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管理學(第4版普通高等教育經濟管理類專業規劃教材)

作者：編者:喬忠
出版社：機械工業
ISBN：9787111588856

出版日期：2018/03/01
裝幀：平裝
頁數：281

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

喬忠主編的《管理學(第4版普通高等教育經濟管理類專業規劃教材)》充分考慮了我國經濟管理類專業本科學生的特點和教學要求，在保留管理學主要傳統內容的基礎上，盡可能地吸納近年來管理領域發展起來的新理論、新方法，以引導學生掌握本學科的前沿理論，如學習型組織、虛擬企業、管理倫理、知識管理和文化管理等。全書包括管理的基本概念、管理思想發展史、計劃、組織、領導、激勵、協調、控制、比較管理、管理與倫理、21世紀管理的發展趨勢共ll章內容，重點突出，深入淺出。每章章末安排了案例分析，通過討論題的形式加強學生理論聯繫實際、獨立分析問題和解決問題能力的培養與訓練。
本書可作為經濟管理類各專業本科教材，也可供經濟管理類各專業的研究生、從事管理工作的人員閱讀和參考。

作者介紹

編者:喬忠

編者的話
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第一章  管理的基本概念
  第一節  管理的含義
  第二節  管理學的特性
  第三節  管理的應用範圍與作用
  第四節  企業
  複習題
  作業題
  案例分析
第二章  管理思想發展史
  第一節  古代的管理思想
  第二節  泰勒的科學管理
  第三節  法約爾的一般管理
  第四節  梅奧的人群關係理論
  第五節  現代管理思想
  複習題
  討論題
  作業題
  案例分析
第三章  計劃
  第一節  計劃的含義與特性
  第二節  計劃的類型
  第三節  計劃的過程
  第四節  常用的計劃方法
  第五節  決策
  第六節  目標管理
  複習題
  作業題
  案例分析
第四章  組織
  第一節  組織的含義、職能、環境與類型
  第二節  組織設計的目的與步驟
  第三節  組織結構的類型
  第四節  組織設計的原則
  第五節  組織變革
  第六節  組織創新
  複習題
  作業題
  案例分析
第五章  領導
  第一節  領導的含義
  第二節  人性假設理論
  第三節  幾種典型的領導理論
  第四節  領導與用人
  第五節  我國現階段對企業領導者素質的要求
  複習題

  作業題
  案例分析
第六章  激勵
  第一節  激勵的含義
  第二節  激勵理論
  第三節  激勵實務
  複習題
  討論題
  作業題
  案例分析
第七章  協調
  第一節  溝通
  第二節  衝突管理
  第三節  人際關係
  複習題
  作業題
  案例分析
第八章  控制
  第一節  控制的含義
  第二節  控制的過程
  第三節  控制的類型
  第四節  有效控制的實施
  第五節  控制的方法
  第六節  控制的典型領域
  複習題
  討論題
  作業題
  案例分析
第九章  比較管理
  第一節  比較管理概述
  第二節  美國的管理
  第三節  日本的管理
  第四節  中國的管理
  第五節  「金磚國家」的管理
  第六節  亞洲新興經濟體的管理
  複習題
  作業題
  案例分析
第十章  管理與倫理
  第一節  倫理道德的含義與功能
  第二節  管理倫理
  第三節  企業倫理
  複習題
  討論題
  作業題
  案例分析
第十一章  21世紀管理的發展趨勢
  第一節  文化管理的趨勢
  第二節  知識管理的趨勢
  複習題

  討論題
  作業題
  案例分析
參考文獻

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