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管理學基礎(第2版高等院校十二五核心課程精品教材)

  • 作者：張小紅//郝金磊//王定科
  • 出版社：經濟科學
  • ISBN：9787514134711
  • 出版日期：2013/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：404
人民幣：RMB 39 元      售價：元
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內容大鋼
作者介紹
張小紅//郝金磊//王定科
目錄
第一章  管理概論
  第一節  管理概述
  第二節  管理的原理與方法
  第三節  管理者
  第四節  管理學
第二章  管理理論的形成與發展
  第一節  管理理論形成前的管理思想
  第二節  古典管理理論的形成
  第三節  行為科學的興起
  第四節  現代管理理論的叢林
  第五節  當代管理理論的發展
第三章  管理組織的形成與演變
  第一節  企業的概念及特徵
  第二節  企業組織的形成與演變
  第三節  企業的分類
  第四節  現代企業制度
  第五節  企業管理的基礎工作
  第六節  非營利組織概述
第四章  管理與環境
  第一節  管理與環境的關係
  第二節  組織的一般環境
  第三節  組織的特殊環境
  第四節  組織的內部環境
  第五節  組織環境的管理
第五章  管理道德與社會責任
  第一節  管理道德概述
  第二節  管理道德的特徵和影響因素
  第三節  培育管理者道德的途徑
  第四節  企業的社會責任
第六章  預測與決策
  第一節  預測概述
  第二節  預測的方法
  第三節  決策概述
  第四節  決策基本理論
  第五節  決策的技術與方法
第七章  計劃
  第一節  計劃概述
  第二節  戰略性計劃及其選擇
  第三節  計劃制定的原則與程序
  第四節  制定計劃的方法
  第五節  目標管理
第八章  組織原理
  第一節  組織概述
  第二節  組織設計
  第三節  人員配備
  第四節  組織變革
第九章  領導原理
  第一節  領導概述
  第二節  領導理論
  第三節  領導藝術

第十章  激勵
  第一節  行為與激勵
  第二節  激勵理論
  第三節  激勵的原則
  第四節  激勵的基本途徑與手段
第十一章  溝通與協調
  第一節  溝通概述
  第二節  溝通的基本類型
  第三節  溝通的障礙與克服
  第四節  協調概述
第十二章  控制
  第一節  控制與控制系統
  第二節  控制過程
  第三節  控制的內容
  第四節  控制的方法
參考文獻

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