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管理學<第五版>習題與案例(高等學校工商管理類專業核心課程教材)

  • 作者：編者:周三多//賈良定
  • 出版社：高等教育
  • ISBN：9787040505054
  • 出版日期：2018/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：328
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    周三多、賈良定主編的《管理學<第五版>習題與案例(高等學校工商管理類專業核心課程教材)》是「面向21世紀課程教材」《管理學》(第五版)配套的習題與案例集。作者在多年來的教學經驗基礎上，廣泛徵求同行的教學建議和意見，從方便學生學習和掌握管理學基本理論和方法的角度，精心編寫了該本配套教材。
    本書由三大部分構成。第一部分為各章習題，即填充、選擇、判斷、簡答、問答五種類型的習題，並配以答案或指導性答案。第二部分為短小案例。我們緊扣每章內容編寫了短小案例，幫助讀者把每章內容與我國企業(或其他組織)的管理實踐聯繫起來，進行拓展性思考。第三部分為綜合案例。為幫助讀者綜合理解和運用管理學知識，我們編寫了「蘇寧」和「德隆」兩個綜合性案例，試圖說明企業「做強、做大、做長」的道理，讀者可以從案例中理解和領悟管理學的真諦。
    本書既是教師教學的好幫手，也是學生學習管理學的好朋友。
作者介紹
編者:周三多//賈良定
目錄
第一部分 各章 習題及參考答案
  第一章 管理活動與管理理論
  第二章 管理道德與企業社會責任
  第三章 全球化與管理
  第四章 互聯網時代的管理
  第五章 決策與決策方法
  第六章 計劃與計劃工作
  第七章 戰略性計劃與計劃實施
  第八章 組織設計
  第九章 人力資源管理
  第十章 組織變革與組織文化
  第十一章 領導概論
  第十二章 激勵
  第十三章 溝通
  第十四章 控制與控制過程
  第十五章 控制方法
  第十六章 管理的創新職能
  第十七章 企業技術創新
  第十八章 企業組織創新
第二部分 各章 配套短小案例
  第一章 管理活動與管理理論
    案例一自如的商業進化邏輯
    案例二華為從來不說的領導力
    秘密
  第二章 管理道德與企業社會
    責任
    案例一格力的「迷藥
    案例二讓單車回歸城市，讓
    生活更加美好
    案例三鞍鋼汽運公司履行社會
    責任的實踐
  第三章 全球化與管理
    案例一TcL國際化：從批髮式
    向零售式邁進
    案例二海外擴張——小米
    全球化戰略
  第四章 互聯網時代的管理
    案例一雲創大數據公司的成長
    案例二阿里「造物節」試水
    無人超市
  第五章 決策與決策方法
    案例一滴滴：打造出行市場的
    「淘寶」
    案例二達芙妮「關店止損
  第六章 計劃與計劃工作
    案例一良品鋪子引入標準化
    信息管理系統以統一
    門店服務
    案例二中央企業公司制改制
    工作實施方案

  第七章 戰略性計劃與計劃實施
    案例一A醫院在新護士臨床
    帶教中的目標管理
    案例二博洋家紡的彎道超車
  第八章 組織設計
    案例航天B安防企業組織結構
    建設：EPM體系
  第九章 人力資源管理
    案例一華為人資管理轉型
    HRBP體系
    案例二海爾戰略實施中的人力
    資源管理策略
    案例三李欣的調離報告
    案例四D公司的人力資源培訓
    與開發陷阱
  第十章 組織變革與組織文化
    案例一敏實集團：用家文化構築
    企業發展的「理想國」
    案例二阿里和蘇寧的「自組織
    變革之路
    案例三諾信公司高科技事業部
    變革危機
  第十一章 領導概論
    案例一柳傳志與楊元慶
    案例二新上任的王經理
    案例三選舉風波
    案例四低調的「工匠」27l
  第十二章 激勵
    案例一華為公司的股權激勵
    案例二金錢激勵難助谷歌社交
    戰略
    案例三海底撈的激勵哲學
  第十三章 溝通
    案例一她為什麼溝通失敗
    案例二進亦難，退亦難
    一個項目經理的日記
    案例三S公司海外銷售支持部
    與生產管理部和
    設計部的爭端
  第十四章 控制和控制過程
    案例一華為如何推動財報內控
    案例二十分鐘的悲劇
    案例三豐田召回門事件
  第十五章 控制方法
    案例一美的集團內部審計的
    案例分析
    案例二順豐的成本控制策略
    案例三通鼎的內控管理
    以sAP系統的使用情況
    為例

  第十六章 管理的創新職能
    案例一天加空調「精進協力
    管理方式
    案例二領歌國際：「血海」競爭
    下的系統創新
  第十七章 企業技術創新
    案例一華茂紡織集團連續
    40年盈利的秘密
    案例二食行生鮮的生鮮+社區
    020——一個生鮮的
    顛覆者
    案例三銳捷網路——基於
    「場景」的產品創新
  第十八章 企業組織創新
    案例一韓都衣舍的小團隊創新
    案例二大疆的「互聯網
    創新帶來無限可能
    案例三智航電子：創新不能
    一蹴而就
第三部分 綜合案例
    綜合案例一蘇寧現象
    綜合案例二風雨德隆

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