精英困境
  第五章  執行：先加大優勢再弱化劣勢
  第六章  制勝：激發員工潛力翻倍團隊績效
  第七章  識別：如何規避墮落精英與自戀者
第三部分  乘勝追擊，著眼未來挑戰
  第八章  進階：精英們真正需要的領導模式
  第九章  風險：影響高績效團隊的八大因素
  第十章  整合：如何保證併購戰略成功
註釋

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