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高維度思考法(職場問題解決篇)

作者：(日)細谷功|譯者:孫偉
出版社：江西人民
ISBN：9787210108702

出版日期：2019/04/01
裝幀：平裝
頁數：162

人民幣：RMB 38 元售價：元

內容大鋼

    為什麼一直拚命努力卻無法獲得理想的業績？為什麼總有一些人能輕輕鬆松地實現目標？嚴格按照上司或客戶的要求工作，就一定能讓對方滿意嗎？如何才能讀懂趨勢，及時趕上下一個風口？
    回答上面這些問題的關鍵，在於能否從更高維度發現問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例，詳細解析了運用「元思維」實現高維度思考的兩種方法：Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的，幫助我們衝破思維定式和狹隘視野，洞察問題的本質；類推思維通過放眼大千世界，教我們如何從其他領域借鑒靈感，從而實現跳躍式創意。
    如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來，或者正因為創意陷入僵局而一籌莫展，那麼不妨按著本書的提示，開啟一段簡單高效的職場問題解決訓練吧。如果能像無人機一樣，像谷歌地球一樣，從雜務中抽離出來，拉長鏡頭看一看，你會發現嶄新的世界、不同的視角，所有難題都能迎刃而解。

作者介紹

(日)細谷功|譯者:孫偉
細谷功，商業顧問，畢業於東京大學工學部。曾就職于東芝公司，後來進入商業咨詢領域，供職于安永（Ernst & Young）、凱捷（Capgemini）等咨詢公司，之後成為世界500強NTT電信集團旗下高端咨詢公司QUNIE公司的董事總經理和高級顧問，除了為全球眾多合作夥伴提供高品質咨詢服務，近些年來還在日本及國外多家企業、團體及大學進行演講和講座，提倡發現和解決問題的高維度思考法。著有《鍛造地頭力》《鍛造地頭力（漫畫版）》等。

前言
第1章  熱身篇
  你是「以自我為中心」的人嗎
  尋找身邊的「自相矛盾」
  「元視點」的應用訓練
  如何做到「自知無知」
  用元視點思考
  元思維的兩個方法
第2章  Why型思維訓練
  「為什麼」的獨到之處
  基礎篇
  尋找「上層目的」
  思考上層目的的兩個意義
  如何「改變戰場」
  Why從兩個角度「超越時間」
  只有Why可以表示「關係」
  只有Why可以反覆使用
  Why型思維與What型思維
  實踐篇
  照單全收之前先「推敲」
  別把方法當作目的
  練習「改變戰場」
  真正的競爭對手在哪裡
第3章  類推思維訓練
  什麼是類推
  類推是「抽象化」+「具體化」
  類推的重要性
  類推的「缺點」
  類推思維需要「意譯」
  類推和猜謎
  類推思維的兩種模式
  根據「迴轉壽司」進行類推
  尋找「關係的類似」
  尋找「結構的類似」
  抽象化訓練
  抽象化訓練
  向「自助餐」借鑒
  進一步借鑒「自助餐」
  對摺法則
  跟團旅行與自由行的差別
  向生物借鑒
  借鑒「順序」或「流程」
  「以人為鏡」進行類推
  「職業謎語」與類推思維
第4章  工作中的類推思維
  報紙和百科全書的共同點是什麼
  複印機和電梯的共同點是什麼
  計程車和土特產商店的共同點是什麼
  遙控器和數碼相機的共同點是什麼
  「打破常識」的類推思維

  連接不同行業的類推思維
  「按需匹配」之後
  「個性化預約」之後
  「細分化」之後
  根據「實時價格」進行類推
  根據「跳躍式發展」進行類推
  根據「實時運轉率」進行類推
  根據「評分和推薦」進行類推
  如何培養元思維
後記
出版後記

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