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VCD非人力資源經理的人力資源管理(6碟裝)

  • 作者：北京時代光華教育發展有限公司
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787900749062
  • 出版日期：2008/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：6
 
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內容大鋼
    第一講  人本管理順應時勢(上)
      1  前言
      2  管人理事與管事理人
      3  人力資源管理的6P理論
      4  員工關係的管理
    第二講  人本管理順應時勢(下)
      1  直線經理是第一責任人
      2  職位分析的重要性
      3  人本管理
    第三講  實戰選才招賢納士(上)
      1 招聘的定義
      2  結構化招聘
      3  以實戰為核心的招聘方法
      4  行為邏輯面試
    第四講  實戰選才招賢納士(下)
      1  招聘的六個維度
      2  確定六個維度的方式
      3  考察六個維度的方式
    第五講  職業培訓  造就下屬(上)
      1  培訓的意義
      2  員工的職業化培訓
      3  在職培訓OJT的八個步驟
    第六講職業培訓  造就下屬(下)
      1  在崗培訓的關鍵
      2  試用期員工的管理
      3  績效管理概述
      4  戰略性績效管理模式
    第七講  推拉並舉  創造佳績(一)
      1  分解企業目標
      2  分解KPA的方法
      3  選擇考核指標的方法
    第八講  推拉並舉  創造佳績(二)
      1  員工績效考核維度選擇
      2  指標設計要點
      3  考核指標的SMART原則
    第九講  推拉並舉  創造佳績(三)
      1  避免評價的平均化
      2  避免評價的主觀偏誤
      2  績效溝通
    第十講  推拉並舉  創造佳績(四)
      1  突破職業群體倦怠
      2  團隊衝突管理
      3  防止被員工「拿住」
    第十一講  推拉並舉  創造佳績(五)
      1  激勵的含義
      2  適應性效應
      3  認知對比原理
    第十二講  治心安身，留用精英
      1  需求理論和雙因素理論
      2  期望理論和歸因理論      3  激勵的十大方式
      4  留人策略
作者介紹
北京時代光華教育發展有限公司
目錄
第一講  人本管理順應時勢(上)
  1  前言
  2  管人理事與管事理人
  3  人力資源管理的6P理論
  4  員工關係的管理
第二講  人本管理順應時勢(下)
  1  直線經理是第一責任人
  2  職位分析的重要性
  3  人本管理
第三講  實戰選才招賢納士(上)
  1 招聘的定義
  2  結構化招聘
  3  以實戰為核心的招聘方法
  4  行為邏輯面試
第四講  實戰選才招賢納士(下)
  1  招聘的六個維度
  2  確定六個維度的方式
  3  考察六個維度的方式
第五講  職業培訓  造就下屬(上)
  1  培訓的意義
  2  員工的職業化培訓
  3  在職培訓OJT的八個步驟
第六講職業培訓  造就下屬(下)
  1  在崗培訓的關鍵
  2  試用期員工的管理
  3  績效管理概述
  4  戰略性績效管理模式
第七講  推拉並舉  創造佳績(一)
  1  分解企業目標
  2  分解KPA的方法
  3  選擇考核指標的方法
第八講  推拉並舉  創造佳績(二)
  1  員工績效考核維度選擇
  2  指標設計要點
  3  考核指標的SMART原則
第九講  推拉並舉  創造佳績(三)
  1  避免評價的平均化
  2  避免評價的主觀偏誤
  2  績效溝通
第十講  推拉並舉  創造佳績(四)
  1  突破職業群體倦怠
  2  團隊衝突管理
  3  防止被員工「拿住」
第十一講  推拉並舉  創造佳績(五)
  1  激勵的含義
  2  適應性效應
  3  認知對比原理
第十二講  治心安身，留用精英
  1  需求理論和雙因素理論
  2  期望理論和歸因理論

  3  激勵的十大方式
  4  留人策略

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