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領導學--從平凡到卓越的領導力開發(第2版高等院校工商管理核心課程精品教材)

  • 作者:編者:畢雪陽
  • 出版社:上海財大
  • ISBN:9787564222680
  • 出版日期:2016/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:308
人民幣:RMB 42 元      售價:
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內容大鋼
    畢雪陽主編的《領導學--從平凡到卓越的領導力開發(第2版高等院校工商管理核心課程精品教材)》以培養讀者的實際應用能力為主線,重點放在對領導力開發的認識和領悟及領導理論的應用上,以增強讀者對領導力開發的感悟和體驗。本書在形式上採取新穎統一的格式設計、豐富的案例分析、多樣的技能訓練、有針對性的領導力測試,以及有價值的閱讀資料,從而實現理論知識與實踐教學的良好結合。在內容安排上,借鑒了國外前沿教材的先進理念和案例,在形式上力求新穎和獨特。每章結尾部分都安排有「本章小結」「領導力工場」「自我評估」「實踐中的領導」和「領導力開發案例」等特色內容,用來開闊讀者的視野,讓讀者對相關知識和原理有更深刻的理解。

作者介紹
編者:畢雪陽

目錄
序言
前言
    第一篇  啟迪--如何領導人生?
第1章  你是自己人生的領導者
  學習收穫
  1.1 領導力與人生管理問題
  1.2 自我管理與自我領導的比較
  1.3 做自己的人生領導者
    本章小結
    領導力工場1-1  以身作則,熱愛經營事業
    自我評估1-2  我的個人使命--確立人生願景
    實踐中的領導1-3  西洛斯梅考克:既堅持制度又不傷感情..
    領導力開發案例1-4  喬治奧迪約姆:識別人才七法
第2章  領導力將影響你的一生
  學習收穫
  2.1 沒有天生的領導力
  2.2 領導力是教育與經驗的產物
  2.3 你我皆可以成為優秀領導者
    本章小結
    領導力工場2-1  過去和未來
    自我評估2-2  赫曼的全腦模型
    實踐中的領導2-3  西南航空科琳巴雷特--倡導僕人式領導
    領導力開發案例2-4  韋恩卡洛韋:優勝劣汰的用人原則

    第二篇  開發-如何發展領導力?
第3章  領導力的開發
  學習收穫
  3.1 領導力是可以開發的
  3.2 領導力的自我開發
  3.3 在團隊中提升影響力
    本章小結
    領導力工場3-1  鍾普洋帶領DHL突破逆境
    自我評估3-2  測測你的EQ(情緒智商)
    實踐中的領導3-3  李開復:成長中的十個啟發
    領導力開發案例3-4  喬納森蒂施:體驗一線員工的工作
第4章  領導力的發展
  學習收穫
  4.1 領導力的演變
  4.2 領導力的評估
  4.3 領導力的體系
    本章小結
    領導力工場4-1  孫虹銅:博客是網站的掘墓
    自我評估4-2  授權的自我評估
    實踐中的領導4-3  李寧物流--善打「組合拳」
    領導力開發案例4-4  王安之敗:權謀管理與接班人危機

    第三篇  實踐--如何塑造領導力?
第5章  領導力的技能
  學習收穫
  5.1 溝通

  5.2 傾聽
  5.3 談判
  5.4 人際關係
    本章小結
    領導力工場5-1  以鏈條式讓步求穩妥,以一次性讓步顯真誠
    自我評估5-2  你的平息人際衝突的能力有多強?  
    實踐中的領導5-3  執行總裁與實習生
    領導力開發案例5-4  丹對團隊的安撫
第6章  領導力的藝術
  學習收穫
  6.1 領導藝術
  6.2 用人藝術
  6.3 處事藝術
    本章小結
    領導力工場6-1  如何做個稱職的領導
    自我評估6-2  企業領導者決策藝術測試
    實踐中的領導6-3  希爾頓的用人之道
    領導力開發案例6-4  如何化解職場危機

    第四篇  引領--如何發揮卓越領導力的作用?
第7章  卓越領導力的體現
  學習收穫
  7.1 自我領導力是基礎
  7.2 引領追隨者是核心
  7.3 與環境共舞是關鍵
    本章小結
    領導力工場7-1  通用電氣公司的情感管理
    自我評估7-2  激勵能力診斷調查問卷
    實踐中的領導7-3  沃爾瑪的成功帶給我們什麼啟示?  
    領導力開發案例7-4  張瑞敏:海爾,現正在進入「高原期」
第8章  卓越領導力的運用
  學習收穫
  8.1 描繪願景
  8.2 選擇道路
  8.3 激發潛能
    本章小結
    領導力工場8-1  馬克莫瑞爾和國家城市聯盟
    自我評估8-2  領導者的影響力測試
    實踐中的領導8-3  黃光裕的多重性格
    領導力開發案例8-4  保羅塔戈里亞布和美國橄欖球大聯盟

    第五篇  挑戰--如何影響與創造未來?
第9章  跨文化領導力
  學習收穫
  9.1 文化與跨文化領導
  9.2 領導力的跨文化延展
  9.3 跨文化領導的國際比較
  9.4 引領中國領導者走向世界
    本章小結
    領導力工場9-1  匹茲堡培訓計劃

    自我評估9-2  領導風格跨文化差異小測驗
    實踐中的領導9-3  戴爾文化在中國遇到的困境
    領導力開發案例9-4  HM公司的跨國管理問題
第10章  全球化挑戰下的領導力變革
  學習收穫
  10.1 新世界對領導力的新要求
  10.2 組織變革與領導力的持續發展
  10.3 領導力開發的長期性
    本章小結
    領導力工場10-1  惠普的困境
    自我評估10-2  領導力潛質的測試
    實踐中的領導10-3  澳大利亞皇家海軍的領導力提升變革
    領導力開發案例10-4  GE公司如何挑選CEO的接班人
參考文獻

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