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高效能時間管理術(第4版)(精)/創造成功經典系列

作者：(英)帕特里克·福賽思|譯者:陳小琴
出版社：中信
ISBN：9787508679815

出版日期：2017/10/01
裝幀：精裝
頁數：186

人民幣：RMB 42 元售價：元

內容大鋼

    一本讓你現在投入很少時間，日後卻會節省更多時間的時間管理指南！
    無論你是管理者還是普通職員，無論你的公司組織結構和你所涉及的職能領域是什麼，毋庸置疑的是，每天你都會有許多工作要做，從起草一封電子郵件或一份報告到規劃整個組織的搬遷或召開一次新品發布會，甚至你可能一時之間需要同時處理很多事情……而這些工作的性質、種類、複雜程度可能完全不同且具有不同的時間尺度。工作時常會像變戲法一樣，你一次性需要熟練控制許多球，並能做到拋接自如，如果你所拋接球的數量超過了你力所能及的範圍，那你就危險了，掉在地上的球可不只是你接不到的那個，而是所有的。
    帕特里克·福賽思著的《高效能時間管理術》通過檢查和評估新的工作實踐，對計劃、執行、檢視及人際交往與有效溝通四個部分進行深入地探討，基於職場人士的日常工作內容，闡明了如何將工作中的目標與結果強有力地關聯到一起，花費最少的時間以獲得最大的收益，並提供了一套系統而又高效的時間管理指南。書中包含了諸多很好的省時方法、實用的方案和檢查清單，另外還有關於控制文書工作，管理電子郵件、委派與合作，優先並聚焦重要事項以及保持條理性的建議。

作者介紹

(英)帕特里克·福賽思|譯者:陳小琴
帕特里克·福賽思主講的「試金石培訓與咨詢」課程專註於市場、銷售和溝通技巧。他出版了50多本有關商業成功的書籍，並翻譯為23種文字，其中包括一同被選進「創造成功經典系列」的《如何撰寫報告和提案》（How to Write Reports and Proposals）。他經常在出差時寫書，為英國雜誌《寫作》（Writing Magazine）撰稿，並且設計和運營培訓項目。

前言
  做出改變
關於新版的說明
第一章時間：一種關鍵資源——機遇和困難
  讓時間為你所用
  個人方法
  生產率提高
  由推測到積累
  完美的時間
第二章邁向高效時間管理的第一步
  你的工作組合
  評估你當前的工作實踐
  制訂計劃和執行計劃
  什麼樣的系統
  設定明確的目標
  超前思考
  花時間節省時間
  花時間思考
  準備說「不」
  要不要追求完美
  更聰明地工作而不是花費更多時間
  獎勵自己
  保持良好意圖
第三章保持條理性
  制訂計劃
  分批處理任務
  有效使用日誌
  謹慎安排預約
  清理你的辦公桌
  避免「挑三揀四」
  互聯網
  突出關鍵因素
  堅持質量
  行動還是投資
  和秘書一起工作
  使用「文檔停放」系統
  使用檢查清單
  將方法導向特定的結果
  休息……休息
第四章消除時間浪費
  誰是最大的時間浪費者
  為什麼不舒適是好的
  當業績不佳時
  認識現實
  識別機會
  處理個人打斷
  處理電話打斷
  節省時間的方法
  準確傳遞信息
  電子郵件

  出差期間
第五章電子郵件：捷徑還是時間黑洞
  電子郵件與蝸牛郵件
  郵件：可能的缺點
  基本準則
  系統排序
  數字簽名和其他安全設備
  行業術語和縮略詞
  附件
  超鏈接
  潛在的問題
第六章要事優先
  帕累托定律
  優先做瑣事
  計劃—倒退
  遵循最後期限
  審查任務方法
  消除不必要項
  危險，保持距離
  對你的優先事項有信心
第七章控制文書工作
  盡量減少文書工作
  養成簡潔的習慣
  文件處理最小化
  不要讓文件和存檔浪費時間
  保持文件整潔
  電腦化，但要小心
  請勿不必要地重複信息
  請勿不必要地增加信息
  不要隨意使用書面內容
  更快地寫作
  WPB——辦公室中最節省時間的對象
第八章與他人合作
  社會化組織
  非正式聯繫
  讓工作午餐更有效
  考慮外出一天
  沒有衝突，就沒有時間浪費
  合適的人
  需要明確指示
  不要自己做，委派給他人
  交換任務以節省時間
  發展你的員工
  使用最省時的短語
  不要猶豫
  激勵你的員工
  為員工提供具體的時間管理措施
  制定並堅持嚴格的規則
  會議——危險還是機會
第九章最後的話

  進行時間管理值得嗎

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