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向解放軍學習(最有效率組織的管理之道精編版)(精)

作者：張建華
出版社：北京
ISBN：9787200131475

出版日期：2017/07/01
裝幀：精裝
頁數：223

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

    解放軍的管理經驗為各類組織管理者及員工呈現了提高工作效率、加速組織成長的最佳途徑。
    解放軍的管理經驗回答了各類企業面臨的關於市場、競爭、制度建設、傳承、員工忠誠、「叛將」與「叛軍」等問題。
    解放軍的管理經驗激勵數千萬現役和復轉軍人：做一名好軍人，同樣能做一名優秀的企業家。
    聯想、海爾、華為、萬科、鳳凰衛視、宅急送、華潤、雙星、杉杉、萬達、華遠、慧聰國際、方正、廣匯、天地、振陽建設、鷹翔等中國最優秀的企業由復轉軍人創建。
    柳傳志、張瑞敏、任正非、王石、劉長樂、陳平、寧高寧、汪海、鄭永剛、王健林、任志強、郭凡生、魏新、孫廣信、鄭大清、周定元等中國最優秀的企業家曾是普通一兵。
     跟著張建華所著的《向解放軍學習(最有效率組織的管理之道精編版)(精)》一書體會解放軍的偉大。

作者介紹

張建華

引言  效率是所有組織面臨的問題
第一章  為人民服務
  ——願景是組織成長的動力
第二章  關心士兵生活
  ——讓成員分享組織成長的果實
第三章  三大紀律八項注意
  ——組織要具有無性繁殖能力
第四章  打一場人民戰爭
  ——組織在合作中成長
第五章  解放軍是所大學校
  ——自己培養領軍打仗的人
第六章  榜樣的力量是無窮的
  ——激勵機制讓人人成為先進
第七章  天下是談出來的
  ——有效溝通創造無限價值
第八章  批評與自我批評
  ——把「堡壘里的戰鬥」變成「戰鬥的堡壘」
第九章  軍歌嘹亮
  ——建立快樂型組織
第十章  有執行力才有戰鬥力
  ——好的制度造就好人
第十一章  經常拉響戰鬥警報
  ——競爭對手是磨刀石
第十二章  讓所有人參加比武
  ——不斷地自我變革激勵成長
第十三章  成績是總結出來的
  ——讓組織天天進步
後記在實踐中尋找答案

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