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超越平台的原生內容運營(企業新媒體運營與管理)

  • 作者：丁林
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121342929
  • 出版日期：2018/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：178
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    在新媒體興起、消費升級的背景下，內容營銷變得尤為重要。丁林著的《超越平台的原生內容運營(企業新媒體運營與管理)》突出了內容建設對企業的價值，系統地指導企業以內容為介質，積累用戶、增加利潤；提出了企業內容生產團隊的建立和考評、企業內容庫的建設、內容生產模型等，並通過大量的國內外案例，闡述了企業日常內容運營的方法，為企業的新媒體運營、內容生產和管理提供了有效的理論和實踐經驗。
    本書結構清晰、實戰性強，適合企業市場營銷從業者；新媒體運營者、內容電商從業人員、自媒體從業人員、公眾平台運營者、公司文案策劃人員、網站編輯等閱讀使用，也可作為各大中專院校或各培訓機構的培訓教材。
作者介紹
丁林
    丁林，新浪廣東總編輯、副總經理；南京大學商學院管理學學士、中山大學嶺南學院經濟學碩士、深圳清華大學研究院CMO精英班結業。先後就職于羊城晚報、南方都市報，曾任南方都市報市場總監、佛山公司總經理、廣州地產總經理等職務。
目錄
第一篇 重新認識內容
第1章 內容及內容生產的邊界
創意
內容營銷的定義
重新認識內容
內容庫
脫離目標用戶就沒有好內容
消費升級與內容營銷
第2章 內容營銷對企業的關鍵價值
進行情感溝通將獲得更多用戶、實現更多銷售
標準化、活化品牌，賦予品牌充分的延展空間
真正推動「全面滿足客戶的需要」
讓員工和用戶都能理解自己的公司——提升忠誠度
第3章 內容在營銷中的作用的演進
從媒介走向內容
從流量走向內容
內容自覺走向「人性化」

第二篇 內容的生產與管理
第4章 內容營銷團隊的基礎框架
基礎運營團隊的組成
主編的崗位職責
主編崗位的人選
選題編輯負責制
內容營銷的效率考評
對主編崗位的基本支持
第5章 確定目標用戶
確定目標用戶的三個基本方法
未得到充分重視的「角色定義法」
用「角色類型產品」挖掘目標用戶
第6章 內容生產模型
內容的分類
內容生產模型介紹
自己生產內容還是委託專業團隊生產內容
第7章 生產有趣的內容——日常運營方法
站在用戶的角度創作
講好故事
將產品或服務的價值變成用戶感興趣的內容
媒體感興趣的內容
話題運營
「熱點」是永恆的主題
第8章 跨界的內容——為用戶打造多維新體驗
打破媒體邊界
打破企業邊界
打破線上、線下邊界——品牌原生內容與線下門店內容融合
技術創新，帶來更立體的全感官體驗
第9章 根據目標用戶選擇平台
靜態發布平台
媒體及開放平台
知識傳播平台

社會化傳播平台
視聽平台
第10章 內容營銷對SCRM的關鍵補充
當前SCRM中的用戶來源及使用方法
全平台SCRM導致的改變
內容營銷對SCRM的關鍵補充點
後記：碎片化的注意力，集中於內容
鳴謝

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