內容大鋼
《低慾望社會：喪失大志時代的新國富論》是著名日本管理學家、「策略先生」大前研一近期社會觀察類暢銷名作，書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點，將其他發展成熟的國家尚未遇到的社會問題，概要性地歸結為一個詞，「低慾望社會」——低生育率，超高齡化，越來越多的年輕人不願背負危機、喪失上進心和正常慾望；國民持有大量的金融資產，企業也有高額的內部準備金，卻未能有效運用資金；無論是貨幣寬鬆政策還是公共投資，都無法提升消費者信心……
大前研一同時指出，並不是要指責年輕人慾望低落，因為這種「選擇不擁有」的傾向，在時代脈絡之下，或許也是一種合理的選擇。必須認真思考的是，身處於低慾望社會」，國民與企業應該如何因應……
面對不再以《?上之雲》為動力的日本人，「策略先生」大前研一綜觀全球趨勢，指出改變日本最後的機會和光明之路。
作者介紹
(日)大前研一|譯者:姜建強
大前研一，早稻田大學畢業后，獲得東京工業大學碩士學位和麻省理工學院（M1T）博士學位。曾任職于日立集團和麥肯錫公司，目前是商業突破公司（Business Breakthrough Co.,Ltd.）董事長、商業突破大學（Business Breakthrough Universify）校長。無國界經濟學與區域國家理論的倡導者。就職麥肯錫公司期間擔任《華爾街日報》特約編輯，並在《哈佛商業評論》發表過多篇論文，內容涉及無國界經濟帶來的公司國際化問題，以城市發展為中心的新區域國家概念等。因其卓越成就，1995年被授予美國聖母大學法學榮譽博士學位。
英國《經濟學人》雜誌在1993年管理大師特輯中，評選了17位管理大師；在1994年管理大師特輯中評選了5位管理大師，大前研一都榜上有名。另外在2005年「Thinkers50」評選中，他是亞洲地區唯一入選併名列頂級陣營的人物。專著《The Next Global Stage》于2005年由沃頓商學院出版社（Wharton School Publishing）出版。該著作出版以來廣受好評，被翻譯成13種文字，成為暢銷書。
目錄
新版前言 「28萬億日元經濟對策」反而攪動了不安
前言 不再以《?上之雲》為動力的日本人
第一章 現狀分析
「人口減少+低慾望社會」的衝擊
如何解讀皮凱蒂的《2l世紀資本論》
「田園調布」淪為普通街區的理由
違反民主主義哲學的累進課稅制
日本成了人人皆貧的國家
還是皮凱蒂對日本不夠了解
資產課稅一律採用單一制
從危機的教訓中什麼也沒有學到的美國
年輕人不願背負危機
媒體盛傳的「稍貴」消費
「選擇不擁有」的合理理由
日本最大的問題是「人口減少」
團塊二代沒有下一代
動用高齡者和女性也不足以解決問題
在法國，孩子越多津貼就越多
問題多多的「個人番號制度」
日本只有1％的移民比例
移民不是「人手不足的緩衝材料」
10年前的分析就是今天原封不動的現實
趕上泡沫經濟的父母是「反面教材」
「高齡產婦」和「奉子成婚」也在增加
日本年輕人當中廣泛流行「窮充」
北歐國家為何得以重生？
不提升技能就會流落街頭
日本人大家都在「窮充」？
草食化的年輕人與活力滿滿的老年人
日本難以變革的最大元凶
第二章 政府的極限
時刻防備「安倍經濟學衝擊」
在政策上有招數已盡的感覺
「第一支箭」陷入懦夫遊戲的狀態
「第二支箭」的經濟對策效果何在？
不帶動任何增長的「第三支箭」
不懂得經濟本質的安倍首相
20世紀的處方已經不適用
應該改變的「國家構造」
無法退場的「異次元貨幣寬鬆」政策
利率上升，日本央行首遭「自爆」
優秀的領導者只專註一件事
誤入歧途的安倍政權的「三大本質」
「微管理」的典型
「放寬限制」只是徒有其表
幾近恐怖的「計劃經濟」國家
「零加班費」的制度是多管閑事
「地方創生」的壓軸策略，也是費解的愚蠢策略
日本央行與企業的同步異常
不必感謝「配偶扣除額」
是「家庭內合併申報」還是「夫婦分別申報」？
憤怒於比江戶時代更為沉重的國民負擔率
毫r無道德的「中小企業支援政策」末路
銀行其實什麼也沒有做
日本已喪失『。金融秩序」
儲存內部保留金的企業是「守財奴」嗎？
增長戰略只是在海外收購企業
讓日本企業煩惱的「股價3％派息」
「降低法人稅」對漲薪的反作用
海外企業自有「節稅方案」：
超「20％」的法人稅不具有吸引力
難以阻止的日本企業海外出走
比登天還難的「不亂花補助金」
打出「地方創生」，表明招數用盡
股價上揚的「安倍·黑田泡沫」真相
如何應對隨時可能發生的「暴跌」？
剩下的選擇是「戰爭」還是「消費稅20％」？
第三章 新·經濟對策
用「心理經濟學」思考增長戰略
過於簡單的規定改革會議
都心大規模再開發方案
繁榮的關鍵在於「土地的使用方法」
15年後日本所需要的對策是什麼？
「東京一極集中」，拯救地方于消失的危機之中
比起紐約或巴黎，更有餘裕的是東京
「冷藏」灣岸地區土地的愚蠢做法
以街區為條塊，打造防災的強力都市
活用「外部經濟」就無需使用稅金
對土地所有權者也有吸引力的再開發
回歸都心的人們，周末鄉村遊玩
讓冷清觀光地再生的方法
向惠斯勒黑梳山或漢密爾頓島學習
讓濕地一下變成迪士尼的夢幻力
有「大人」在，海上休閑有戲
令人動心的「第二人生」
北陸新幹線為什麼大受歡迎？
打造高檔客喜歡的設施
以由布院和黑川溫泉為範本
安倍經濟學的稅制，導致富裕階層出逃
亞洲富裕階層的「最後的住所」
解決人口問題，需要20年以上的時間
建立適合日本的移民體系
優先擁有「士」經濟的資格者
向普通勞動者發放日本版綠卡
另一顆炸彈——「護理離職」增加
已無太多的對策選項
錯誤百出的「農業改革」
「糧食安全保障」政策是無稽之談
改「農民漁民省」為「糧食省」
「解散農協」並不是大問題
如何擺脫「偏重大米」？
荷蘭農業的驚人之處在哪裡？
「優質農業改革"30年遠景
作為增長戰略的「教育改革」
失去「大志」的內向年輕人
培養能挑戰世界的傑出人才
日本的大學過多過濫
如同製作「顯像管電視機」的教育
「畢業生的工資」決定學校的名次
選拔考生的教授，有慧眼嗎？
文部科學省缺乏改革的銳氣
削減大學數量，增加職業訓練學校
沒有「雇傭不均衡」問題的德國
第四章 統治機構改革
現在就要改變國家構造
不幸言中的今日之閉塞
自民黨主導的「超肥胖體質」國家的末路
為什麼允許「預算提前執行？」
從「俺們村」選出議員的選舉制度
無法改變制度的致命矛盾
「無用之物」地方議會，有存在的意義嗎？
在海外，「無報酬」的議員也屬正常
由各地提出「旗艦企劃」
讓都道府縣成為「增長的引擎」
學習德國地方分權（州）的競爭力
自民黨《憲法修正草案》的缺陷
中央部廳才是浪費的象徵
必要的是「日本人資料庫」
只有一套系統也就足夠
選舉、政府機關和醫院都能「零窗口」
沿用世界上效率最低最糟糕的系統
值得關注的愛沙尼亞的「e化政府」
國家就連銀行賬號交易也能掌握
都納入電子化的內閣、納稅及健康管理
「國家小，反而好」的魅力所在
巨大鄰國的「利用價值」
後記 改變日本的最後機會
獨身子女加速了「低慾望」化
為什麼不變不行？
用「18歲成人」制度改造日本人
總之，要「放寬心」
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