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大轉型(CAM企業法治管理模式)

  • 作者：陸雲良
  • 出版社：浙江人民
  • ISBN：9787213061684
  • 出版日期：2014/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：196
人民幣：RMB 36 元      售價：元
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內容大鋼
作者介紹
陸雲良
    陸雲良律師簡介     浙江浙聯律師事務所常務副主任，副教授，浙江省省直律師協會常務理事、民事專業委員會主任，浙江省服務中小企業優秀律師，浙江省工商業聯合會「浙商律師服務團百名專家律師」，中華人民共和國司法部「黨員律師標兵」，杭州仲裁委員會仲裁員。     主編《民商事典型判例研究》(法律出版社)，參編《律師實務研究》、《律師經典案例》各8卷(民事部分，浙江大學出版社)，曾在《現代法學》、《法商研究》等發表論文近20篇，《論司法懷疑及其有效釋緩》獲浙江法院系統論文一等獎和全國法院系統論文二等獎，《CAM企業法治管理模式與植入工程研究》獲第四屆浙江律師論壇論文一等獎。
目錄
自序：大轉型
企業家序：CAM，確實管用!
CAM產品說明書
CAM企業法治管理模式概述
  CAM企業法治管理模式的概念
  CAM企業法治管理模式創新
  CAM：新視角+新方式
CAM體系：「3+2」合同管理模式
  中觀合同管理
  微觀合同管理
  宏觀合同管理
  勞動合同的單獨管理
  投資合同的單獨管理
CAM的理念與追求
  CAM的背景依托
  從「形式法治」向「實質法治」轉型
  一種法律服務新產品
  二個「認知」和三個「主張」
  CAM模式與當前法律風險管理模式的異同
CAM法律服務產品的通用性定位和市場適用性
CAM的緣起及反響
10萬元買來「不行」兩個字
CAM在杭州子圓食品有限公司首次試點
  杭州子圓食品有限公司概況
  抓住「保質期」這個關鍵合同要素
  CAM合同關鍵要素管理效果顯著
  合同範本管理和微觀合同管理試點的展開
子園試點經驗到CAM的理論升華
  CAM在業界的反響
  CAM研發著眼于三個「高度」
網上交流觀點辨析
  CAM是否切合企業當前的法律服務需求?
  當前法律風險管理模式要轉型嗎?律師地位
    如何?
  CAM設計的通用模式是否可行?
  中小企業結構簡單?無法承受財務成本?
    老闆沒有學歷文化?
  律師只為具有「交易優勢」的企業服務?
  誰先搞法治誰先吃虧?
與吳律師之間的信件  
  吳律師關於CAM的來信
  關於吳律師來信的回復與商榷
CAM合同與模式構造
CAM合同概念
  合同法上的合同
  ……
CAM三大合同管理體系
兩個附件合同管理及合同能力建設
CAM視野下的企業法律風險管理
企業法治自運行體系

CAM植入工程
CAM企業法治管理學論綱

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