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HBO的內容戰略

  • 作者：(美)小比爾·梅西|譯者:粟志敏
  • 出版社：浙江人民
  • ISBN：9787213091919
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：329
人民幣：RMB 79.9 元      售價：元
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內容大鋼
    在內容付費幾乎聞所未聞的時代，HBO是如何開闢出自己的道路的？在高速發展、初期紅利消耗完畢之後，HBO是如何度過發展瓶頸期的，又是如何在40多年時間里始終保持行業領先的？在製作一款爆款劇之前，HBO在內容之路上經歷了什麼，或者說HBO是如何製作爆款的？小比爾·梅西著的這本《HBO的內容戰略》給出了所有答案。在內容付費快速發展的今天，這本書值得所有內容行業從業者借鑒和參考。
作者介紹
(美)小比爾·梅西|譯者:粟志敏
    小比爾·梅西(Bill Mesce, Jr.)，在HBO核心部門工作27年之久的內部人士。經歷了HBO成立之初的高速發展、走向成熟時遭遇的種種困境以及專註于製作原創自製劇后的黃金時期。     作家、編劇、劇作家，目前任教於緬因大學，教授劇本寫作。著有驚險小說《提倡者》（The Advocate），以及電影劇本《絕命末路》（Road Ends），這部影片在多個電影節上展映。
目錄
測試題  關於HBO，你知道多少
各方讚譽
序言  兩個時代：有HB的時代，沒有HBO的時代
引言  為什麼HBO可以頻出爆款
第一部分  HBO重塑電視產業
  01 電視原來的樣子，三大無線電視網統治市場
    電視起源於哪裡
    NBC、CBS和ABC三足鼎立
    電視是廣播的延伸
  02 內容荒漠，廣告成了無線電視網的盈利主體
    收視率，廣告商關心的數字
    無線電視的商業本質決定節目內容
    獨立電視台，荒漠中的綠色
    公共電視台，電視領域的西藍花
  03 HBO誕生，一個全新的娛樂內容時代來臨
    有線電視覆蓋無線電視網不願抵達的偏遠地區
    HBO 為訂閱用戶提供付費的理由
    電視上星讓HBO訂閱量井噴
  人物|戰鬥在前線：電影評定師尤瑟夫·科德瑞
第二部分  購買內容，確立付費電視商業模式
  04 開局制勝，用穩定的管理層保持先發優勢
    付費電視市場初期的混戰
    HBO何以開局制勝
  05 爭購頭部內容，提高內容競爭力
    策略一：開播新頻道，填補原有頻道的市場空白
    策略二：比拼播出時長
    策略三：比拼播出速度
    策略四：爭搶電影的播映權
    策略五：直接投資製作電影
    策略六：製作原創節目
  06 確立付費模式，成為產業鏈的關鍵節點
    引領美國電視產業的重新布局
    創造二級市場這一電影業穩定的資金來源
    推進影視內容的多元化
    證明原創節目的方向是原創自製劇
  07 遭遇市場洗牌，家庭錄像產業來勢洶洶
    從創業期走向成熟期
    市場飽和，訂閱量增長緩慢
    電影領域面臨新的競爭者
    節目內容無法完全滿足訂閱用戶的需求
  人物|拼拼圖：節目排期人員傑夫·卡根
第三部分  原創自製劇，打造品牌核心競爭力
  08 自我變革，用原創內容應對市場洗牌
    增加營銷投入
    購買更多新電影
    大力製作各種原創內容
  09 把握內容尺度，滿足用戶的多元需求
    我們只是播放電影本來的樣子
    不同的訂閱用戶接受標準不同
  10 拓展渠道，延展品牌影響力

    策略一：積極擁抱新技術
    策略二：細分原有市場，增加頻道數量
    策略三：涉足更大的市場，開設喜劇頻道
    策略四：創建獨立製片公司，成為內容提供者
    策略五：利用新技術開拓新的零售市場
    策略六：拓展國際市場並本土化運營
  11 原創自製劇，開啟精品內容的差異化競爭
    原創自製劇才是塑造品牌的利器
    與前沿創作者合作，在題材上大膽創新
    什麼樣的內容才值得製作
    《慾望都市》《黑道家族》《六尺之下》帶來品牌辨識度
  12 內容創新，精準定位新一代消費者
    不干涉創作的管理原則
    失敗的內容選擇令HBO陷入創作低潮期
    《真愛如血》打開新局面
    與影視界大腕合作
    《衰姐們》和《權力的遊戲》再創巔峰
    新的三大劇定位於新的市場
  人物|沉浮於市場：HBO家庭娛樂部門的亨利·麥基
結語  內容與渠道的融合，打造下一個爆款
致謝

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