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系統工程(第5版普通高等教育十一五國家級規劃教材)

  • 作者：編者:汪應洛
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111524144
  • 出版日期：2017/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：259
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
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內容大鋼
    汪應洛主編的《系統工程（第5版普通高等教育十一五國家級規劃教材）》是結合近年來系統工程理論和方法的發展以及讀者的意見和建議，在保持第4版《系統工程》結構框架和對各章內容進行更新的基礎上編寫而成的。全書共八章，主要內容包括：系統工程概述、系統工程方法論、系統模型與模型化、系統模擬及系統動力學方法、系統評價方法、決策分析方法、戰略研究與管理、系統工程應用實例等。各章都融人了新的內容，並補充與更新了實例。
    本書是普通高等教育「十一五」國家級規劃教材，被教育部評選為普通高等教育精品教材，適用於管理類各專業的本科生、研究生教學，也可供其他相關學科、專業教學使用，還可作為有關人員的培訓教材和自學參考書。
作者介紹
編者:汪應洛
    汪應洛，1930年生於安徽省蕪湖市。中國工程院院士，西安交通大學教授。我國管理科學與工程學科第一位博士生導師，出版《系統工程》、《工業工程》等著作。完成「三峽論證」等十余項國家重大科研課題研究。提出了企業柔性戰略的概念和實現戰略一體化管理的觀點。長期致力於我國管理工程、系統工程和工業工程學科的發展與融會貫通。
目錄
前言
第一章  系統工程概述
  第一節  系統工程的產生、發展及應用
    一、系統思想的產生與發展
    二、系統理論的形成與發展
    三、系統工程的發展概況
    四、系統工程在中國的發展及應用
  第二節  系統工程的研究對象
    一、系統的概念及特點
    二、系統的類型
    三、管理系統問題舉例
  第三節  系統工程的概念與特點
    一、系統工程的概念
    二、系統工程是一門交叉學科
    三、系統工程方法的特點
  第四節  系統工程的應用領域
  思考題
第二章  系統工程方法論
  第一節  系統工程的基本工作過程
    一、霍爾三維結構
    二、切克蘭德方法論
    三、兩種方法論比較
  第二節  系統分析原理
    一、系統分析的概念及其要素
    二、系統分析的程序
    三、應用系統分析的原則
  第三節  創新思維與創新分析方法
    一、創新方案的價值
    二、創新分析方法
    三、系統創新思維輔助工具MindManager
  第四節  系統工程方法論的新發展
  思考題
第三章  系統模型與模型化
  第一節  系統模型與模型化概述
    一、模型及模型化的定義
    二、模型化的本質、作用及地位
    三、模型的分類
    四、構造模型的一般原則
    五、建模的基本步驟
    六、模型化的基本方法
    七、模型的簡化
  第二節  系統結構模型化技術
    一、系統結構模型化基礎
    二、建立遞階結構模型的規範方法
    三、建立遞階結構模型的實用方法
  第三節  主成分分析及聚類分析
    一、主成分分析
    二、聚類分析
  第四節  狀態空間模型
    一、系統的狀態和狀態變數

    二、微分方程與連續變數的狀態空間表達式
    三、差分方程與離散變數的狀態空間表達式
    四、狀態方程的應用之一——宏觀經濟模型
    五、狀態方程應用之二——人口模型
    六、狀態方程應用之三——預測產品銷售量
  第五節  系統工程模型技術的新進展
  思考與練習題
第四章  系統模擬及系統動力學方法
  第一節  系統模擬概述
    一、系統模擬的概念、實質及作用
    二、系統模擬的方法
    三、系統動力學的發展及特點
  第二節  系統動力學（SD）結構模型化原理
    一、SD的基本原理
    二、因果關係圖和流(程)圖
    三、SD結構模型的建模步驟
  第三節  基本反饋迴路的DYNAMO模擬分析及DYNAMO函數
    一、基本DYNAMO方程
    二、幾種典型反饋迴路及其模擬計算
    三、DYNAMO函數
  第四節  Vensim_PLE模擬軟體使用簡介
    一、軟體簡介
    二、用戶界面簡介
    三、應用舉例
  第五節  AnyLogic模擬軟體
    一、軟體簡介
    二、軟體的特點
    三、應用實例
  思考與練習題
第五章  系統評價方法
  第一節  系統評價原理
  第二節  關聯矩陣法
    一、逐對比較法
    二、古林法
  第三節  層次分析（AHP）法
    一、基本原理
    二、AHP一般方法
    三、AHP方法在系統評價中的應用舉例
  第四節  網路分析(ANP)法
    一、ANP法介紹
    二、ANP法分析問題的步驟
    三、應用ANP法選擇供應商
  第五節  模糊綜合評判法
    一、引例——教師教學質量的系統評價
    二、主要步驟
    三、模糊數學及模糊子集
    四、隸屬函數
  第六節  數據包絡分析(DEA）法
    一、DEA法的產生與發展
    二、DEA法的基本模型

    三、評價供應商的DEA模型
  思考與練習題
第六章  決策分析方法
  第一節  管理決策概述
    一、基本概念
    二、決策問題的基本模式和常見類型
    三、幾類基本決策問題的分析
  第二節  風險型決策分析
    一、風險型決策分析的基本方法
    二、信息的價值
    三、效用曲線的應用
  第三節  不確定型決策——魯棒決策分析
    一、魯棒決策基本思想
    二、魯棒決策模型及步驟
    三、魯棒決策實例
    四、魯棒決策準則評價
  第四節  管理博弈及衝突分析
    一、博弈論
    二、衝突分析的由來
    三、衝突分析的程序及要素
    四、衝突分析基本方法舉例——古巴導彈危機
    五、衝突分析的一般方法
  思考與練習題
第七章  戰略研究與管理
  第一節  戰略研究與管理概述
  第二節  戰略研究方法論
    一、戰略研究的三部曲
    二、我國戰略研究的模式
    三、戰略研究的分析方法
  第三節  互聯網時代的企業戰略問題
  第四節  柔性戰略
  思考題
第八章  系統工程應用實例
  實例一  技術引進及其消化吸收的系統分析
    一、概述
    二、初步系統分析
    三、引進技術消化吸收的組織戰略分析
    四、組織行為特徵及政府作用機理分析
    五、項目實施效果的系統評價方法
    六、小結
  實例二  CH公司外購玻殼進廠入庫搬運路線方案分析
    一、背景資料
    二、改進方案的生成
    三、方案選擇
    四、分析與啟示
    五、系統思考
  實例三  基於實物期權的ERP不確定性投資決策分析
    一、問題提出的背景
    二、ERP項目投資中的實物期權分析
    三、模型的提出

    四、不確定性分析
    五、隨機0-1整數規劃模型
    六、企業實例分析
    七、小結
  實例四  SHSW煤礦精益化系統實施
    一、項目背景、思路和步驟
    二、六項重點突破
    三、三項全面推進
    四、總體成效
    五、系統實施經驗
  實例五  某重型汽車企業的服務型製造模式
    一、企業背景
    二、A公司服務型製造戰略
    三、服務型製造取得的績效
  實例六  基於大數據的物流系統工程——透明化物流管理
    一、問題背景
    二、基於大數據的公路物流透明化管理系統
    三、小結
主要參考文獻

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