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石化工程整體化管理與實踐(精)

  • 作者:孫麗麗
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122338310
  • 出版日期:2019/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:396
人民幣:RMB 198 元      售價:NT$ 891
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內容大鋼
    《石化工程整體化管理與實踐》基於作者數十年的石化工程技術研發、規劃、設計和建設管理實踐經驗,根據工程項目與生態環境、社會利益「融合共生」的管理思想,全面論述了工程規劃、工程轉化、工程設計、工程建設直至交付的石化工程全生命周期的管理過程,系統闡述了集約化、協同化、集成化、過程化和數字化「五位一體」整體化管理的邏輯架構、管理內涵、管理方法和發展趨勢,並配以大量鮮活生動的優秀案例。全書共分為七章,分別為緒論、石化工程項目方案規劃集約化、石化工程項目協同化、石化工程項目集成化、石化工程項目管控過程化、石化工程項目數字化、石化工程項目整體化管理實踐案例等。
    《石化工程整體化管理與實踐》對石油化工及其他流工程的工程項目建設具有普遍的指導作用,可供工程咨詢、工程設計和工程建設管理人員學習參考,對工程項目管理學科研究和高等院校工程管理學科教學也有較好的參考價值。

作者介紹
孫麗麗

目錄
第1章  緒論
  1.1  石化工業及工程項目特點
    1.1.1  石化工業的特點
    1.1.2  石化工程項目的特點
  1.2  石化工程項目管理方法的演化
    1.2.1  國際項目管理方法的演化
    1.2.2  我國項目管理方法的演化
    1.2.3  我國石化工程項目管理方法的演化
  1.3  石化工程整體化管理
    1.3.1  基本概念
    1.3.2  基本特徵
    1.3.3  體系要素
    1.3.4  邏輯模型
    1.3.5  基本內涵
    1.3.6  應用效果
  1.4  石化工程項目管理髮展趨勢與展望
    1.4.1  現代項目管理髮展趨勢
    1.4.2  石化工程項目管理展望
參考文獻
第2章  石化工程項目方案規劃集約化
  2.1  概述
    2.1.1  集約化理論發展歷程
    2.1.2  方案規劃集約化的內涵
    2.1.3  方案規劃集約化的方法和內容
  2.2  總流程規劃集約化
    2.2.1  總流程規劃集約化目標和方法
    2.2.2  總流程規劃集約化的過程實施
  2.3  總平面布置集約化
    2.3.1  總平面布置集約化目標和方法
    2.3.2  總平面布置集約化的過程實施
  2.4  能量利用集約化
    2.4.1  能量利用集約化目標和方法
    2.4.2  能量利用集約化的過程實施
  2.5  蒸汽動力系統設計集約化
    2.5.1  蒸汽動力系統設計集約化目標和方法
    2.5.2  蒸汽動力系統設計集約化的過程實施
  2.6  環保治理集約化
    2.6.1  環保治理集約化方法和原則
    2.6.2  環保治理集約化的過程實施
參考文獻
第3章  石化工程項目協同化
  3.1  概述
    3.1.1  項目協同化的特點
    3.1.2  項目協同化的發展過程
    3.1.3  項目協同化的意義
    3.1.4  項目協同化的方法
  3.2  石化工程項目工程轉化協同
    3.2.1  工程轉化的過程及特點
    3.2.2  工程轉化協同的要素
    3.2.3  工程轉化組織協同

    3.2.4  工藝工程轉化協同
    3.2.5  關鍵設備工程轉化協同
    3.2.6  特殊流程式控制制協同
  3.3  石化工程項目設計過程協同
    3.3.1  設計過程的特點
    3.3.2  設計過程協同的要素
    3.3.3  設計內部協同
    3.3.4  設計與外部相關方協同
  3.4  石化工程項目設計採購施工試車的協同
    3.4.1  設計採購施工協同的要素
    3.4.2  設計與採購協同
    3.4.3  設計與施工協同
    3.4.4  採購與施工協同
    3.4.5  施工與預試車協同
    3.4.6  設計與投料試車協同
參考文獻
第4章  石化工程項目集成化
  4.1  概述
    4.1.1  項目集成化的發展過程
    4.1.2  項目集成化的作用
    4.1.3  項目集成化的內容
  4.2  石化工程項目設計集成化
    4.2.1  設計集成化的內涵及特點
    4.2.2  設計集成化的目標
    4.2.3  設計集成化的方法
    4.2.4  設計集成化的實施
  4.3  石化工程項目建造集成化
    4.3.1  石化工程項目採購集成化
    4.3.2  石化工程項目施工集成化
  4.4  石化工程項目管理集成化
    4.4.1  項目目標集成化
    4.4.2  項目組織集成化
    4.4.3  項目過程集成化
    4.4.4  項目管理集成化信息平台
    4.4.5  項目管理要素集成化
    4.4.6  項目管理集成化的實施
參考文獻
第5章  石化工程項目管控過程化
  5.1  概述
    5.1.1  管控過程化的目的意義
    5.1.2  管控過程化方法的發展變化
    5.1.3  石化工程項目管控過程化方法的發展展望
  5.2  石化工程項目技術管控過程化
    5.2.1  項目技術管控過程化的內容
    5.2.2  項目技術過程風險識別
    5.2.3  項目技術管控過程化的實施
  5.3  石化工程項目質量管控過程化
    5.3.1  項目質量管控過程化的策劃
    5.3.2  項目質量管控過程化的實施
    5.3.3  項目質量管控過程化的績效評估

    5.3.4  項目質量管控過程化的持續改進
  5.4  石化工程項目HSE管控過程化
    5.4.1  項目HSE管控過程化的策劃
    5.4.2  項目HSE管控過程化的實施
    5.4.3  項目HSE管控過程化的績效監視和測量
    5.4.4  項目HSE管控過程化的持續改進
  5.5  石化工程項目進度管控過程化
    5.5.1  項目進度管控過程化的特點與原則
    5.5.2  項目進度管控過程化的方法
    5.5.3  進度計劃的編製
    5.5.4  進度計劃的控制
  5.6  石化工程項目費用管控過程化
    5.6.1  費用管控過程化的內容
    5.6.2  石化工程項目的費用構成
    5.6.3  費用估算
    5.6.4  費用控制
參考文獻
第6章  石化工程項目數字化
  6.1  概述
    6.1.1  基本概念
    6.1.2  石化工程項目信息化發展現狀和趨勢
  6.2  石化工程項目數字化管理方法
    6.2.1  石化工程項目數字化關鍵要素
    6.2.2  石化工程項目數字化構建方法
  6.3  石化工程項目設計管理數字化
    6.3.1  智能設計
    6.3.2  典型的集成環境下的工程設計
  6.4  石化工程項目材料與採購管理數字化
    6.4.1  石化工程項目材料與採購管理數字化需求
    6.4.2  典型的材料與採購管理數字化平台構建
  6.5  石化工程項目施工管理數字化
    6.5.1  石化工程項目管道施工管理數字化需求
    6.5.2  典型的管道施工管理數字化平台構建
    6.5.3  虛擬可視化施工管理
  6.6  石化工程項目完工管理數字化
    6.6.1  石化工程項目完工管理數字化需求
    6.6.2  典型的完工管理數字化平台構建
  6.7  石化工程項目管理數字化
    6.7.1  項目主資料庫系統
    6.7.2  計劃進度檢測系統
    6.7.3  項目成本控制系統
    6.7.4  風險管理系統
    6.7.5  工程項目電子文檔管理系統
  6.8  石化工程項目數字化交付
    6.8.1  制定數字化交付策略
    6.8.2  建立標準化類庫
    6.8.3  建立工廠分解結構
    6.8.4  制定數字化交付方案
    6.8.5  項目數字化交付管控流程
    6.8.6  項目驗收

  6.9  石化數字化工廠建設
    6.9.1  以集成化設計為源頭的數字化工廠建設技術路線的特點
    6.9.2  數字化工廠的框架結構
    6.9.3  數字化工廠平台構建
  6.10  石化智能工廠的發展趨勢
    6.10.1  智能工廠的特徵
    6.10.2  智能工廠的能力
    6.10.3  智能工廠的重點建設內容
    6.10.4  新技術的發展趨勢
    6.10.5  智能工廠的展望
參考文獻
第7章  石化工程項目整體化管理實踐案例
  7.1  首套千萬噸級煉廠項目
    7.1.1  項目簡介
    7.1.2  項目集約化管理方法的應用
    7.1.3  項目協同化管理方法的應用
    7.1.4  項目集成化管理方法的應用
    7.1.5  項目過程化管理方法的應用
    7.1.6  項目數字化管理方法的應用
    7.1.7  應用效果
  7.2  首套自有技術芳烴項目
    7.2.1  項目簡介
    7.2.2  項目集約化管理方法的應用
    7.2.3  項目協同化管理方法的應用
    7.2.4  項目集成化管理方法的應用
    7.2.5  項目過程化管理方法的應用
    7.2.6  項目數字化管理方法的應用
    7.2.7  應用效果
  7.3  天然氣凈化廠項目
    7.3.1  項目簡介
    7.3.2  項目集約化管理方法的應用
    7.3.3  項目協同化管理方法的應用
    7.3.4  項目集成化管理方法的應用
    7.3.5  項目過程化管理方法的應用
    7.3.6  項目數字化管理方法的應用
    7.3.7  應用效果
參考文獻
附錄

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