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逆商(我們該如何應對壞事件)/心理成長系列

  • 作者：(美)保羅·史托茲|譯者:石盼盼
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300265414
  • 出版日期：2019/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：241
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    人的一生大多是在逆境中度過的，當我們遭遇各種困境、失敗和挫折時，逆商（AQ）的高低將起到決定性的作用。逆商表示挫折承受力的指標，反映的是人們面對逆境和挫折時的心理狀態和應變能力，認知心理學、心理神經免疫學和神經生理學是逆商這一科學理論體系的三大支柱。
    作者保羅·史托茲在闡述逆商CORE——Control（掌控感）、Ownership（擔當力）、Reach（影響度）、Endurance（持續性）四個緯度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，傾聽自己的逆境反應；E= Explore，探究自己對結果的擔當；A= Analyze，分析證據；D=Do，做點事情）的同時，例舉了現實生活中大量的案例，為讀者全面展示了如何應對逆境的方法、如何重塑生活，從而向上攀登、超越自我、掌控我們未來前行的方向。
    一個人的成功必須具備高智商、高情商和高逆商三個因素，在智商和情商都跟別人相差不大的情況下，決定成敗重要的因素是逆商，只有具備高逆商的人才能積極面對各種艱難險阻，才有堅定的毅力和拼搏奮發的精神，才能處理好人與人之間的關係。在這個處處充滿變數的時代，不管哪個領域、哪個層次的讀者，都應該閱讀《逆商(我們該如何應對壞事件)/心理成長系列》。
作者介紹
(美)保羅·史托茲|譯者:石盼盼
    保羅·史托茲博士，邀商理論的提出者，也是逆商測評、逆商發展項目和工具的開發者與研究者；他所著的《逆商》叢書被翻譯為17種語言，暢銷全球。曾《人力資源》（HR）雜誌「全球十大最具有影響力的思想家」之一及《卓越執行官》（Executive Excellence)雜誌「當代100位思想家」之一榮譽稱號。     他長期為斯坦福大學、麻省理工學院、哈佛大學、康奈爾大學的MBA、EMBA和企業家發展項目授課及開辦講座。     作為全球領先的商業顧問，史托茲博士多年來致力於為全球領先的企業諸如寶潔、瑪氏、微軟、亞馬遜、西門子、德勤等提供領導力、績效、組織文化等領域的咨詢服務。
目錄
第一部分  在逆境中領悟人生的真諦
  第1章  人生就是在攀越一個又一個逆境
    生活猶如登山：重新定義成功
    關於人類效能的根本問題
    什麼是逆商
    向成功攀登
    逆境困局
    成功之樹
    逆商
  第2章  我們身處逆境時代
    逆境的三個層次
    逆境的累積效應
    登頂途中的四條危險岔道
    更為保險的道路
  第3章  構成逆商的三大支柱
    支柱一：認知心理學
    支柱二：健康新論
    支柱三：腦科學
  第4章  逆商和攀越逆境的能力
    逆商的CORE四維度
    了解你的逆商並採取行動
第二部分  提高自己、他人和組織的逆商
  第5章  提高你的逆商和攀登能力的LEAD工具
    實踐證明
    這些技巧從何而來
    LEAD工具如何發揮作用以及為何管用
    攀越逆境的技巧
    LEAD工具的應用
    引導自己抵抗重大挫折
    障礙物
第6章  停止災難化
    心中的野火
    止念法和LEAD工具
第7章  提高他人的逆商和攀登能力
    用LEAD工具引導朋友
    引導他人的本質
    重新思考領導者的角色
    用LEAD工具引導一位同事
    用LEAD工具引導你的孩子學會擔當
    用LEAD工具引導他人的潛在益處
第8章  高逆商組織：打造攀登者文化
    運用逆商的好時機
    逆商和變革
    領導者面臨的挑戰
    組織的逆商
    逆商對組織成功所發揮的作用
    創建高逆商組織過程中的障礙
    課後生活：哪裡出了錯
    攀登型組織
    工作中的逆商

第9章  攀登者的底色
    為何多數學習會以失敗告終：豪威爾的能力水平五階段
    影響成功的兩個因素
    你會有何收穫
    強化攀登者
    逆商的更大益處
附錄  測測你的逆境強度

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