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最多跑一次改革

  • 作者：編者:陸發桃
  • 出版社：浙江人民
  • ISBN：9787213087059
  • 出版日期：2018/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：205
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    「最多跑一次」改革是以人民為中心的發展思想的具體實踐，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措之一，是新的歷史時期「放管服」改革的浙江樣本。中央全面深化改革領導小組第二次會議審議了《浙江省「最多跑一次」改革調研報告》。《2018年國務院政府工作報告》指出，深入推進「互聯網+政務服務」，使更多事項在網上辦理，必須到現場辦的也要力爭做到「只進一扇門」「最多跑一次」。陸發桃主編的《最多跑一次改革》在全程跟蹤研究的基礎上，對「最多跑一次」改革的邏輯起點、時代意義、實踐基礎、改革設計、典型經驗、實施效果、深化路徑等進行了全面、深入、權威的解讀和分析，為各地學習浙江經驗、深化「放管服」改革、優化營商環境等提供了鮮活的案例和範本。
作者介紹
編者:陸發桃
目錄
堅持以人民為中心的發展思想將「最多跑一次」
改革進行到底(代序)
導論
第一章  邏輯起點：以人民為中心的發展思想
  一、以人民為中心的發展思想的時代站位
  二、以人民為中心的發展思想的實踐要求
  三、以人民為中心的發展思想的典型範例
第二章  時代意義：政府自身改革的浙江方案
  一、「最多跑一次」改革：浙江精神的生動實踐
  二、「最多跑一次」改革：「放管服」結合的浙江
  樣本
  三、「最多跑一次」改革：社會變遷的必然要求
  四、「最多跑一次」改革：政府建設的倒逼機制  
第三章  實踐基礎：從效能增進到職能轉變
  一、行政審批制度改革：打造精簡高效的政府
  二、「四張清單一張網」：撬動政府職能轉變
  三、「最多跑一次」改革：增強人民群眾「獲得感」
第四章  改革設計：「最多跑一次」改革的基本框架
  一、總體方案及其規範化
  二、公共數據的共享開放
  三、政府流程的優化再造
  四、涉政中介的精簡優化
  五、「互聯網+政務服務」的深化推廣
第五章  典型經驗：「最多跑一次」改革的創新實踐
  一、衢州「一窗受理、集成服務」改革
  二、台州「多證合一」綜合性改革
  三、杭州信息化推動「一次跑」  
  四、嘉興審批層級一體化改革
  五、紹興「中介超市」創新
第六章  實施效果：「最多跑一次」改革的整體成效
  一、群眾獲得感得到提升
  二、辦事效率大幅度提高
  三、部門協同取得突破
  四、政府建設全面提升
第七章  改革深化：「最多跑一次」改革的瓶頸突破
  一、頂層框架有待完善
  二、網路辦事有待深化
  三、涉審中介有待規範
  四、流程再造有待優化
  五、體制瓶頸有待突破
第八章  改革展望：「最多跑一次』』改革與浙江治理
  現代化的新發展
  一、浙江治理現代化的政府改革邏輯
  二、「最多跑一次」改革對治理現代化的推進
  三、以「最多跑一次」改革開啟浙江各領域
  治理改革新征程
參考文獻
後記

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