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如何成為職場實力派

作者：日本GLOBIS商學院|譯者:黃若希
出版社：江西人民
ISBN：9787210110248

出版日期：2019/04/01
裝幀：平裝
頁數：1

人民幣：RMB 36 元售價：元

內容大鋼

    在與客戶溝通方面沒有自信，提不出有價值的方案，不懂得如何有效分析數據，說到未來職業發展方向仍感到迷茫不安，這些司空見慣的問題暴露的是你工作基礎能力的缺失。
    在快速發展的現代社會，我們往往更關注能夠速成的能力，著迷於各種工具和技巧，以為這就是提升實力的捷徑，卻忽略了一個基本問題——工作的基本功。
    日本GLOBIS商學院歷經二十多年的教學與觀察，《如何成為職場實力派》結合實踐經驗總結出10大商務基礎能力，在這些能力上下功夫，可以使我們有效發揮實力，在職場上獲得他人賞識，找准發展方向，加速成長為職場上的實力派。

作者介紹

日本GLOBIS商學院|譯者:黃若希
日本GLOBIS商學院，致力於培養為社會帶來創新和變革的商務領導者，基於從GLOBIS各類活動中積累的知識和經驗，進行具有實踐性的經營管理知識及方法的研究、開發與傳播。

前言
CHECKTEST 商務基礎能力小測驗
CONCEPTMAP 如何成為職場實力派
第1章  邏輯思考能力
  1.1  用具體的詞語進行闡述
  1.2  抓住問題本質
  1.3  構建主張和依據的框架
第2章  人際溝通能力
  2.1  理解與溝通對象的關係
  2.2  先提出結論（想要傳達的信息）
  2.3  一句話概括結論（想要傳達的信息）
  2.4  思考能夠支撐結論(想要傳達的信息）的框架
  2.5  具體闡述
第3章  假說構建能力
  3.1  認識自己的假說構建能力
  3.2  假說思考的優點
  3.3  通過假說思考推進工作
  3.4  構建「可用」的假說
  3.5  掌握構建可用假說的「問題」
  3.6  為了提出初期假說，增加可提取的論據
第4章  信息收集能力
  4.1  構建假說時要有用Quick ＆ Dirty的方式收集信息的意識
  4.2  驗證假說時的信息收集
  4.3  掌握信息收集的技巧
第5章  數據與信息分析能力
  5.1  分析=比較
  5.2  熟練掌握分析的5個角度
  5.3  為比較而對數據進行加工
第6章  思考對策的能力
  6.1  總覽整體
  6.2  確定問題
  6.3  思考對策
  6.4  確定判斷標準並選擇對策
  6.5  付諸行動並評價128
第7章  演講能力
  7.1  掌握演講的目的
  7.2  分析受眾的情況
  7.3  了解演講的制約條件
  7.4  思考演講的內容
第8章  人際影響能力
  8.1  增加周圍的人對自己的信任度
  8.2  建立公司內部人脈
  8.3  了解想要影響的人
  8.4  完善的事先溝通
  8.5  早期先取得小成功，再不斷積累
  8.6  不斷展示自己的認真程度
  8.7  講述故事
  8.8  鍛煉會議引導能力
第9章  團隊協作能力
  9.1  認識團隊

  9.2  打造團隊，開發領導力
  9.3  在溝通上下工夫
第10章  志向發展能力
  10.1  如何理解「志向」
  10.2  理解志向的重要性
  10.3  了解培養志向的模式
  10.4  把握志向發展的方向
後記

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