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人員素質測評理論與方法(第2版人力資源管理專業實用系列教材)

  • 作者：編者:蕭鳴政|總主編:蕭鳴政
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301267530
  • 出版日期：2016/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：260
人民幣：RMB 38 元      售價：元
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內容大鋼
    蕭鳴政編著的《人員素質測評理論與方法(第2版）》共七章，大體上分為理論、測評方法和應用三個部分，圍繞人員素質測評是什麼、人員素質主要測評什麼、如何測評以及如何在實踐中應用等四個問題展開。全書由概念解釋導入，以理論與方法研究為主體，以對測評結果的分析、報告．與運用結束。
    本書力求兼顧人員測評與選拔的基礎理論、方法技術與實際應用三個方面，既注重通過系統的理論教學培養學生的專業素養，又有較多的方法技術介紹，強調量化分析與應用操作，是一本經過多年實踐探索並具簡潔性的教材。
    第二版與第一版相比，內容更為簡潔，更為廣泛與深入。
作者介紹
編者:蕭鳴政|總主編:蕭鳴政
目錄
第一章  人員素質測評導論
  第一節  人員素質測評的基本概念
  第二節  人員素質測評的主要類型
  第三節  人員素質測評的主要功用
  第四節  人員素質測評的作用與運用原則
第二章  勝任力理論及其對人員素質測評的作用
  第一節  勝任力研究起源與發展
  第二節  勝任力理論比較
  第三節  勝任力理論的價值與應用
第三章  人員素質測評的標準設計
  第一節  人員素質測評標準體系概述
  第二節  人員素質測評的標準化方法
  第三節  領導人才素質模型實例分析
第四章  人員素質測評方法
  第一節  心理測驗
  第二節  面試方法
  第三節  評價中心技術
  第四節  履歷檔案分析及其他測評方法
第五章  人員素質測評的組織與實施
  第一節  人員素質測評組織實施程序簡述
  第二節  人員素質測評實施活動的基礎環節
  第三節  人員素質測評組織實施的案例與分析
第六章  人員素質測評結果的報告與運用
  第一節  人員素質測評結果報告的類型
  第二節  人員素質測評結果的運用
  第三節  人員素質測評結果的跟蹤分析
第七章  人員素質測評應用案例及其分析
  第一節  人員素質測評在黨政領導幹部選拔中的應用
  第二節  素質測評在企業人員招聘中的應用案例與分析
  第三節  人員素質測評在事業單位招聘中的應用
參考文獻

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